“病来如山倒，病去如抽丝。”只要是血肉之躯，无论是国家元首，还是黎民百姓，概不能外。戴高乐、列宁、斯大林、邱吉尔、罗斯福、艾森豪威尔等等，这些叱咤风云的伟人其实个个都疾病缠身，在他们光鲜照人、指点江山的背后还有许多秘密就隐藏在他们的医学档案里。当许多学者、专家专注于从政治、经济、文化、外交等视角来审视和评价这些国家元首们的时候，《病夫治国》打开了他们极为神秘的医学档案，告之世界：当疾病来袭，即便是非常人的国家元首们也会犯常人常犯的错误，甚至因为他们的疾病而祸国殃民，贻害世界。比如，患病的英国首相张伯伦不顾挺战乱派邱吉尔一再建议，在放任自己软弱的同时也成就了希特勒的强大。

    《病夫治国》笔下的国家元首们从肉体上说均为非正常人，尽管他们有着振臂一呼、应者云集的魅力，但当他们暂时放下权力回归自我的那一刻，他们羸弱得不堪一击。《病夫治国》笔下的国家元首们人人都有病，不是患有可怕的心血管病症，就是得了恐怖的精神方面的疾病。动脉硬化、躁郁症，还有几种字数很长意思又很晦涩的疾病名称，均属于心血管病或精神病的范畴。尚未读罢此书，我的内心就充满了疑问：为什么

    一次不经意的如厕经历，让我意外地见识了什么叫台湾的媒体大战：

    在圆山大饭店十二楼大堂的洗手间外，一大群媒体不知在追逐着什么人，闪光灯闪个不停，分外刺眼。几十架摄像机以行军的速度将被采访对象围成一个铁桶。一些动作稍慢的记者还在继续围过来，我甚至听到一个扛摄像机的记者气喘吁吁地在问：“在采访谁呢？”我不禁偷乐，连采访谁都没搞清楚，就跟在后面瞎凑热闹。乐归乐，我自己也是随着人流到这里看个热闹，只是想见识一下台湾的媒体究竟是怎么扎堆采访的。转了一圈，我终于发现了今天的主角----李亚鹏。

    上面的一幕发生在台北电视节开幕式现场后门的洗手间外（有媒体将之称为台北电视节的“后台”），想必是准备如厕的李亚鹏尚未“方便”就被记者围堵在洗手间外。现场一片嘈杂，里面的记者究竟在问什么，李亚鹏到底如何应答，我一概听不清楚。直到我从台湾归来上网搜索才得知，媒体对李亚鹏的报道大致包括以下内容：《李亚鹏出席台北电视节 赞同妻子王菲复出》、《李亚鹏出席台北电视节 驳斥王菲患病谣言》、《台北电视节李亚鹏现身谈王菲》、《李亚鹏出席台北电视节 新剧力邀张柏芝

    平时，我是一个冲动的购物狂；但碰到出差，我的理性不知为何会悄然回归，提醒自己要用冷竣的双眼、清醒的大脑观察这个世界，尤其是某些特殊的人群，比如导游。

    德哥是我们台湾之行中唯一的导游，他说他年轻的时候很帅，曾舍身玩弄日本MM以报复日本帝国主义的对台湾的侵占（99.9%是吹牛）。说实话，以我个人的审美标准来看，德哥离“帅”还是有点距离的，但从选材来说，德哥一路上讲的历史也好，故事也罢都对极了的我们的味口。从我们上大巴伊始，德哥就给我们放映张学良、蒋介石、蒋经国、宋美龄的纪录片，涉及了1949年到20世纪八、九十年代大陆与台湾封闭隔阂期间的大量台湾历史。第一张光盘还没播完，我们就纷纷向德哥表达了欲购的愿望，没想德哥一脸遗憾地表示，他只此一盘，绝不发售。此言一出，遗憾的表情转而写在了我们每一个人的脸上。

