上海袭人营销专家团：打造区域样板市场，家纺未来15年品牌营销王者之道
上海袭人营销咨询从分业营销的核心理念出发，以双栖营销理论为指导，立足家纺行业，辐射大家居行业，以营销的三大核心板块为基点，打造招商、促销和团购三大王牌营销服务模块，并以此为基础，协助客户企业打造区域样板之王。
家纺企业的排头兵罗莱家纺在江苏市场成为绝对的领头羊，梦洁家纺在湖南成为绝对的强者！南京泰誓在家纺礼品团购成为绝对第一！康乃馨在酒店家纺成为当然的老大！还有众多加盟商在各自的市场成为业内公认的龙头老大！他们的成功有规律、有共性，关键是能否复制，而不是简单的拿来主义！
我们发现，成功是有理由的！当家纺陈列学习无锡经验，当家纺促销学习连云港经验，店务管理学习扬州经验的时候，我们发现模版、样板成为连锁复制的核心！促销创新、会员管理、团购公关这些在新的营销生态环境下非常有效的业绩提升方式，是否能成为家纺行业的救命稻草？实践证明一切！当北京、郑州、成都以及扬州、无锡、怀化、宜昌等省会、地级城市成为家纺加盟商的样板市场时，我们发现老板重视、敢于投入、坚持再坚持成为样板市场成功的共性！多开店、开好店、开大店成为每一个加盟商和每一个样板市场必须要走的规定动作！在这种背景下，我们非常高兴的看到，不少家纺品牌默默耕耘多年，在自己的核心市场中成为绝对第一，遥遥领先第二名！一条街开多店、沿街店铺开1500平方大店，广东汕头莱芙家纺的独特操作模式，既成为行业黑马，同时也再次验证了每一个市场之王的不二法则！专注、专业、敢于创新、贵在坚持，这就是家纺行业乃至零售行业普遍的王者之道！
上海袭人营销专家团有幸与众多的家纺家居行业以及贵金属、白酒等分业市场王者共同并肩作战，取得了极为宝贵的市场感悟和营销实战经验，并深入客户企业的品牌定位与品牌战略规划、产品研发系统、营销渠道、物流运营系统、人力资源系统，对样板市场的打造特别是旗舰店的新店开业促销、会员管理升级、团购大单公关、招商加盟大会等有自己独到的运作模式。近期，上海袭人核心咨询师吴启锋老师再次来到我们公司的客户企业莱芙家纺，为成熟企业在样板市场的升级再升级提供宝贵的指导！样板市场、成熟市场如何脱胎换骨，营销创新，在新一轮的发展中焕发新春，抓住机遇，更上一层楼呢？欢迎来电交流：4006-810-998
上海袭人营销团队赴长沙为梦洁家纺营销团队进行主题特种训练
5月24日-25日，我公司营销团队一行赴湖南长沙，为国内一线家纺上市企业——梦洁家纺，进行为期两天一夜的促销主题特种训练。
为了进一步推动梦洁家纺的营销进程，经上海袭人和梦洁股份共同磋商，特举办本次大型促销培训会。通过本次培训会，使梦洁家纺营销团队进一步明确未来的营销目标，更准确的把握努力的方向，更加积极主动的参与到上半年的促销战役中去，为确保完成今年销售目标，拉升第一季度低迷的营销形势而共同努力。并希望通过本次培训，促成中国家纺首席家纺营销顾问——上海袭人营销团队与一线家纺品牌梦洁家纺营销团队实现真正意义上的战略合作！
参加本次特训的梦洁营销团队包括全国各大区与的直营和加盟团队成员170多人。培训围绕促销这个主题展开，重点对促销活动成功组织的四大要素以及如何通过促销来提升品牌形象，并且提高家纺促销的成功率、利润率和促销活动结束后的会员营销。家纺行业目前面临的问题是不促销等死，促销找死。促销真的无路可走了么？本次特训就大家关心的促销难题进行了深入分析，并就如何以促销带会员、以促销带团购进行了互动式培训。强调促销的成功取决与是否会算？是否能通过改善会员结构尤其是会员促销产品组合以及会员优惠政策来组织，特别是会员的数量和质量，以及会员团购方面，要花大力气。
梦洁家纺的全国营销精英返回长沙总部接受特训
我公司董事长徐亭老师亲自赴长沙为梦洁营销团队进行促销主题特种训练
