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分类: 足球

 

  12月18日,万达集团与西甲马德里竞技、瓦伦西亚和比利亚雷亚尔签约,中国足球希望之星留学西班牙选拔活动正式开启。20日10点30分,受新浪体育频道邀请,有幸和广大关心中国足球的网友进行了直播访谈互动聊天实录),畅聊了万达选拔青少年留学西班牙的一些细节和培训方法。


积极回答网友问题



和主持人讨论热点问题



与新浪体育频道副主编、访谈主持人合影留念

直播视频1直播视频2直播视频3  新浪报名网址  万达官网报名网址

附:部分网友问题答疑

 

 1、问:请介绍一下万达选派青少年球员到西甲留学的情况?

    答:我们两天前在万达索菲特大饭店举行了签约仪式,中国足协副主席韦迪,还有西甲三家俱乐部的主席,还有一百多家媒体参与了我们的签约仪式。我们之所以把签约仪式搞的这么隆重,就是我们希望通过这样一个签约仪式,向所有关心中国足球的老百姓,告知他们万达和中国足协在73日签署了战略合作协议之后,我们最后一项内容在年内得到了落实。同时,我们还希望广大球迷在这个寒冷的冬天里有一丝暖意,就是感觉我们为未来着想、打算的事业开始启动了。

  2、问:万达这次拿出2亿,比以前追加了8千多万,拿出这么多钱来给孩子培训、学习,这个钱到底值不值得花?

  答:我们最初跟中国足协的协议,派遣青少年球员到国外留学项目期限是3年,留学人数是60名。我们签署了协议之后王健林董事长跟社会的足球专家国外的青训专家做了沟通,后来他感觉如果再增加30名将来成才率高一些,这样就把人数增加了30名,这样也增加了费用。第二个把时间也增加了三年,原来的1.2亿加上8千万就达到了2个亿,如果再追加这三年的话可能会达到4个亿。也就是说一个留学的球员如果完成了这6年海外培训的话,可能他一个人的费用就达到400万人民币。有些媒体朋友在那天签约仪式上跟我聊天,说他听说目前为止中国派遣到欧洲留学的球员,大概最多一个人一年是5万欧元。我想是这样的,因为这次我们选的三家俱乐部都是西甲的豪门。

  3、问:为什么选择这三家俱乐部做青训?。

  答:刚才我们提到了价格的问题,有的时候是需要货比货,现在西甲世界最好的联赛,同样是在西甲最好的俱乐部,同时我们这次签署的协议是把中国的这些小孩全部融入到各个俱乐部当中,与同年龄组的球员是一样的待遇,还加上其他方面的医疗、保险等等。这些综合条件如果比较的话,我们觉得花的费用比原来其他俱乐部送的5万要多一些,但是多的也不多,大概是1.5万左右。比如说我们拿出国留学做比方,有的学校、家长、俱乐部把小孩送到三流国家,或者说送到一流国家的三流学校。我们这次送的是一流国家一流俱乐部。

  4、问:能保证选报的公正性吗?

  答:这次我们终审权还是给了西班牙的教练,第一大家都只有重要足球圈子是一个特殊的圈子,人情事故都是要考虑的,所以这次让这些老外来。他们谁都不认识,我们会把他们隔离开,让他们确权,这是第一。第二他们也会实事求是,如果有特别好、特别拔尖的,我想他们也不会特别刻板,这个我们需要沟通。

  5、问:怎么能保证这些小球员到国外能成才呢?

答:首先有一个前提,这三家俱乐部经过一年培训以后,我的小孩比如说有12岁的,他能力提高的很快,他一下子过渡到14岁年龄组,这样的话我们就给俱乐部一次奖励,按照这样的人头给他奖励。再比如说我们的小孩经过一年、经过一年半,能够代表他的俱乐部代表他的大区甚至参加西班牙同年龄组的比赛,我们还会给这个俱乐部培训方面的奖励。这就是激励俱乐部在中国孩子上多下工夫,这个激励机制其实是鼓励他,专心的对我们孩子进行培养,不要分心,这是第一方面。第二方面我们有一个3+3,其实这也是一个激励机制。我经过三年训练之后会请一些国际上的青训专家,包括国内的一些专家学者一块评估,对三家俱乐部的培训成果进行评估,当然有些已经量化了。评估之后,我可能会最终选择三家当中的一家进行最后的三年,我可以选择两家,让他们三家在培训过程当中竞争,就是最优化的那个俱乐部一定是我们三年之后再追加三年的选择目标。

6、问:孩子跟万达签约之后归属权怎么办?

  答:按照国际足联的规则,国际足联的规则更多是保障和约束18岁以后的成年运动员的,但是在18岁以下的未成年球员也有一些规则。就是说你这个球员到了另外一个国家,必须在出国之前就完成一个俱乐部的注册,等于从这个俱乐部临时转会到另外一个俱乐部。十二三岁的小孩在出去之前,一定要万达制定的俱乐部或者是万达自己的俱乐部,因为万达业余俱乐部正在注册当中,我们希望他出去之前跟我们签约完毕。这个签约实际上就是规定了权利和义务,这些孩子要有一个组织,不能分散着到国外去。至于说他将来的所有权、处置权怎么办,我想这是一个非常复杂的问题,万达现在还来不及考虑三五年以后的事情,有人说你三年以后是不是可以转让、转会卖钱,这些万达都还没有考虑。我还是那句话,三年之后的问题我们留给时间,我相信时间老人会给我们一些非常智慧的答案、谋略,所以我们慢慢看吧。

 7、问:万达投那么多钱给中国足球,到底图什么?

