他们中的大多数，住在离纽约不远的小镇格林威治，隐秘的对冲基金(Hedge Fund)之都；他们是资本世界里最机警也最神秘的一个群体，手上掌握着超过两亿美元的资金，威力足以摧毁一个国家的金融体系；他们极其富有，排名前25位的家伙一年总共赚进140亿美元，是私人飞机、游艇、艺术品的消费豪客。普通人谈起他们时，相信这是一群潜伏在黑暗中的野心家，有着企图统治世界的惊天大阴谋——但实际上，几乎很少有人了解这个群体，对冲基金的经理们。 　　在亚洲，人们谈起对冲基金时，常见的话题是当年乔治·索罗斯领导的量子基金(Quantum Fund)对英镑和泰铢的投机而引发的东南亚金融危机，或者是它所带来的巨额财富，比如基金经理史蒂芬·科恩(Steven Cohen)在格林威治拥有一所3.2万平方米的大房子，房屋本身堪称当代建筑的伟大艺术品，奢华程度相当于英国王室的温莎堡；又或者是它高得惊人的薪酬，去年全球收入最高的基金经理

　　很久以前看过《策划人二十一条军规》，但笔者觉得《策划人二十一条军规》不够简约，不够概括，于是动手将其“完美”了一下，形成《策划人十一条》，贴出来以抛砖引玉，供业内人士批评指教，并丰富完善。

 

 

第一条：销量是检验策划效果的唯一标准

　　衡量策划人好坏的标准只有一条，就是提升多少销售业绩，策划人地尊严就是提升的销售业绩，其他一切是空谈。

 

第二条：团队力量至高无上

　　策划人信奉团队合作的力量，彼此尊重，互相鼓励，共同迎接挑战，为共同的成就而深感荣耀。策划人尊重英雄，但反对个人英雄主义，策划人相信，如果一个企业或团队需要靠一位英雄才能成功，这个企业或团队已时刻活在危险之中，优秀团队是策划企业、单个策划人生存和永续发展的最佳资源。

 

第三条：策划人只做创造资源的事，不做消耗资源的事！

　　策划人的使命是创造文化、创造生活、产生社会文化价值；对社会而言，策划人是微观经济学者！对企业而言，策划人是企业的运营顾问。为社会、

　　在营销领域摸爬滚打转眼就已四年时间，这对于只争朝夕的职业营销人来说，应该不算一个很短的周期，回想怀揣两千元钱出门闯天涯时的满腔激情以及从一个小小的文案员到策划经理、销售经理、市场总监、营销总经理的种种角色变换，我这份并不成熟的职业生涯犹如一副无意中展开的涂鸦之作，让我的朋友和同仁也陡生几分好奇，本着“抛砖引玉”之交流心态，遂将自己几年来的得失拿来探讨，唯希望能在同行的路上多几声共鸣。

　　法则之一：将自己的优势磨成一把尖刀

　　古语曰：人有所长，术有专攻。以笔者自身为例，自小喜欢写写画画，大一点时， 文字功底开始见长，在校园走向社会时，数百篇文学、新闻作品散见各大报刊，在同学和熟人中也谋得过“小秀才”称号。于是在“写”和“出点子”这两个方面颇有些自得，参加工作的第一年，我去一家不算太小的本地广告公司应聘做一名兼职文案员，幸运的是，当一位姓朱的老总看到我拿出的几大本作品剪辑集时，给了我一次机会。自此，我便从别人所说的“花拳绣腿”中起步，为房地产、食品、药品、保健品的平面广告撰写文案，期间有收获也有失败，但连我自己也都没想到的是，正是因为这份能“写”而形

No. 1
售价：1.39亿美元(7千5百万英磅)
爱敦阁(Updown Court)
温德尔沙姆(Windlesham)，英国
由于汇率变化，爱敦阁看来仍是世界上最贵的别墅。也难怪，这座空置的豪宅有103间房间，5个游戏池，有能容纳50座位的影院。从24K金的图书馆地板到热大理石车道，极显其富丽堂皇。有壁球场，保龄球室和网球场，除非要访问附近温莎城堡的女王——你甚至永远都不需要离开。它由第一太平戴维斯(Savills)与汉普顿国际(Hamptons International)代理 。