分组互动式训练，强调实战和解决实际问题，同时为学员进行促销创新的思路梳理和面对面的指导
晚上的头脑风暴是每一位梦洁营销团队的家人的碰撞会和分享会
徐亭老师有针对性的指导引起学员共鸣
梦洁营销团队的家人们在老师的引导下，积极性、参与性和创造性被全面调动起来了
学员提问
学员提问
本次促销五大收获：
1）【淡季不淡做促销】 通过大型培训会的集中演练，实现梦洁营销团队的士气提升、加盟商团队对促销活动更加有底气，并真正从品牌营销发展考虑、从样板市场发展考虑、从实现单店盈利考虑，全面配合梦洁股份总部的促销要求。同时，通过促销战役能迅速拉动市场氛围，实现淡季不淡，并通过促销活动带动重点市场的招商、带动单店会员管理、带动样板市场团购。
2）【促销团购两不误】 通过大型促销培训，在上海袭人营销专家的有效指导下，实现高质量的促销，迅速扭转一季度负增长的颓势，并通过以促销带团购的方式，实现建党、建军和教师节三大团购旺季的集团客户消费，实现高质量增长，向大型党政群团奖品份额要销量！向军队退伍复原军人的福利团购份额要销量！向学校教职工的福利团购要销量！以上运作方式如何操作？梦洁家纺营销团队和加盟商都不知道，我们上海袭人的营销专家将通过培训向你们解密！
3）【促销手段多样化】 传统的家纺促销活动如何做细致？如何根据不同的市场有所区别？如何在打折的基础上，把买赠促销、充值促销、会员促销等作为有效的补充，组合进传统的促销中去？这些必须教会营销团队！必须教会加盟商团队！这样把有限的促销投入效益最大化！
4）【促销招商双轮转】 上海袭人营销咨询专家，通过15年的实战经验积累，在家纺行业首次提出“以促销带招商”的主题营销理念！在上海袭人营销专家的字典里，促销既是做销量，也是做推广，更是做品牌！促销带招商如何操作，培训中将向每一位参训学员介绍，新鲜的运作模式必须接受，否则再按照老套路来干促销，无异于市场自杀！
5）【海报发放太重要】传统的促销运作模式怎样才能费用最少，效果最好？促销创新并不等于老的传统有效方法全部抛弃！老的成功的促销方式如周年庆促销、装修升级促销、清仓大甩卖促销等要继续重复做，尤其是DM单页（宣传海报）的发放一定坚持干、高效干、科学干！本次促销培训将现场演练，不管你是领导还是员工，都必须按照我们的要求演练到位，向市场证明我们的功夫绝对不会白费！
【上海袭人促销专家团成功经验体会分享】
【通过家纺营销团队的长期实战经验，我们发现新加盟商的新店开业、老加盟商的大型促销活动以及千万级大加盟商客户的业绩提升，最为关键的在于机构型支持】
1、促销集中化的作用：团购促销部或项目小组的成立，使公司的团购、促销、中厅推广、会员管理日常化运作，并针对重点加盟商进行集中资源式的聚焦辅导和支持，解决了新市场和重点市场的启动和爆破的问题。为企业储备人才提供了缓冲地带和人才蓄水池的功能，对销售的持续稳定起到了不可或缺的作用。
２、促销集中化的定位：为了解决以上比较突出的问题，我们提出建立团购促销项目小组，按照重点客户重点支持的原则，对重点市场进行重点关注，确保市场启动成功。一旦招商人员或督导人员发生异动或离职，团购促销项目小组的人员迅速补位，同时项目小组的人员通过招聘或部门调动的方式替补上去。团购促销人员相当于一线作战人员的预备役战士，既参加后方战争，也能火线速补。
3、促销集中化的原因：督导人员紧缺，加盟商服务不到位！招商人员的频繁流动使招商不连贯、招商效果大打折扣。由于人员有限，新加盟商新店开业没有得到专业的集中的支持，导致部分加盟商在所在市场很难第一炮打响，为后续的市场启动和提升埋下了隐患。因此，组织专业集中的促销团队有针对辅导加盟商至关重要！
附：[上海袭人促销卡产品简介]
上海袭人营销团队根据家纺行业发展的需要，面向家纺行业首次推出促销服务卡，家纺企业可以按照现有的家纺门店数量和需要提升单店业绩的门店情况，获得上海袭人营销团队促销专项服务。