  答:我很赞成央视主持人刘建宏他曾经写的一个博客,他其中就说这5亿能不能解决中国足球所有问题呢?包括我们董事长也认为这个钱少了,如果说5亿能够一下子让中国足球换一个个,换一个模样,我想所有人都愿意拿出来。正因为大家觉得拿出来值不值,或者够不够,所以很多企业家迟迟不出手。万达为什么出手呢?就是必须有人做铺路石,必须有人做先行者,就是启动很冰冷的足球市。我感觉万达这5.8亿在未来三五年里面可以起到石子的作用,一石激起千层浪,让大家看出中国足球有希望了,因为还有一些热衷于中国足球事业的人站出来了,而且做了一些实实在在的工作,包括恒达的老板。所以我觉得中国企业界再有十个二十个王健林、许加印这样的老板出来,中国足球就真的有希望了。

  8、问:听说万达前段时间去西班牙考察青训了,有什么收获吗?对万达选拔小球员留学西班牙有什么影响吗?

  答:这次我到西班牙考察时间比较长,看完之后我有一个感觉,你看看西班牙足球场的内容,足球场之外的医疗、保健、恢复、按摩等等一系列配套措施,你就觉得西班牙永远是世界的强队,它基础在那儿放着。我去比利亚雷亚尔有了很大的打击,这个国家人口只有5万人,但是有9个专业足球场,然后他的俱乐部主席跟我说,你在这儿再待一会,6点钟这些球场全满,一到6点真的所有的球场都满了。

  国家队成绩不好大家都在网上说、在媒体上说,其实足球是一个最大的系统工程,你绝对不能说这方面没做好责任在他,他是一个巨大的系统工程。当这个工程每一个齿轮、每一部分都正常运转了,我觉得中国足球的春天就到了。

  9、问:小球员去了西班牙后有没有具体学习的科目?是学习人教版还是英语授课还是西班牙语授课?

  答:学习是根据西班牙的教学大纲编制的,因为孩子在那儿待三年,一定要适用当地的法律,所以教育也必须在那儿完成。我们出发之前或者到当地之后,会有一个阶段简单的培训,人家俱乐部也不希望我们把零语言能力的人送过去。小孩还是学的比较快的,给他一个环境,就会很快的掌握语言技能。

10、问:现在有招生简章或者报名表下载吗?

答:新浪网和万达集团官网专门对报名、招生简章有介绍、链接,大家可以访问阅读和下载。

 

 

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 新浪体育讯 北京时间12月18日,万达与西甲马德里竞技、瓦伦西亚和比利亚雷亚尔签约,中国足球希望之星留学西班牙选拔活动正式开启。20日10:30,万达新闻发言人石雪清做客新浪,畅聊这次万达选拔青少年的一些细节和培训方法。以下是聊天实录:

  主持人:新浪网友大家上午好,欢迎来到新浪演播室!今天天气寒冷,但是窗外还算阳光明媚,两天前万达集团和西甲三支俱乐部签约,将派出青少年球员到西班牙进行三年的学习。今天我们演播室很荣幸请来了万达集团石雪清先生你好石总。

  石雪清:你好,新浪网友大家上午好!

  主持人:关于万达选派青少年球员到西甲留学,网友非常关注,您给大家介绍一下情况。

  石雪清:我们两天前在万达索菲特大饭店举行了签约仪式,中国足协副主席韦迪,还有西甲三家俱乐部的主席,还有一百多家媒体参与了我们的签约仪式。我们之所以把签约仪式搞的这么隆重,就是我们希望通过这样一个签约仪式,向所有关心中国足球的老百姓,告知他们万达和中国足协在7月3日签署了战略合作协议之后,我们最后一项内容在年内得到了落实。同时,我们还希望广大球迷在这个寒冷的冬天里有一丝暖意,就是感觉我们为未来着想、打算的事业开始启动了。

  主持人:外界都想万达这次拿出2亿,比以前追加了8千多万,拿出这么多钱来给孩子培训、学习,这个钱到底值不值得花?

  石雪清:我们最初跟中国足协的协议,派遣青少年球员到国外留学项目期限是3年,留学人数是60名。我们签署了协议之后王健林董事长跟社会的足球专家国外的青训专家做了沟通,后来他感觉如果再增加30名将来成才率高一些,这样就把人数增加了30名,这样也增加了费用。第二个把时间也增加了三年,原来的1.2亿加上8千万就达到了2个亿,如果再追加这三年的话可能会达到4个亿。也就是说一个留学的球员如果完成了这6年海外培训的话,可能他一个人的费用就达到400万人民币。有些媒体朋友在那天签约仪式上跟我聊天,说他听说目前为止中国派遣到欧洲留学的球员,大概最多一个人一年是5万欧元。我想是这样的,因为这次我们选的三家俱乐部都是西甲的豪门。

  主持人:瓦伦西亚、比利亚雷亚尔。

  石雪清:还有马德里竞技。这三个俱乐部从来没有掉到乙级队去,一直在西甲。

  主持人:这三家俱乐部青训系统做的比较好。

  石雪清:是的。刚才我们提到了价格的问题,有的时候是需要货比货,现在西甲世界最好的联赛,同样是在西甲最好的俱乐部,同时我们这次签署的协议是把中国的这些小孩全部融入到各个俱乐部当中,与同年龄组的球员是一样的待遇,还加上其他方面的医疗、保险等等。这些综合条件如果比较的话,我们觉得花的费用比原来其他俱乐部送的5万要多一些,但是多的也不多,大概是1.5万左右。

  主持人:可不可以这么理解,别的机构是送孩子上普通班,这次我们万达是送孩子上精品班?

