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杂谈

题记:上海光伏展期间,大大小小十五个展馆,三天内基本都扫了一遍。自己也组织了一个光伏沙龙,实业、咨询、证券、基金、私募各界40来人济济一堂,一起寻找光伏的出口。对产业的中长期发展,我一直持乐观态度,只是关于眼前危机的出路,我目前也没有答案,留下的只是这些文字而已。王国维先生说,古今成事者需要经历三种境界,希望有朝一日,做光伏产业的投资时也能发现:众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。

 

2012年的上海光伏展结束了,相比市场去年的踌躇满志,今年却是忧心忡忡。光伏产业就像是危险而刺激的过山车,这是勇敢者的游戏。

 

门口的野蛮人

毋庸置疑,现阶段产能过剩是光伏产业最大的瓶颈。去产能化是大家关注的重点,然而,我们不幸的发现,退出的壁垒无比高,进入的门槛却非常低,产业在进一步扩容。从展台的数量上来看,去年只有W1-W5以及E1-E5十个展馆,今年,又增加了N1-N5五个展馆。相比展台数量上的增加,观众却是寥寥,难怪有同行说这次展会是门前冷落鞍马稀。

尽管赛维和尚德的展台依然光鲜亮丽,但是避免不了我们茶余饭后的闲谈。不过相比倒闭,更多的人

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杂谈

从篝火晚会中抽身离开,已是深夜。江对面的吊脚楼上依然灯火辉煌,柳枝在灯光中与晚风缠绵,木舟枕在石桥的臂弯中,夜卧在光的怀里。

回客栈要经过一座石桥,桥下还有流浪歌手在演奏,吉他和鼓点响起,乐音弹到斑驳的墙上,又落到地面的青石板上,咚咚地敲响了古城的旧时光,昏黄的路灯悠悠,几只烛光摇曳,翩翩地舞动着边城风月。

路人停伫了脚步,越来越多的人加入到了演出中,几米宽的桥下围得水泄不通。一个留着胡子的青年似乎等待了很久,把烟头一扔,大喝一声说我来一首,其他人纷纷喝彩叫好,吉他鼓点配合着。“今天我,寒夜里看雪飘过,怀着冷却了的心窝飘远方”,高音部分,这个青年仰天大啸,青筋蹦露,大家帮忙一起高唱了起来。一个男孩拉着女孩的手,挤到了麦克风前面。女孩将手中的玫瑰递给吉他手,吉他手接过,叼在嘴里,全身舞动,长长的围巾也跟着飞扬起来,观众将一支啤酒送给鼓手,鼓手站起了身,灌了一口,鼓点越来越铿锵。情侣相拥而立,对唱了起来,男孩在众人的怂恿下吻了女孩,大家起哄地更加厉害了,两人拥吻在一起。吉他手顺景弹唱了一首《流浪歌手的情人》:我只能给你一间小小的阁楼,一扇朝北的窗,让你望见星斗。大家让吉他

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(2012-05-21 14:59)
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杂谈

题记:11月13日上海八万人体育馆听“怒放摇滚英雄”演唱会,本土摇滚大佬除崔健、窦唯与张楚以外,唐朝、黑豹、何勇、郑钧、许巍、汪峰、朴树、beyond等悉数到齐,罗大佑作为特邀嘉宾出演。没买到票,底层入口处听了全场,别样滋味,大快。

 

“怒放”登陆上海。没备票,直奔体育场。纷涌的人群抢着所剩无几的门票,顷刻间告罄,主办方低估了上海的热情。孤身奋战的我终于没有挤进人群。遁着声音辗转来到入口处,蓝色的镁灯打来,紧密的鼓点已经敲响,音响正对门外,声效不亚于内堂。我深知这不是用眼看,而是用心听的。于是站定门外,怡然自得。怒放在殿堂,我站在别处。

 

突然想起,许多年前,曾经的你,其实也像今晚门外的我一样,生活也在别处。

你原以为凭着浪漫的天性与旷世的豪情,背着一把破木吉他,就能仗剑走天涯。诗人们都已经死去,白衣飘飘的时代已经告别,你还在时代的末端行吟。可是谁管你一世癫狂遮你一世流离。琴闪着光芒,饭碗却在长草,吐出来的是思想,但吃的是什么却找不到。走穴、走穴,像动物一样。苟活着,都是狗,半身埋在荒冢

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杂谈

 

    记得当时走上了考研的不归路,管理学等课程是必考内容,那时候开始好好学习,把指定的教材背的滚瓜烂熟,几乎被自己生吞活剥,每天还会向研友们开设一下管理学讲座,谈谈自己的感想。大概是当时把教材背的太熟了,钻进了我的脑子,那些理论天天在我脑海里盘旋着,赶都赶不走,这大概是所谓的“考研后遗症”吧。潜移默化之中,这些理论甚至不知不觉之中影响着我的价值观,大概我真是中毒了!我开始发现原来自己觉得很“纯理论”的管理学也有一些是蛮有道理,下面是一些让我深有体会的管理学理论。