上海袭人2012年首次面向家纺行业的品牌企业和加盟商推出促销服务卡，帮助客户在指定的家纺门店中选择适合的门店，开展促销活动，以促销带招商，以促销带会员，以促销带团购，以促销带品牌。用户先预付促销费用到指定卡上，然后根据自身需要确定促销门店，由上海袭人组织客户方促销团队进驻指定门店，在约定的时间内帮助加盟商进行促销活动，并根据该店的促销效果收取服务费用。家纺行业促销服务卡分为季度卡、半年度卡和全年卡。充值不够时，可续约充值，使家纺品牌企业和加盟商的促销成功率大幅提高。
上海袭人团队的家纺促销战役，涉及签售促销、赠品促销、节假日促销、非节假日促销、会员促销、团购促销、双休日促销等八大促销领域，15年沉淀积累、10年实战实操、5年营销服务，在中国本土打响了千城万店的促销攻坚战，拿下500场成功的促销经典战，总结了50条最实用家纺营销心得，其中有30条是关于促销的，在这30条中又有八条最核心的，也是家纺行业最缺乏的！
以促销带招商、以促销带团购、以促销带会员、以促销带销量、以促销带品牌、以促销带利润、以促销带样板、以促销带终端，八个重点促销的示范运作，凝聚着100名家纺最成功的优质加盟商近20年的实操精华，也凝聚着上海袭人12名最核心的合伙人15年一线营销实战总结。
上海袭人促销专家团热线：4006-810-998
上海袭人：家纺淡季下的门店业绩提升之道——七剑下天山
[前言]在当前整体营销生态发生巨大变化的情况下，上海袭人营销专家团提醒家纺企业和加盟商：通过大型培训会的集中演练，实现家纺营销团队的士气提升、加盟商团队对淡季销售更加有底气，并真正从品牌营销发展考虑、从样板市场发展考虑、从实现单店盈利考虑，全面配合家纺总部的营销要求。通过促销战役能迅速拉动市场氛围，实现淡季不淡，并通过促销活动带动重点市场的招商、带动单店会员管理、带动样板市场团购！
第一剑——龙首剑！淡季不淡换观念！
1、 只有淡季的思想，没有淡季的市场。思想决定一切！
2、 家纺的淡季到底是什么？
1） 时间淡季：传统淡季每年的2月、4月、7月、8月。
2） 政策淡季：2011年开始，家纺进入政策性的淡季，房产限购政策从房地产传导到后房地产产业，其中包括家纺软装在内的各个行业。
3、 如何淡季不淡，方法、措施有哪些？
1） 时间淡季：利用淡季加强自创节假日和借假日的促销公关和推广，比如举办被字节、枕心节、夏令节以及借情人节、父亲节、母亲节等。还有利用7月、8月的特殊时间段，举办反季节销售或党的生日、建军节、教师节活动
2） 政策淡季：与房地产营销公司和地板、家具、灯具等相关建材家具行业、装饰公司抱团取暖，共同举办家装节、灯饰节等联合营销活动。同时与酒业、休闲行业以及文化行业进行赠品促销等活动，扩大影响，为即将到来的旺季打下坚实的品牌基础。
4、 企业要准备什么？要想到什么？要做到什么？
5、 店长要紧抓终端导购基本技能，在会员产品组合套餐、团购专区客户推介、品类组合价格价位以及分众营销分批促销等四个方面加大力度
6、 经理要围绕树立团队信心，在会员资源整合、团购公关谈判、重点企事业单位的沟通交流、淡季产品的组合研发和足量备货方面下大力气、动大脑筋！
第二剑——龙鳞剑！淡季不淡重产品！
1、 家纺淡季下的产品结构要如何调整？产品价格如何制定？
2、 淡季的产品结构按照高档形象品：新品正价品：会员团购产品、人气特色产品=1：2：5：2的比例，尤其是会员专享专售产品的组合套餐要重点研究，占比达到40%；团购产品选择四个价位的5-10款产品即可，重视包装和价格占比为10%即可。
第三剑——龙须剑！淡季不淡抓陈列！
1、家纺淡季下的陈列展示如何做好，主推明星产品如何确定？
