百度的市场份额持续走高！

11月23日北京正望咨询有限公司发布了2009年中国搜索引擎用户市场调查报告，调查结果显示，与去年相比，百度市场份额总体增加了2.0个百分点，其中在东部沿海城市市场份额提高了3.4个百分点为最高，在京沪穗深和西部中心城市分别增长了2.8个和2.7个百分点，在中部省会城市也微升了0.3个百分点。在中国最发达的一类城市中，百度除在广州微降0.2百分点外，在北京和深圳分别上升了1.9和1.2个百分点，在谷歌的传统优势地区百度的市场份额增长了5.7个百分点。

百度的增长点

正望咨询的调查结果显示，中国搜索引擎仍然处于一个快速增长的阶段，搜索引擎的渗透率持续提高，09年的调查结果中有91%的网民每个月至少使用一次搜索引擎，此数字比上一年增加了4个百分点。搜索引擎的增长是向下增长的，以京沪穗深为例，搜索引擎学生用户中大专生及以下的比例增长了6.1个百分点，而搜索引擎非学生用户中大专及以下的占比比去年提升了3.8个百分点，而这些新增用户中百度的优势会更加的明显，这样就自然的拉高了百度的市场份额。

表1 不同学

百度发布的09年三季度财报非常靓丽，对比两个季度前的数据，显然百度已经摆脱了经济危机和信任危机的双重影响。同时，李彦宏还宣布将在12月1日将所有客户全面切换至凤巢系统，这也算是百度的自我纠偏吧。

百度走出颓势？

受经济危机以及去年四季度央视曝光事件的影响，百度在09年一季度跌入谷底，虽然09年二季度利润增长率有大幅回升，但营收增长率仍然呈持续下降态势，让人对百度的前景有所疑虑。三季度的数据应该是确认了二季度的反转趋势，表明百度增长回归强势。

从百度的营收增长变动曲线来看， 07

国庆长假前，一片歌舞升平的景象，大家是人心思归，即使还在上班也是身在曹营身在汉。不过对做IT新闻的媒体人来说，国庆前却是一个忙日子。

新浪是一个焦点，管理层MBO的消息和新浪分众合并失败的结果几乎同时出炉。

新浪与分众的合并失败对新浪很难说是好是坏，坏的方面说是新浪扩张战略受挫，好的来说许多人认为新浪分众合并交易是新浪亏了，而且分众的业务面临巨大的风险。这桩交易流产过程中商务部起了决定性的作用，审批没有通过，这是继可口可乐与汇源合并失败案之后商务部反垄断法所影响到的比较大的交易。可口可乐

韶华易逝，红颜易老，总是长江后浪推前浪。

费德勒输了，有点出乎意料。

如果是在年初，大家肯定会觉得费天王输是天经地义，或许还会加上一句，居然又输了，为什么又说了又呢。

谁料想澳网之后，费天王知耻而后勇，鸿运当头，除了中了双胞胎的大乐透外，还背靠背夺取了法网和温网，成就全满贯，赶超桑天王，天上地下，唯我独尊。

携温网之余威，一路打进美网决赛，碰到的不是老对手纳达尔和新锐穆雷，而是阿根廷当红小生德尔波特罗，虽有六连胜的记录，然而在即将创造新的历史的时刻，却无法一鼓作气，第二盘和第四盘在拿手的抢七盘中告负让胜利的天平倒向了更加年轻的阿根廷人。

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经济危机这件事，可以有，也可以没有。大家都在说经济危机，具体到经济危机到了什么程度，恐怕很难说得清，是中国飞流直下的股票指数，还是增幅大幅下降的出口，以后那些失业的农民工？不过一切似乎都在好转，GDP增幅被8%了，股票和房价也重新开始冲高，一切似乎是风和日丽，秋高气爽。

对众多互联网企业来说，只有冷暖自知，几家欢乐几家愁。

企业受经济危机的影响更大？

从不同公司的年同比增长来看，腾讯无疑是最大赢家，腾讯游戏和互联网增值业务均保持了100%以上的增长速度，其中腾讯的游戏收入已经超越盛大成为网游的老大。无论如何，网游成为当之无愧的赢家，腾讯游戏、完美时空、盛大、搜狐网游、网易网游的增长率都处于领先位置，只有巨人因产品老化出现了业绩下降。

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百度世界上，李彦宏推出了一个框计算的概念，听过一通云里雾里的介绍之后，才发现百度这个框可真是一个大箩筐啊，什么都能往里装。