  石雪清:比如说我们拿出国留学做比方,有的学校、家长、俱乐部把小孩送到三流国家,或者说送到一流国家的三流学校。我们这次送的是一流国家一流俱乐部。

  主持人:相当于上了足球的常青藤大学。

  石雪清:没错。

  主持人:也有一些业内人士说这么多钱才送90名孩子,我们不如到欧洲请300名青训教练,到中国来培养孩子,你觉得哪种更好呢?

  石雪清:你刚才说的是很简单的,很容易做到的事情,比如说前十年很多俱乐部都用这种方法,叫请进来,把教练、先进的方法都请进来。但是历经15年之后我们发现这条路走不通,因为成活率很低,你看看现在一线中超层面上有多少是经过我们请进来的外籍教练培养出来的呢?所以这条路走不通,所以我们现在必须探索走出去,就是请进来和走出去结合。你只有融入了当地的足球文化、当地生活,或者说你骨子里流淌着足球发达国家血液的时候,我觉得可能会解决根本问题。

  主持人:相当于在国内学外语和在国外学外语哪种效果更好。我也注意了一下,这次全部由万达集团出资、投入帮助青少年留洋,跟其他机构相比其他机构可能有各种各样的签约费、手续费,大家很关心这次跟万达签约以后需不需要我们付什么费用呢?

  石雪清:我可以在这里负责任的讲,万达集团在留学青少年问题上一分钱不收,所有的培训、住宿包括餐饮、运动服装,全部由俱乐部来提供,全部由万达集团出资。我举一个很小的例子你就可以看出我们对这个事情的诚意,比如说我们的招生简章,我们原来想在招生简章上提出一条报名费10块钱,这个10块钱是想满足招生过程当中的工本费。但是后来我们领导说我们不缺这10块钱,当然我们原来的本意也是不希望要赚钱,就是希望报名的时候家长比较严肃、诚意,后来我们还是把这10块钱取消了,连报名都是免费的。因为我们觉得目前万达做的事情是为未来投资,是公益事项。所以我们想对于有志于让孩子成为职业球员的,或者立志为国争光的家长和小孩,希望把这样的孩子吸纳进来。保证我们选秀的过程,要让这90个孩子都是通过公平、公正、公开的原则选拔出来的。

  主持人:在国外三年对于12、13岁的小孩也是不小的挑战,如果说三年过程中出现一些毁约的情况,或者被淘汰了怎么办呢?

  石雪清:这也是我们思考的难点,因为孩子年龄太小,所以有可能他会想家、思念故乡,包括有时候训练比较疲劳坚持不住,但是最重要的还是对亲人的思念,会导致他情绪不稳定甚至不积极,甚至会打退堂鼓。尽管这样,我们还是安排了一年一次的免费探亲假,也就是说往返机票万达集团出资。我们安排一年一次探亲假的时候也有一些思考,如果孩子在那儿遇到一些不顺利,或者对亲人、家乡思念,不回去怎么办呢?这个问题是客观存在的,我们也不回避这个问题。我们想通过招生过程当中,包括我们选好了这些孩子要出国之前,我们都要对小孩、孩子家长进行一些培训,进行一种心理的沟通。我们试图通过这种沟通的办法,让家长、小孩对这个项目、对中国足球未来的事业要充满信心。同时我们会请一些心理专家,包括国内的、西班牙的,他们都会在孩子心理成熟、心理成长的关键期做很好的心理辅导。

  我讲一个很小的小故事,前天我们三家俱乐部举行的一次宴会上,其中一个俱乐部的主席这样笑着跟我说。他说我们的俱乐部已经想好了,我们这些俱乐部的工作人员准备一个人认领一个或者跟一个中国的小孩,要结成对子,就是像对待自己孩子那样对待这些中国小孩。我当时听了以后也很感动。

  主持人:对于中国家长来说把孩子送到这么远的地方学三年,他们心里肯定也有风险的讨论,如果孩子不成才或者被淘汰了怎么办?他们还关心孩子的文化课怎么办?

  石雪清:我们这次招生简章充分考虑到中国的义务教育法,同时西班牙律师们也帮助我们考虑了西班牙的法律,因为孩子们出去了就要遵守西班牙的法律。无论是中国法律还是西班牙法律对于未成年小孩的教育都有一些法规,所以我们会按照中国和西班牙的法律执行,这些孩子会享受一定的文化课教育和培训。比如说西班牙语、中文,都要进行适当的培训。

  主持人:可以从另一方面来说,不仅要把孩子培养成一个合格的球员,另外也是培养一名合格的对社会有作用的人。

  石雪清:没错,这一点西班牙俱乐部里面的共识,首先是对社会合格有用的人,其次才是球员。

  主持人:这两天报名表在新浪网有了之后很多家长比较踊跃,因为时间段好像是在99年1月1日-12月31日出生的资格,如果孩子大几天或者晚几天能不能通融一下呢?