2、淡季产品陈列，在整个专卖店中，把会员产品、团购产品和人气产品，以专区陈列、专柜陈列以及橱窗陈列、堆头陈列为主，并且重点要把产品组合套餐的价位卡、优惠提示、陈列氛围展现出来。主推的明星产品要在橱窗里陈列出来，并最好以特辟区域，以主题陈列的方式，精心布置，配上恰当的道具、背景画面、盆景园艺以及花草鸟虫等富有生活气息的配饰进行烘托，让顾客赏心悦目之余，激发购买欲望，欲罢不能。
第四剑——龙脉剑！淡季不淡增会员！
1、家纺淡季下的会员管理如何做好，进店率、客流量如何提高？
2、老会员致电发短信，新会员挂号寄资料，核心会员邀请函搞沙龙。
3、尤其是通过会员邀约，征求会员意见，把会员销售转化为会员推介和转介绍的平台。通过明星参与、总裁签售以及小型的冷餐会或鸡尾酒会，或生日PARTY方式，提高会员参与率，加大口碑性会员和团购性会员平时进店的次数，提高进店客户的质量。
4、市场呼唤家纺会员专卖店（或会员专柜）的出现。哪个品牌走在前面，必然受益！
第五剑——龙宫剑！淡季不淡削库存！
1、 家纺淡季下的库存管理如何做好如何清理积压品？
2、 库存产品按照店内陈列产品的1：1比例进行进货配货。
3、 采用温州郑世隆寝品模式，对积压品采用品牌折扣店模式促销，或者采用品牌专区堆头的模式进行销售。
第六剑——龙眼剑！淡季不淡盯团购！
1、 团购如何做大？团购必须要专注建立专门的部门和体系才能凸显。
2、 礼品团购分为南京泰誓模式（与各大礼品公司合作）和北京怡莲模式（与各地经销商合作）。
3、 以店为依托，组建专兼职队伍，向大型党政群团奖品份额要销量！向军队退伍复原军人的福利团购份额要销量！向学校教职工的福利团购要销量！
第七剑——龙心剑！淡季不淡要利润！
1、家纺淡季下的专柜、专卖店如何鹤立鸡群，立于不败之地？家纺淡季下的客单价及
成交率如何提高？
2、 传统的家纺促销活动如何做细致？如何根据不同的市场有所区别？如何在打折的基础上，把买赠促销、充值促销、会员促销等作为有效的补充，组合进传统的促销中去？这些必须教会营销团队！必须教会加盟商团队！这样把有限的促销投入效益最大化！
3、客单价的核心就是组合销售和附带销售。这就需要我们针对消费的心理和实际特征，有计划地组织产品组合套餐，比如10万元套餐、5万元套餐、1万元套餐、5000元套餐等分价位的套餐组合，然后以充值促销、会员促销和团购促销方式，推荐给消费者！通过组合套餐的销售淡化消费者对某套件或某单一的产品的价格异议，转化为产品的功能和产品的品质上来，淡化价格因素，在产品组合创新中要利润！在新品推介中要利润！在团购规模上要利润！在品牌溢价上要利润！
联系电话：4006-810-998
上海袭人为圣路易丝家纺秋冬新品发布会做主题培训
5月22日，南通叠石桥家纺市场发展最快的家纺品牌之一——圣路易丝家纺，在海门市思杰大酒店举办2012年秋冬新品发布会。
本次发布会以“智合、聚力、腾飞”为主题，邀请了上海电视台著名主持人陈玲担任嘉宾主持。中国家纺行业首席顾问--上海袭人营销咨询有限公司董事长徐亭老师在会上做《2012：家纺终端店铺提升之道》的主题培训，对家纺行业目前终端的现状进行了深刻剖析，就2012年乃至今后的家纺终端业绩提升的关键点进行了详细的分析，提出家纺终端要围绕如何建设强势的样板市场进行。
徐亭老师指出，中国家纺行业在1995年至2010年，连续15年飞速发展，终端门店围绕“陈列要细、导购要活、店务要实、促销要大”四个关键要素展开，获得了粗放式快速发展。然而随着房产限购压力加大，营销生态环境的巨大变化，家纺销售必须要进行渗透式的巧销售策略，以目标消费者的内在需求和家纺礼品、赠品、奖品的团购需求为核心，对终端门店的营销要素进行改造，从2011年至2025年的未来15年，家纺终端业绩提升，不仅要考虑销售量，更要考虑利润率以及市场占有率、客户满意度！因此围绕“品价覆盖、促销创新、会员营销、团购公关”四个方面，已经成为家纺终端提升必须要考虑的重要基点。徐亭老师重点就促销创新的四个要素、零售市场深度分析、会员营销升级的步骤和执行要点以及团购客户单位的选择和公关方法与技巧进行了实战式的指导和培训。