装的第一个东东是阿拉丁，这可是李一男上任后的第一把火，说是为了对付暗网，就是把网上无法抓取的内容通过平台对接的方式把这些内容变成网上可获得资源。比如你们公司有个数据库，通过加入百度平台可以让网民进行直接访问。这对提高百度搜索结果质量有帮助，但具体会起到多大的作用还有待检验。有价值且目前网上不存在的内容的拥有者是否愿意在网上公开是个问题，比如一些收费数据库。与Google的图书馆计划（与美国纽约公共图书馆、哈佛大学图书馆、斯坦福大学图书馆、密歇根大学图书馆以及牛津大学图书馆合作，将这些著名图书馆的馆藏图书扫描制作成电子版，供用户免费检索、阅读

孙彤宇回来了，带着他的盒子（www.hezi.com）和宏伟的儿童帝国梦想。

我之前没听过盒子，但在少儿频道上看过盒子的广告（我儿子每天就霸占着电视放少儿平台），一直以为是某部动画片的预告片，却没想到这是和孙彤宇相关的一个儿童网站的广告。

当然孙彤宇不仅仅想做一个儿童网站，同时还会推出主题相关动画片和主题儿童玩具，明显是走喜羊羊的模式，因为合伙人之一的钟小秋就是喜羊羊的投资方之一，可见孙彤宇一切均是谋定而后动。

给予孙彤宇灵感和信心的是总部位于加拿大的企鹅俱乐部（http://www.clubpenguin.com/）。2007年8月，迪斯尼宣布以3.5亿美元现金，买下在孩子中人气极高的社区网站“企鹅俱乐部”。根据协议企鹅俱乐部如果能在2009年达到迪斯尼提出的盈利目标，迪斯尼届时将再奉上3.5亿美元，从而将交易价格抬高至7亿美元。

而盒子在中国可能还会有一些别的味道，前有绿坝风波，后有网瘾事件，互联网被许多家长视为洪水猛兽，似乎成了教坏中国下一代的罪魁祸首。反过来说，中国互联网确实没有针对青少年的网站（有的话也是针对青少年弱点的网站，如网游），孙彤宇的

7月29日晚，微软与雅虎宣布签订为期十年的搜索合作协议，微软将为雅虎提供搜索技术服务，雅虎将负责两家公司的大客户搜索广告业务。

合作实质

关键点：

×微软获得雅虎核心搜索技术的10年独家授权，并将其综合到目前的搜索平台（必应）上；

×必应成为雅虎搜索的独家技术提供者，即雅虎搜索将呈现必应的搜索结果（包括自然搜索结果和付费搜索结果；

×雅虎将负责两家公司高级搜索广告主的全球独家合作销售，自助广告业务（广告主自主投放）都将通过微软AdCenter平台进行，所有搜索广告的价格将继续由AdCenter的自动拍卖流程决定。

CNNIC发布了最新的网民报告，截至2009年6月底，中国网民规模达到3.38亿人，上网普及率为25.5%。看上去中国互联网形式不是不好，不是小好，而是大好，全球第一的网民规模，每四个中国人就有一个网民，怎么不让每一位互联网相关从业者心神不宁，眼前一片小星星……

不过中国互联网似乎并没有那么high，看看调查中互联网应用的排名，看看中国互联网的大公司，除了阿里巴巴家的外，商务类的应用可以说是一片荒芜，也就是一个游戏网，一个聊天网……

阿基米德说，给我一个支点，我就能撬动地球。

支付宝就像一个支点，撬动了淘宝，撬动了中国网购，或许正在撬动人们未来的生活方式。

2000年之前，受亚马逊的影响，中国出现了一批B2C网站，典型代表有8848、当当和卓越，被称为中国网购的三驾马车。2001年的互联网泡沫破灭也殃及到这些网站，许多网站被迫关张，包括中国B2C网站的先驱8848网。当当和卓越虽然挺过了互联网的冬天，并没有像亚马逊一样走进春天，其中卓越网于2004年被亚马逊收购。

eBay为代表的C2C模式在中国同样有模仿者，那就是易趣网，于2002年被eBay收购。

这时候中国网购给人的感觉就向一锅温水，有温度，没热度。

然而，2003年淘宝的建立从根本上改变了这种局面。从创立至今，淘宝网每年都保持年100%的增长速度，2008年其成交额接近1000亿元，占到中国网购总成交额的七成左右，可以说淘宝以一己之力带动了中国网购的快速发展。

淘宝的成功，最大的功臣非支付宝莫属，因为支付宝解决了困扰中国网购发展最重要的问题—信用问题。曾有人称当时中国网购发展面临三座大山