  石雪清:这是一个焦点问题,很多网友打电话来咨询。但是我这样思考,因为我们最终的决定权是西班牙三个俱乐部的青训专家和球探们,所以我们第一要坚持报名年龄限制。同时我们会把这个问题跟西班牙的专家做一次沟通,看看他们是不是必须坚持,可丁可卯,如果他们要坚持我们只能服从他们的意见。

  主持人:是不是可以按照择优录取的方式来做,像前一段时间中国有10个岁小孩被美国杜克大学录取了,如果比较有足球天分,我们会不会择优录取?

石雪清:这次我们终审权还是给了西班牙的教练,第一大家都只有重要足球圈子是一个特殊的圈子,人情事故都是要考虑的,所以这次让这些老外来。他们谁都不认识,我们会把他们隔离开,让他们确权,这是第一。第二他们也会实事求是,如果有特别好、特别拔尖的,我想他们也不会特别刻板,这个我们需要沟通。

  主持人:这次万达和西甲三家俱乐部签约,对俱乐部有一些奖惩的条款,您给大家介绍一下?

  石雪清:首先有一个前提,这三家俱乐部经过一年培训以后,我的小孩比如说有12岁的,他能力提高的很快,他一下子过渡到14岁年龄组,这样的话我们就给俱乐部一次奖励,按照这样的人头给他奖励。再比如说我们的小孩经过一年、经过一年半,能够代表他的俱乐部代表他的大区甚至参加西班牙同年龄组的比赛,我们还会给这个俱乐部培训方面的奖励。这就是激励俱乐部在中国孩子上多下工夫,这个激励机制其实是鼓励他,专心的对我们孩子进行培养,不要分心,这是第一方面。第二方面我们有一个3+3,其实这也是一个激励机制。我经过三年训练之后会请一些国际上的青训专家,包括国内的一些专家学者一块评估,对三家俱乐部的培训成果进行评估,当然有些已经量化了。评估之后,我可能会最终选择三家当中的一家进行最后的三年,我可以选择两家,让他们三家在培训过程当中竞争,就是最优化的那个俱乐部一定是我们三年之后再追加三年的选择目标。

  主持人:还有一个家长比较关心的问题,就是孩子跟万达签约之后归属权怎么办?像很多孩子已经在一些俱乐部训练一段时间,但是没有注册。

  石雪清:按照国际足联的规则,国际足联的规则更多是保障和约束18岁以后的成年运动员的,但是在18岁以下的未成年球员也有一些规则。就是说你这个球员到了另外一个国家,必须在出国之前就完成一个俱乐部的注册,等于从这个俱乐部临时转会到另外一个俱乐部。十二三岁的小孩在出去之前,一定要万达制定的俱乐部或者是万达自己的俱乐部,因为万达业余俱乐部正在注册当中,我们希望他出去之前跟我们签约完毕。这个签约实际上就是规定了权利和义务,这些孩子要有一个组织,不能分散着到国外去。至于说他将来的所有权、处置权怎么办,我想这是一个非常复杂的问题,万达现在还来不及考虑三五年以后的事情,有人说你三年以后是不是可以转让、转会卖钱,这些万达都还没有考虑。我还是那句话,三年之后的问题我们留给时间,我相信时间老人会给我们一些非常智慧的答案、谋略,所以我们慢慢看吧。

  主持人:在即将过去的一年中,万达相当于给中国足球贡献了一批又一批的足球培养理念或者是内容,大家还是比较关注,万达投那么多钱给中国足球,到底希望达到什么样的效果?

  石雪清:我很赞成央视主持人刘建宏他曾经写的一个博客,他其中就说这5亿能不能解决中国足球所有问题呢?包括我们董事长也认为这个钱少了,如果说5亿能够一下子让中国足球换一个个,换一个模样,我想所有人都愿意拿出来。正因为大家觉得拿出来值不值,或者够不够,所以很多企业家迟迟不出手。万达为什么出手呢?就是必须有人做铺路石,必须有人做先行者,就是启动很冰冷的足球市。

  主持人:都说万达是抄底,您觉得是这样吗?

  石雪清:我觉得一定不是经济上的抄底,因为谁也看不到回报在哪,我觉得是球市,中国足球氛围的抄底,这个需要勇气、智慧。我感觉万达这5.8亿在未来三五年里面可以起到石子的作用,一石激起千层浪,让大家看出中国足球有希望了,因为还有一些热衷于中国足球事业的人站出来了,而且做了一些实实在在的工作,包括恒达的老板。所以我觉得中国企业界再有十个二十个王健林、许加印这样的老板出来,中国足球就真的有希望了。

  主持人:像日本、韩国去留学的都是个人行为,中国反而是集体的企业行为。

  石雪清:万达这90个小孩,我们期望有10%-15%的成才率出现,但是这是不够的。我们更多是要通过万达的示范行为或者成功的操作模式,出才率高了就给家长一个信心,他自己感觉这条路好就自己掏腰包把孩子送出去了。

  主持人:现在在足球上投入会有很多质疑的声音,投好、没投好都会有很多不同的生意,包括前一段时间没有出线,大家也有很多想法,您会不会感觉委屈?