新品发布会晚上，还举办了访谈式分享会。徐亭老师就圣路易丝的各地加盟商提出的具体问题进行答疑。
上海袭人教育培训事业部供稿
圣路易丝主题培训现场
圣路易丝访谈式分享会现场
徐亭老师深入分析家纺端门店业绩提升存在问题并就解决路径进行现场指导和实战培训
徐亭老师在分享会上认真回答加盟商营销实战难题
徐亭老师为圣路易丝浙江义乌加盟商答疑
上海袭人团队最新观点：把家纺行业作为纺织服装行业十二五发展的最大经济增长极
上海袭人团队作为国内分行业营销领袖，面对纺织服装行业的内销营销困境，首次提出“把家纺行业作为纺织服装行业十二五发展的最大经济增长极”。
为此，公司家纺行业研究中心专题组织对应的咨询产品，为相关行业进入家纺行业提供指导和帮助。为解决其资金和人才问题，公司教育培训事业部与相关证券公司和基金公司进行对接，为需要这方面资源的品牌企业提供帮助。
为了配合这项工作的推进需要，公司行业研究中心将锁定以下企业进行专项辅导和研究：
1、男西服套装细分行业重点品牌企业
法派集团有限公司
庄吉集团有限公司
宁波培罗成集团有限公司
雅戈尔集团股份有限公司
大杨集团有限公司（创世品牌）
罗蒙集团股份有限公司
耶莉娅集团
福建柒牌集团有限公司
2、羊毛衫细分行业重点品牌企业
美特斯邦威
浙江珍贝有限公司
新疆天山毛纺织股份有限公司
恒源祥（集团）有限公司
上海春竹企业发展有限公司
南京海尔曼斯集团有限公司
3、精纺呢绒细分行业重点品牌企业
山东南山实业股份有限公司
湖北迈亚股份有限公司
海澜集团公司
无锡协新集团有限公司
山东济宁如意毛纺织股份有限公司
江苏阳光集团有限公司
富润集团有限公司
4、毛巾毛纺系列细分行业重点品牌企业
浙江双灯家纺有限公司
山东亚光纺织集团有限公司
孚日家纺股份有限公司
浙江洁丽雅毛巾有限公司
青岛青盈门集团有限公司
福建龙岩喜鹊纺织有限公司
江苏阳光集团
山东南山纺织服饰有限公司
山东如意科技集团
内蒙古鄂尔多斯羊绒集团
泰安康平纳毛纺织
浙江新澳纺织股份
宁波雅戈尔毛纺织染整
云蝠投资控股
内蒙古鹿王羊绒
宁夏中银绒业国际集团
5、丝绸行业细分行业重点品牌企业
浙江新民纺织科技股份
江苏华佳投资集团有限公司
达利（中国）有限公司
安徽京九丝绸
金富春集团有限公司
鑫源茧丝绸集团股份有限公司
万事利集团
广东省丝绸纺织集团
达利丝绸（浙江）
浙江嘉欣丝绸
6、麻纺行业细分行业重点品牌企业
湖南华升集团
常州美源亚麻纺织
新申集团有限公司
江西恩达家纺有限公司
黑龙江圆室纺织股份有限公司
金达集团控股有限公司
浙江金鹰集团
铜陵华源麻业
湖北精华纺织集团
郴州湘南麻业
7、印染行业细分行业重点品牌企业
盛虹集团
浙江航民股份
青岛凤凰印染
富润控股集团
宜兴乐祺纺织集团
浙江宝纺印染
浙江美欣达印染集团
三元控投
济宁如意印染
上海袭人与民生证券共同举办家纺品牌企业投资交流峰会
2012年4月26日，上海袭人教育培训事业部与民生证券联合主办2012年家纺行业经营现状及投资分析交流峰会。
这次峰会在上海紫金山大酒店金陵厅成功举办。到会人员包括华夏基金、易方达基金、富兰克林基金、广发基金、富国基金以及南方证券、广发证券，中科招商、泓达投资等投资机构的基金经理、研究员。国内知名家纺加盟商和一线家纺家居品牌企业的高管代表也出席了此次峰会。会上，与会人员就中国家纺行业经营现状、发展趋势以及中国家纺行业零售终端变革等重点话题进行充分的探讨和交流。
本次会议让各大证券公司、投资公司、基金公司的基金经理，对家纺行业现状有了更进一步的了解，对他们投资家纺行业有了更充分的信心。