    德哥事务比较繁忙，不时有电话打来。“起来，不愿做奴录的人们。。。”熟悉的《义勇军进行曲》时常从德哥的手机里传出，这就是德哥的手机的来电铃声。我们常常会被它逗乐。说实话，听到这个曲子，我感觉德哥离我们好象近了一些。

  &nb

     从此篇博文开始，我将浓墨重彩地书写这位台湾之行中的重量级人物----李导，即德哥。德哥祖籍山东，他爷爷的爷爷那辈就已经辗转到了台湾，所以，德哥毫无选择地生在台湾，长在台湾。

    在与德哥见面的第一天，我们团就送给他一份沉甸甸的厚礼----几十号人在台湾的资费。

    和金门机场纯手工操作一样，德哥也是纯手工、一个人一个人地收钱，然后装进随身带的那个大大的黑背包。看来，不是台北的治安不错，就是德哥个儿不高但胆子贼大，不然哥怎么敢随身带着这么多钱东奔西走呢？

    每份资费德哥至少要清点两遍。于是乎，大巴上、餐厅里、酒店内，德哥抓紧一切可以利用的时间数着那厚厚的钞票。所以，在台湾的前两天，德哥展示给我们最经典的画面除了专注地数钱外，还有拿着一叠钱狠狠地砸在台子上的情景。一次在用餐时间，服务生过来问了德哥一个什么问题，德哥愤怒地把数了一半的钱砸在桌上，大呼：“谁跟我提钱，我就跟谁急！”我是第一次亲眼目睹，原来还真有人跟钱过不去？！

    经过细致观察，我发现，德哥数钱真的不在行，稍受干扰

    在上篇博文中写到：台湾人请客，请谁不请谁，当面就分得清清楚楚。初到台湾，对台湾人这种“待客之道”确实需要适应一段时间。但台湾人尽地主之宜和大陆人也有相似之处，比如，台湾人也喜欢一边吃饭，一边唱唱跳跳，觥筹交错间少不了歌舞相伴。和大陆人一样，台湾人也觉得只有热闹了才能尽兴了，只有热闹了才是尽心了,毕竟都是同一血脉的中国人,一些观念也相近嘛。台北电视节短短三天，主办方安排了一场欢迎宴，一场答谢宴，请来一大堆老、中、青明星，载歌载舞，好生热闹。此时我们才真正地体会到，到了台湾，我们真的是客了！

    在台湾娜鲁湾大酒店，这种客人的感觉更加浓烈。酒店设施非常棒，一些休闲项目还免费供应，尽管是羊毛出在羊身上，但客人到此的感觉非常舒服。客人离开之时，酒店大堂经理还会携所有高层管理人员一字排开，九十度鞠躬送别。我们集体有一种受宠若惊的感觉，于是乎全体无一例外长时间地挥动着手臂，作别这群可爱的台湾人。以至于车走了老远，我们嘴里还在念叨着：“台湾人太客气了。瞧人家的服务，就是不一样。”紧接着，我们这班媒体人又开始意气风发地讨论起台湾式酒店服务风格形成的深层次

    写台湾人，缘于台湾之行罕有惊喜之景。从闽南到台湾，就像故地重游，一切都显得那么熟悉。所以，台湾之行，观景不人观人；台湾归来，写景不如写人。

    再者，浏览网页，写台湾印象的文章实在是太多了，估且多加个“人”吧，聊表不同。

    作为台北电视节的的一个参展团，我们福建团没有直飞台北，而是首选“小三通”----厦金航线向宝岛台湾进发。和直飞相比，小三通的费用能省去好几百元人民币。

    娇小的金门机场，飞机起降的频次一点不亚于大陆的中型机场。不到一小时的时间里，就有四个不同航空公司的航班飞往台北。我们乘坐的华航班机在中午12：00左右起飞，飞行时间约一个半小时。空姐们长得还凑合，服务也如猜想般有一定的质量，只是我们左等右等，等来的不过区区两三种饮料而已。此时已是正午用餐时间，不知他人如何，我可是饥肠辘辘了。唉，真是人未到台湾，已先行领教台湾人能省则省的成本意识了。