  石雪清:首先我要把这个事情过程说清楚,我们不是为了打十强赛,或者临近两周才把卡马乔请来,这不是我们的本意。我们跟中国足协这个计划是从09年年底就开始了,这个时间很漫长。你说这个时间是不是合适?我更曾经跟媒体说过这样一句话,中国足球已经堕落到这个地步了,我们职业注册球员还不到1万人了,而且在亚洲我们多少年跟高水平的名次没有关系了,都是这种情况了换帅还有什么时机,随时换是正确的,这是我第一个观点。第二个我们换帅不是为某一场比赛或者某一个杯赛,是要抓紧把发达国家足球理念带过来,早一点形成中国足球的风格或者形成中国足球的发展模式,我们立足的是七八年甚至十年之后,我们这一揽子六项计划,都是为了十年之后的中国足球事业。因为我们看到眼下这个荒漠的足球氛围当中,不可能出现优秀的苗子。

  主持人:即使像02年进入世界杯,后面的情况也是一样的。

  石雪清:基本上是撞大运,把中国老百姓的心情搞成了过山车一样,这样没劲。我们是希望这项事业通过我们不懈努力,十年之后把中国足球的水准、状态提升到一种状态。第一广大老百姓把足球当做一种重要的生活方式,而不是以胜负论英雄。第二国家队这一块,我是希望达到亚洲中上游水准,就是常态化,就是参加任何重要的比赛都应该在前三名这个档次,这才和中国这个大国的经济发展相匹配。靠一两次撞大运或者是投机或者是抽签得到好名词,没有意思。

  主持人:像韩国一样,永远在亚洲前4名的位置,所以不论打什么大赛胜算都比较大。

  石雪清:这次我到西班牙考察时间比较长,看完之后我有一个感觉,你看看西班牙足球场的内容,足球场之外的医疗、保健、恢复、按摩等等一系列配套措施,你就觉得西班牙永远是世界的强队,它基础在那儿放着。

  主持人:就跟金字塔一样,它有一个塔基。

  石雪清:我去比利亚雷亚尔有了很大的打击,这个国家人口只有5万人,但是有9个专业足球场,然后他的俱乐部主席跟我说,你在这儿再待一会,6点钟这些球场全满,一到6点真的所有的球场都满了。

  主持人:一个是兴趣,还有文化氛围的问题,大家都说中国没有球场,其实北京有很多球场,但是很多球场都是空着。

  石雪清:对。国家队成绩不好大家都在网上说、在媒体上说,其实足球是一个最大的系统工程,你绝对不能说这方面没做好责任在他,他是一个巨大的系统工程。当这个工程每一个齿轮、每一部分都正常运转了,我觉得中国足球的春天就到了。

  主持人:这两天是也比较热闹,包括昨天对前足协官员的庭审案也开始处理。这次万达投入也比较大,包括这2个多亿资金也要跟足协部门发生种种关系,你们采取什么样的方式避免不合理的操作呢?

  石雪清:万达跟中国足协签署的合作协议我是这样理解的,赞助的成分是很大的,因为我们始终把企业社会力量支持中国足球,看作是企业对社会的回报,是公益事业。但是从另一方面讲,我们跟中国足协签署战略合作协议的时候,把一些企业运作的手法融入到赞助协议当中。也就是说我们是算着来干的,不是干着来算。首先我们有一个团队,我们会把我们的经验和知识,把我们专家智库的知识拿到我们这儿来,我们跟中国足协领导坐在一起,我们也征求他们的意见,就是说这个项目需要多少钱,那个项目需要多少钱,我们都算好了。算好之后,我们每一笔支出也都算好了,比如说裁判的支出,我们都是先算好之后跟中国足协达成一种共识。然后支持足协的1200万我们分解成几块,这几块什么用途、干什么大家都知道。同样这个钱花了之后,你要给我一个反馈的表格,就是说你给我这部分钱我怎么花的,我用在谁身上了,大家必须做到亲兄弟明算帐,必须是这样的。由于我们把企业运作的一些手法纳入到战略合作当中,我想可能是对以往的只给钱不管怎么花更先进一些。

  主持人:其实大家关注的焦点就是足协职能不分,或者是要实行管办分离的形式,您觉得这个怎么样?

    石雪清:这段时间对青少年这一块关注的多一些,管办分离我了解的信息少,我个人认为市场的归市场,计划的归计划,这个事情如果这样办起来效果肯定会非常好。

  主持人:现在问题是一套人马两块牌子,我们既是足协的官员也是足球管理中心的工作人员,这里面就牵扯到体制和职能混淆不分的问题。

  石雪清:国家体育总局已经提出了管办分离的概念,这个非常正确。最近我们考察了很多俱乐部,也接触的一些国家足协,在欧洲发达国家的足协都是民间化的,足协的职能只是把国家队抓好、青少年培训抓好,职业俱乐部联赛这一块,都应该由市场所谓的联盟去解决。我觉得责、权、利分开之后,会使某一个市场化的东西也好、事业性的东西也好,更明确。

  主持人:包括昨天在辽宁的寒冬里面掀起了一股热浪,庭审的主角逐渐的露面,您也是一个足球人,也担任过重庆力帆还有万达俱乐部的管理者,您对这个有什么感受?