徐亭老师做2012家纺行业经营现状及应对策略演讲
来自基金公司、投资公司和证券公司的基金经理和行业分析研究员参加峰会
吴启锋老师现场释疑解惑
易方达基金代表提问
富兰克林基金代表提问
上海袭人营销服务机构成为中国国内最具实力的家纺行业营销领袖
上海袭人营销服务机构成立五年来，在家纺行业和大家居行业的做出了一定成绩。今年我们被相关机构联合授予“年度中国家纺行业最具实力营销服务机构”荣誉称号。因为我们专业团队核心能力和良好口碑，我们在去年年底获得私募股权投资的巨额投入，成为中国营销咨询领域首家获得私募股权投资的营销服务机构。优势资本力量的介入，使我们上海袭人团队获得了强大的创新动力和持续发展的经济实力，新的上海袭人营销团队将本着“为客户创效益，为股东谋回报，为伙伴谋福利，为社会谋贡献，为家庭谋幸福”的宗旨，在未来的五年内，打造中国分行业营销领袖，谋化在创业板上市。新的五年规划，上海袭人营销团队的每一位同仁和核心战略合作伙伴，将秉着“认真、坚持、快”的服务理念，立志做好中国最受尊敬的咨询人，以差异化战略、协作型团队、创造型模式，打造家纺行业乃至大家居行业唯一的也是最优秀的营销虎狼之师，并以此为依托，在未来5-10年成为中国国内最具实力的家纺行业营销领袖。
在2012年—2016年，我们上海袭人营销团队，将在我们团队核心优势的基础上，在家纺行业选择3-5家核心战略合作伙伴，他们必须是年销售回款在5亿左右，有志稳健在年30%—50%增长速度，敢于尝试新的商业模式，立志运用资本的力量，在3-7年谋划上市的品牌家纺企业。我们上海袭人营销团队将以“增值服务、业绩提成、区域托管、智力入股、共同发展”的客户价值，与客户共同发展，与行业实现共赢！
联系电话:4006-810-998
上海袭人营销服务机构
家纺行业主题研讨会
产品标准名称：家纺行业主题研讨会
产品标准报价：面议（1天6小时）
产品推介说明：
1、上海袭人营销咨询实战专家3-5名，集体参加客户组织的研讨会，同时根据客户要求，有针对性邀请家纺一线品牌的高管或重点区域的加盟商2-3名参加（人选最终邀请由上海袭人选定）。客户方参加的人员原则上不超过20人。如果超过按照每增加一名收费一定额度的标准收取咨询费。
2、家纺主题研讨会流程：
1）上午9：00-11：00
上海袭人营销咨询专家团成员根据客户需求，分别就提出的具体问题进行专题发言。与会人员听取专家发言期间，可以边思考，边撰写研讨发言提问提纲。
2）上午11：00-12：00
与会人员可以就上海袭人咨询专家的专题发言进行提问，由专家进行有针对的回答。
3）下午2：00-3：00
应客户需求邀请的家纺一线品牌的高管或重点区域加盟商针对客户需求，分别就提出的具体问题，以及自己在家纺一线实战的过程中，遇到的问题和体会作主旨发言。
4）下午3：00-4：00
与会人员可以就家纺品牌高管和加盟商的发言进行提问，由家纺品牌高管以及加盟商进行有针对性的回答。
5）下午4：00-5：00
与会人员头脑风暴，自由发言，深入讨论。
6）下午5：00-6：00
上海袭人咨询专家顾问团就全天的研讨进行研讨回顾、点评和现场总结。
附注1：研讨会结束后一周内，上海袭人客户价值中心整理出《主题研讨会会议纪要》和《主题研讨主要成果汇编》，以电子邮件方式发送给客户——此项为赠送内容，不包含收费项目内，仅针对一次性全额打款客户
附注2：本产品主要适用范围为——外贸转内销的纺织企业、外贸转内销的家具企业、外贸转内销的服装企业，外贸转内销的丝绸企业、外贸转内销的羽绒企业以及相关企业，有意向家纺行业发展或深度了解家纺行业的相关企业，以及投资家纺行业的证券公司、基金公司等。
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