施业传：“厦门双熊”厦华夏新为何惨败退市？

新发网  李威   新华家电网  李福喜

近日，厦华亏损近2亿，夏新亏损3亿多，“厦门双熊”为什么远不如海信海尔等“青岛双雄”以及TCL、康佳与创维等“深圳三杰”以及格兰仕、万和、美的“顺德三剑客”呢？自命不凡的郭则理居然不承认自己经营水平极差与营销思想落后，反而自欺欺人地在个人博客中一味找客观原因粉饰自己，难道海信、海尔、格兰仕、美的、TCL、康佳、格力、万和、东菱等家电巨头就没有经济危机与市场竞争的同样的客观压力吗？客观环境是一样的，为什么厦华、夏新退出一线阵营呢？国研网、新发网与新华家电网认为关键还是没有高水平的领头羊，“厦门双熊”是“一只羊领着一群狮子”的羊团队，而其它赢利的家电巨头则是“一只狼领着一群狮子”的狼团队，业绩之赢亏其实早就在团队之优劣中预定了前世今生的产业结局！厦门政府远远比不上青岛政府、深圳政府与顺德政府的原因就在于“不会选帅、不会办企业”！

大难兴邦：黄光裕事件PK断奶式改革

-------国美电器销量劲增三成多的真相调查与黄光裕的冬泳法则

-------中国历史上的辛亥革命、抗日战争、改革开放都是一种断奶式革命，而黄光裕事件作为家电业最有历史意义的断奶式改革，十分引人关注！

新发网 李威  新华家电网  李福喜

     任何革命的胜利不外乎两种，一种是渐进式的改良运动，如中国明末清初的封建主义到资本主义的萌芽，从广东到上海再到全国的改革开放等，主要靠革命因素自身的长期积累；还有一种就是爆发式的改革运动，主要靠外部力量的突然推动，如雅片战争就是一个典型的外力推动中国革命的事件，中国在雅片战争中遭遇惨败，割地赔款，但客观地说，确实也让中国人猛然惊醒了，中国革命的历史进程突然提前了。中国历史上的辛亥革命、抗日战争、改革开放都是一种断奶式革命，而黄光裕事件作为家电业最有历史意义的断奶式改革，十分引人关注！

2008年中国家电十大历史事件盘点

   近日，中国经济研究中心发布了“2008年中国家电十大事件”，这10大事件广泛征询了中国家电业的专家与广大消费者的意见，具有很强的权威性与透视力，新发网与新华家电网均协助进行了电话访谈，发现今年的家电业十大事件其实都有其背后的深层次意义，家电业的竞争不仅仅是创维彩电与海信彩电的超低价竞争，还有更多其它的社会因素在起作用，资深家电研究大师、著名产业经济学家施业传教授主持策划的“2008年中国家电十大事件”如下：

1、  家电业掀起大裁员风暴的“裁而不认”黑幕：