    终于盼得飞机降落。和旅游观光团不同，我们这个团此行的主要目的是参展“台北电视节”，所带之行李除了个人物品外，还有大小几十箱参展资料

   不知为什么，看了郎咸平教授的文章常常会感到有一股凉气从背上窜出，我的心也变得像郎教授时常紧锁的眉，充满了忧国忧民的沉重。以下是转载郎教授的《是谁阻止了日本说“不”》，文章写的是日本，读罢却感觉似在写中国的今生与未来。

    面对，中国可能左右世界的未来！中国已经成为了全世界经济的领袖！中国与美国合作成为G2，以携手领导世界经济体系！没有强大的G2，就没有G20等等的言论，你觉的美国会放弃领导世界的权利吗？我在担心美国会重蹈狙击一个牛气冲天的日本的覆辙！日本在上世纪60、70年代，透过汽车、家电等等的出口成为全世界最富有的国家之一，他的GDP排在世界第二名，仅次于美国。

　　国门之外的日本

　　在美国开始可怕的金融战之前，日本拥有2850亿美元的美国直接资产与证券资产，控制了超过3290亿美元的美国银行业的资产（占美国银行资产的14%），控制了加利福尼亚州银行业资产的25%以上以及其未清偿贷款的30%，在美国拥有的不动产超过欧共体的总和，购买了美国30%-40%的美国国债，占有了纽约股票交易所日交易量的

    宝宝又提“非份”要求了：妈妈，我要喝饮料！

    妈妈：不行。

    宝宝：行啊，行啊！妈妈，绿灯亮了！

    妈妈愕然：绿灯亮了？

    宝宝：对啊，绿灯亮了！

    沉思片刻，妈妈恍然大悟。

    很早以前，妈妈带宝宝过路口的时候都会告诉他：红灯停，绿灯行！

    绿灯亮，就是“行”！

    真是活学活用的宝宝！

    这是一个真实的故事：

    在一家米粉汤小店，小妹收拾碗筷时发现，一位客人将他的手机落在了店里。

    从捡到手机的那一刻起，老板和店员都在等待主人的电话。

    终于，手机铃声响起。接听，是手机主人的朋友，店员们赶紧告之快把手机落在店里的消息转达给失主。

    一通电话来了，又一通电话来了。手机铃声响了又响，居然都不是手机主人的电话。店员们一次又一次拜托对方赶紧通知手机的主人。

   店员们还特地找来与手机匹配的充电器给手机充电，确保手机保持开机状态。

   时间一天天过去，手机主人音信全无。

   店老板和店员们一脸苦恼，百思不得其解。

   客人把手机落在店里已发生多次，但如此不闻不问却是第一次。

   至今，手机的主人仍未露脸。

   手机成了整个米粉汤店的鸡肋。

   仍坚持给手机充电，像等待戈多一样。。。。。

    作者：郎咸平

    在今年6月份的一个零售业论坛上，有一位说道：其实沃尔玛在中国目前的收购行动没有我们想像的那么大，它收购的步伐也是比较慢的，所以我比较放心。另一个大连的企业家说：我根本就没有把沃尔玛当成对手，虽然沃尔玛已经进入大连，甚至开在我附近，可是我们的业绩还是非常的好，我们还是透过一样的销售维持着我们的市场份额。因此沃尔玛进来，不会对我们造成任何的冲击。

　　沃尔玛的三大法宝

　　1962年成立的沃尔玛公司，到今天为止在全球16个国家开设了7800多家商场，成为全球最大的连锁零售商。1996年沃尔玛在中国开设第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店，13年之后的今天，沃尔玛在全国89个城市开设了146家商店，这一数字超过了家乐福的136家，同时拥有好又多35%的股权和102家门店。在今年一月，沃尔玛就开了17家商店，几乎和08年全年20家的数量追平，而这些店大部分开在二三线城市。家乐福也表示今年要开28家分店，超过去年的22家，其中一大部分也开在二三线城市。

　　让人惶恐的是，他们不是在开店， 而是在做在整个产业链的整合。在06年