  石雪清:从02年年底到今年7月3日我有8年的时间不在足球圈里,7月2日万达回归到足球以后,自然我就关注一些足球,特别是最近看到了辽宁一些地市的法院已经要开庭了,我觉得年前应该把这个事情有一个了断。为什么呢?让大家能够重新上路,能够跟2011年之前发生的一切做一个切割,大家满怀信心的重新上路,我觉得这个非常重要。

  主持人:我觉得未来是对中国足球的重新修复和再生的过程。

  石雪清:党中央把足球的案子在年前做一些清理,最重要的意义在于把这些事情都翻过去。同时坚定大家的决心,就是这些假赌黑我们惩治了,在以后很长时间内我们这个行业会很健康,慢慢会很正规。所以我还是感觉这件事情让我们期待的东西,比让我们痛恨的东西要更多一些。

  主持人:希望大于失望,昨天外界和网友的反馈里面,大家对以前的事也是慢慢的处于一种淡忘的过程,这两年中心里上已经慢慢的有一种承受力了,底线已经有了,更多是对未来的期望和盼望。明年除了送一批孩子到西班牙留学之外,万达有什么对女足、国家队的帮助措施?

  石雪清:原来中国足协我们双方签的协议,国家队的教练我们是立足将来不是急功近利,所以签了三年。我也注意到中国足球在这次国家队没有进入20强的情况下,对卡马乔的工作做的一些调整。比如说二队、青少年队甚至一些规划,都由这个团队来帮助执行,我觉得这很好。

  主持人:卡马乔本人经历过这次失败之后,有没有对中国足球重新认识呢?

  石雪清:我们跟他没有过接触,我相信他的团队还是非常优秀的团队,这个团队能够在国家队没有重大比赛的情况下建设好,把他这套模式甚至训练方法移植过来,让国内的团队不断学习,我想也是非常有价值、有意义的,这是第一项。第二项就是裁判工作,前些天我在中国足球举行的中超联赛颁奖礼上也说过了,我们万达冠名中超联赛之后,特别是给裁判给予资助之后,裁判执法的认真负责程度甚至严紧性提高了。

  主持人:你觉得这是不是一种高薪养廉的方式呢?

  石雪清:可以这么说吧。中国足协的部长杨新利给我介绍,他们不久前搞了一个优秀青年裁判培训班,没有想到报名人员非常多,超过他们的想象。我觉得这跟万达的激励有关系,因为年轻人觉得如果我努力工作就会有很好的收入,这个职业很受人尊敬,我靠辛苦劳动赚这种干净的钱有价值,人生有价值。这也是万达为什么要给裁判追加待遇的一个意义,不在于这一场裁判,这是示范效应。裁判这一项,我们会坚持按我们的合同来办。

  第三项就是国内青少年,我们会把国内青少年已经停止多年的三杯赛恢复过来,而且会把青少年的年龄往下调。比如说过去是13、15、17,现在调成11、13、15,就是让更小的青少年有比赛的机会。所以我们今年会和中国足协的青少部孙部长坐下来认真商讨一个方案,就是用什么样的比赛才能让万达花的这些钱、投入的这些钱有回报,我们要商量一块来把比赛轰轰烈烈搞起来。

  第四项就是女子足球,我们也是要跟中国足协女子部商量一个很好的意见,看看我们给女足的钱怎么花更合理,怎么花更有效。

  还有一项就是青少年留洋的项目,这个我们就不重复了。

  通过这几项工作,我觉得逐渐的让它变得正规化、制度化,给我们各个职业俱乐部、给我们各个地方也起到一个推波助澜的作用。因为这些钱要解决一切问题不可能,但是这些钱确实能够起到一石激起千层浪,或者推波助澜,或者把大家的情绪点燃,这个是比较值的。

  主持人:外界也是非常希望,既然万达对中国足球这样一种热情,为什么不建立一个像恒达这样的超级俱乐部呢?我们可以去打亚冠。

  石雪清:这个跟我们全面支持中国足球是有矛盾的,我一年给的裁判1200万资助资金,我再组建俱乐部参赛,这个不公平。万达即使想成立一个职业俱乐部,想恢复过去劳万达的雄风,必须要三年以后。所以我在这里负责的告诉各位新浪网友,三年之内万达不会有自己的职业俱乐部,可能会有业余俱乐部。三五年之后会怎么做呢,还是要水到渠成。

  主持人:2012年即将到来,对于明年的联赛我们有很多期望,包括今年中超纷纷展开的竞赛,对于这样一个探底上涨的情形您怎么看?