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No. 2
售价：1.35亿美元
星木牧场(Starwood Estate)
阿斯潘，科罗拉多州(Aspen, Colo.)
这是一项创记录的王子(prince)，哦不，价格(price)。前沙特阿拉伯驻美国大使，班达尔·本·苏丹·本·阿卜杜拉·阿齐兹王子(Prince Bandar bin Sultan bin Abdul Aziz)，把他95英亩的牧场推向市场出售。星木牧场包括56000平方英尺的豪宅，有15个房间，16个浴室，一些小建筑，马厩，网球场和1个室内游泳池。由约书亚公司(Joshua & Co)的沙斯洛夫(Joshua Saslove)代理。

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 “30岁之前，别指望挣多少钱！”这是当我刚踏上营销路上的时候，我的上司给我的忠告。有人说良言可以让一个人受用一辈子，我不敢说这句话可以让我受用一辈子，但起码让我至今受用。后来当我做到我上司同样职位的时候，我也将这句话送给我所有的下属。
　　人在年轻的时候有时总是比较高傲和浮躁，总是想一口吃个胖子或一步能登上天。而这句话虽然朴实，但我却认为蕴含着深刻的职业定位道理。它告诉所有还没有到30岁的营销人（当然也针对其他行业的职业人员），在30岁之前，你的营销职业该如何去定位；它也严厉的告诫所有涉业不深的营销人，30岁之前，做好营销生涯的职业定位和规划比挣钱更重要；他也毫不客气的反问那些轻狂浮躁的营销人，30岁之前你又能挣多少钱？

　　耐不住性子，心气浮躁，这山看着那山高，看别人吃豆腐牙齿快，眼高手低，只要给更高的薪水，不管什么行业，不管能干多久，不管是否符合自己以后的发展方向，跳槽是义无反顾。到后来正如我在《营销人，你闭关了吗？》一文中所说，30岁的时候出现职业蹉跎，不进则退！这是目前很多30岁未到营销人职业状况的真实写照。

　　我们可以算一笔账，假设你从出生后上学没

　　企业要在残酷的市场风浪中立稳脚跟，必须要不断地追求利润，惟有如此，才能留下活命！那么，单体规模小的企业该怎样甩掉追兵，逃离竞争对手攻击射程？又该如何实现品牌增值，突围而出？

　　未来只有两种可能的抉择：一是整合资源把自己的企业运营平台做大；二是以品牌来推动企业资源与市场资源向自己的企业聚集。

　　在整个企业的营销活动链中，最大的赢利环节依然是经营品牌，品牌愈来愈成为企业能否活的滋润的生命之泉！而从成功企业经营者走过的足迹我们可看到，品牌之路是一段坚韧不拔的苦旅，可谓“人间正道是沧桑”。笔者探究认为：困扰企业品牌成功推广无非存在着以下十大死穴。在此一一解密：

 

　　第一死穴：邯郸学步

　　人都容易犯红眼病，企业也一样！看到行业巨头走多品牌路线过得如此滋润，心里很是妒羡，还难服气，不就是多几个品牌吗？我也可以做。于是乎一哄而上，一夜之间梦想成为“行业巨头”，看似风光无限，殊不知，到头来却落得消化不良被不明不白地撑死。

 

　　第二死穴：鼠目寸光

　　多数老板说不出自己企业的明天，只凭自身经

　　2007年，再过两天，你将永远成为我的回忆，已经过去的363天好象瞬间即逝，可是，这最后的两天，却让我如此难过！

　　2007年，你走的太快。有人说，如果你的收获非常大，每一天都在忙碌，为收获而忙碌，你会觉得时间过的很快。可是我，并不觉得自己忙碌，并不觉得自己收获了许多，不是我太贪心，2007年，你确实让我觉得走的太快！

　　2007年，你给我的快乐太少。你的前辈告诉我：活着的时候尽可能保持快乐，因为你将会死很久。这句话，我一直记在心里，很深刻，可是，你记住了吗？你没有！你给了我很多的不快，你是在磨练我吗？你是在和我开玩笑吗？我要告诉你，我受不了你的冷幽默！

　　2007年，你给我的伤痕太多。我从不奢望你给我多少收获，只要你不再伤害我，我愿意为你付出快乐，对，是快乐，你没有看错！范伟曾经给我们说：高职不如高薪，高薪不如高寿，高寿不如高兴。“高兴”只是一个奢侈品。我不求高职，不奢望高兴，但愿你给我的伤害少一点，再少一点！伤痕越多，经历越丰富，但我，我，我不要你刻意雕琢的过错！

　　2007年，你让我成长的太快。其实，我知道，你只与我相伴了365天，可这365天，你一刻也不停止敲打我的脆