 

经济人假设

    经济人假设是指人是自私自利的,人的目的是追求个人利益的最大化。

    这个理论实际上指出人的本性是恶的。这个理论的名称被冠以“假设”,任何“假设”都有它偏颇和局限的地方,当然这个假设也不能例外,比如雷锋同志就是这个假设的一个反例。如果这是个数学命题的话,证伪它只要一个反例即可,雷锋同志的出现无疑就能把这个命题推翻。可是管理学不是数学,一个管理学理论的价值不是看它是否绝对正确,而是看它的概括性有多大,适用面有多广。庄子

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(2008-02-20 19:13)
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杂谈

 

    读完《沧浪之水》,感慨良多,果然是本好书。它对社会现实、人的本性、中国官场等的描述入木三分,让我受益匪浅。以下是我的一些感想。

 

处世哲学

    《沧浪之水》书名来源于屈原的《渔父》:“沧浪之水清兮,可以濯吾缨,沧浪之水浊兮,可以濯吾足”,是渔父对屈原的劝诫。字面的意思是,沧浪水清澈的时候,可以用来洗帽子上的头巾;沧浪水混浊的时候,可以用来清洗脚上的泥土。深层的寓意是用水清濯缨比喻明世则仕,用水浊濯足比喻昏世则隐。渔父劝诫屈原大夫“与世推移”,圆通处世,不必“深思高举”,过于执着,不过屈原仍然坚持自己的处世态度:“举世皆浊我独清,众人皆醉我独醒”,“安能以皓皓之白,而蒙世俗之尘埃乎?”,最终他“宁

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引言:离开西安已半载,时过境迁,但过去的一幕幕常常回旋在脑海里,仿佛又故地重游一般,“梦里依稀在长安”,谨以此文为念。

 

“去年今日此门中,

 

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(2007-11-19 10:55)
 
 
 

那一季的樱花,
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每个人的生活同样也是一个世界,也没有一天是平静的。即是最平凡的人,也要为他的那个世界存在而战斗。平凡的世界里,一群普通的人,演绎着不平凡的人生。一花一世界,一叶一菩提

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产经/公司

 

    “齐达内+帕文”政策是皇家马德里足球俱乐部(以下简称皇马)前主席弗洛伦蒂诺提出来的,具体是指皇马只引进中前场的巨星(以齐达内为代表),不会在短期内引进后场队员,而是使用自己培养的新人(以帕文为代表)。

    如果我们从经济学的视角来解读,就会发现皇马就是一家企业,“齐达内”们和“帕文”们就是它的雇员,球赛及其附属产品(如球衣、纪念品等)就是它的产品,球迷就是它的顾客。从这个角度来看,这其中就有很多值得探讨的地方。

 

球员:“外购”还是“自制”?

    “齐达内”们是从外面引进的,他们就相当于是“外购”的,“帕文”们是自己培养的,他们相当于是“自制”的,本文将要探讨的第一个问题是,球队应如何在 “外购”和“自制”之间做出选择。

    按照科斯的观点,企业在本质上是价格机制的替代物,企业存在的最根本原因在于降低市场中的交易成本,但是企业内部也存在组织成本,因此在市场与企业的选择中,也就是外购

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(2007-10-27 16:53)
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校园生活

    今天参加了复旦网球公开赛,赢了第一场,输在第二场,止步32强,可以说基本正常地发挥了自己的水平。

    因为是open,校外的也可以参加(都有日本人和韩国人),所以参加人数较多,居然有50+。为节省时间,前两轮都是谁先赢4局谁赢,3:3时,谁先赢5局谁赢,4:4时,抢7。

    第一场碰到的对手实力一般(赞签位),比赛比较放松,一开场就是3:0,但是就是过于放松,以至于都有点松懈了,送了一局,3:1,还好及时调整过来,4:1拿下。其实再注意一点可以不丢分的。

    第二场碰到的对手水平和我相当(自认为),年龄比较大了,可能30了吧,应该说经验比我丰富(我正输在这里)。我一开场就处于下风,第一局就被破发,还好也还他一局,1:1;后来连丢两局1:3;再输一局我就要回家了,憋了一股劲,调整状态,咬紧牙关,连扳两局,3:3;又丢一局,3:4;再扳一局,4:4;抢七,从3:1到4:7,彻底输了,可以回家了!过程可谓波澜不惊,只是结果有点遗憾!

    总结一下,先说问题吧,第一,技术上,反手和发球是软肋。对手恐怕也看出我反手的问题

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