  石雪清:有人也跟我提出这样的问题,我觉得这都是好事,其实他们的行动跟万达派小孩留洋都是一曲同工或者说相得益彰。因为大家都知道最近中国足球还是在寒冬里面,没有迎来春天,寒冬最需要的就是雪中送炭,就是要把比赛变的正规、好看,就需要有高水平的外援。千万别像04年开始的时候低水平运作,外援赶走了,水平降低了,所有球员薪水给降了,这样不可能有高水平的比赛。没有高水平的比赛、精彩的比赛老百姓不会去球场,赞助商不会跟你合作,这是一个良性循环。所以这次恒达、申花、国安他们都是大投入,他们不要期待会有什么大产出,因为不可能有大产出,因为目前中国足球产业链就是这样一种状态。你要有这样一种想法,就是替前十年乱七八糟的做法还债,第二个是看作为未来铺路,打造、储备竞争力。你只有现在投入,后十年接你的或者你干到十年之后你的俱乐部才有真正的收入可言。

  主持人:包括申花这次的运作,签注这么大牌的球星,我觉得都是关注申花俱乐部身上。

  石雪清:所以要营造氛围重新让市场恢复,这是最重要的。

  主持人:其实中国俱乐部和日韩俱乐部相比投入并不是很大,日韩俱乐部一般都是在2亿元以上。刚才也有家长的屯问,还是回到关于西班牙留学的问题上。去了以后有没有具体学习的科目、项目?是学习人教版还是英语授课还是西班牙语授课?

  石雪清:学习是根据西班牙的教学大纲编制的,因为孩子在那儿待三年,一定要适用当地的法律,所以教育也必须在那儿完成。

  主持人:但是孩子的语言是零起点,怎么样迅速的过语言关?

  石雪清:我们出发之前或者到当地之后,会有一个阶段简单的培训,人家俱乐部也不希望我们把零语言能力的人送过去。小孩还是学的比较快的,给他一个环境,就会很快的掌握语言技能。

  主持人:希望这样一个先行者的项目,能够带动中国更多的有志之士、企业家,效仿万达集团这样的行为,对青少年球员更大的投入、支持、帮助。

  石雪清:我们跟中国足协签约之前,大概今年年初当我们万达集团决定要参与进来的时候,我的老板王健林先生跟我有一番对话,或者说有一个很重要的指示。他是这么说的,他说小石你过去给我办的事都是给我办,给万达集团办,现在足球这个事情是给国家办事,所以你要拿出更好的状态,要更用心里。我觉得这句话确实是落地有声,所以我们万达集团也觉得这个事情表面上看是我们赞助、推动,但是确实是国家的事,我们一定要不辱使命负起责任,请网友放心。最后我还要特别感谢新浪网这次跟我们万达集团,在培养留学青少年这个项目上做了一个战略合作,给我们提供了非常好的平台,有这么好的机会跟网友交流。我在这里也号召、呼吁我们的家长们,你不单单要成为一个球迷,不单单要看球,你还要到球场来踢球,同时你还要培养和鼓励你的孩子踢球。我们也希望更多的家长带着你的孩子,按照新浪网提供的招生简章带报名,只有你们的热情才能推动我们这项工作往前走的更快、更稳健。

  主持人:包括我们在首页上也是专门对报名、招生简章有介绍、链接,这次万达集团这么大力度支持中国青少年留洋,是前所未有的事。

  石雪清:所以我觉得新浪的同事还是站的高看的远,你们确实把这个作为一项事业了,我在这里也代表那些有志于培养孩子成为职业球员的家长表示感谢。

  主持人:非常感谢石总光临新浪演播室,新浪网友下次再见!

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(2011-10-26 11:50)
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原文地址:测试作者:韩寒
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体育

6月初,当中国足协与万达集团战略合作协议的主要内容敲定之后,我便开始设计、策划签约仪式现场执行部分的流程,我的脑海里猛然闪现出一个强烈的念头:让那位“很中国”的“中国面孔”和“中国声音”——白岩松做主持人!因为,这一不同凡响的签约仪式已经远远超出了足球乃至体育本身!身为超级球迷而又是主持时政新闻、深受国人喜爱的白岩松,无疑是这台“重磅新闻事件”的最佳主持人选!于是,在白岩松还不知情的情况下,我挖空心思,甚至越俎代庖地开始为白岩松撰写主持词,以备应急之需。
    此前,在2009年至2010年两年中,有20多个万达广场在全国各地举行隆重的开业仪式,先后有董卿、欧阳夏丹、许戈辉、周涛、刘芳菲等全国顶尖主持人担任现场主持,都由我这个万达的“文化官”,凭借“近水楼台”的先机,为她们提供开业仪式的主持词“草稿”。虽然这些大红大紫的美女主持们经验老到,临场发挥出色,但对我在台本中提供的主要基调,每每还算是给与了足够的尊重。然而有一场主持情况则另当别论。6月18日,上海江桥万达广场举行开业仪式。主持人周涛自作主张、随意脱稿,竟然在邀请王健林董事长上台致辞时,信马由缰地向王健林董事长提问:“万达回归足球是大势所趋、人心所向。请问:30亿收购中超何时行动?”对此,王健林只好在致辞结束后给了这样的回应:“30亿收购中超是假新闻……”坐在台下,我为周涛的“出位主持”而无语又无奈。
    非常遗憾,由于签约仪式被“升级”,主办方最终确定由“官方”主持,我个人的这个绝佳“创意”成了无用功,白岩松未能如我所愿在7月3日这天走上签约仪式的前台。很难想象,倘若白岩松做主持,他会呈现出怎样的状态?他会原封不动地照本宣科,还是会放弃台本、另起炉灶,把我给他提供的“毛坯房”精心装修一番,然后一如惯常的激情四溢、挥洒自如……这些我很难猜测到。
    但是,不管怎么说,我绞尽脑汁、闭门造车撰写出来的这篇主持词,虽是即兴之作,但却积淀了八年之情!自打2002年年底从重庆力帆足球俱乐部总经理位置上退下来后,一晃就是八年多!这八年里,我专心致志做好本职工作,基本与足球不来往。王健林董事长此番“王者归来”,我得以在董事长指挥下“小部分重操旧业”,也算是缘份不浅。有朋友说:“石总终于又等到了一次干足球的机会!”我笑答:“不是等到了,而是被万达这列高速列车呼啸着推向远方,没机会下来啊!今天终于到站了,我才别无选择又登上中国足球这列曾经无比熟悉的绿皮火车。如今,这列绿皮火车已经更换上了新的动力系统……”因此,可以毫不夸张地讲,这篇文稿虽然是急就章,但自以为还是很用心很动情的,因此也还算具备了某种意义上的“白氏风格”,诸位球迷以为然否?还是跟我先一起听听山寨版“白岩松”是如何主持的吧:


主持人:
    尊敬的各位领导、各位嘉宾,各位媒体朋友们,大家上午好!欢迎各位参加中国足球希望之星队赴欧洲留学启动暨中国足球协会与大连万达集团战略合作签约仪式!
    今天,我们相聚在此,共同见证这必将载入史册的一刻!今年1月28日,中共中央政治局委员、国务委员刘延东同志亲自主持召开振兴足球工作座谈会。会上,出现了一个久违了的身影,他就是中国足球职业化兴起后的中国第一支职业足球俱乐部的董事长,也是目前经营最成功、战绩最佳的足球老板——大连万达集团董事长王健林。王健林当场表态:如果中国足球需要,他愿意“拿出几个亿来”支持!今天,王健林先生在中国足球最需要的时候挺身而出啦!让我们向王健林先生表示最崇高的敬意!
    谢谢各位的掌声。今天的签约仪式,包含着太多里程碑般的意义。此次双方的合作无论从项目的广度、深度乃至合作的资金数额,都是中国足球史上从未有过的。这是中国足球史上第一次由民营企业与中国足协进行对等的战略合作,这也是中国足球史上第一次由民间力量从资本到智库给予中国足球全方位的支持!而这种合作模式本身已经昭示出这样的重要意义:面对灾难深重的中国足球,唯有打破常规,创新求变,才能趟出一条正确的路径。接下来,请允许我为大家介绍出席签约仪式的领导和嘉宾,他们是……
主持人:
    大家也许已经有些淡忘吧?18年前,当中国足球改革的号角刚刚吹响的时候,军人出身的王健林便在辽东半岛南端的足球城大连擎起一面蓝色大旗。王健林指挥他旗下的万达队所向披靡,四次夺得中国职业联赛的冠军,四次杀入亚洲顶级赛事决赛圈,多次将日本、韩国俱乐部队斩落马下,捍卫了中国足球的荣誉!那是中国足球一段“激情燃烧的岁月”。后来,王健林退出了中国足坛,退出的理由不需要我们细说,因为时间老人见证了后来发生的一切!五年前的一天,我在人民大会堂主持一台慈善表彰大会。在王健林先生领奖时,我曾经这样讲过:万达离开中国足球之后,中国足球没有那么好看了,但是中国的慈善事业却因此精彩了很多。如今,王健林又以公益的名义,和崭新的姿态重返足球圈,他会给已跌入谷底的中国足球带来什么?下面让我们有请:全国政协常委、全国工商联副主席、大连万达集团董事长王健林先生致辞……
主持人:
    刚才,王健林先生用他一贯的风格即席演讲,虽然很简短,但很务实也很有激情。大家听到了吧:万达今后三年要出5亿巨资,从六个方面全面支持中国足球,够气魄也够敞亮了吧!因此,我们可以这样讲,万达此次重新回归中国足球,显示了社会对中国足球重新恢复与发展的信心,对于社会各界重新关注、关心、支持中国足球都将产生广泛而深远的影响!而回想起当年万达足球的所向披靡到如今万达商业地产、万达文化产业、万达旅游产业……所有万达的成功,都让我们对中国足球的未来充满希望和期待!
    大家知道,中国足球历经了太多的磨难与艰辛,眼下的中国足球只能用一个词来形容:“百废待兴”。新的中国足协领导班子正带领中国足球人,励精图治,奋力前行。党中央、国务院关于整治足球环境的部署,清除了足球场上的垃圾,绿茵场开始变得干净起来,比赛慢慢好看了,观众的热情开始回暖了……从这个意义上讲,中国足球振兴的曙光就在前头!让我们有请中国足协专职副主席、足球运动管理中心主任韦迪致辞。有请韦主任……
主持人:
    感谢韦主任的精彩致辞。我们由衷希望万达与中国足协的这次激情相拥会碰撞出耀眼的火花,结出丰硕的果实!
主持人:
    接下来,就进入我们今天活动最重要的部分,让我们有请中国足协专职副主席、足球运动管理中心主任韦迪,大连万达集团副总裁尹海上台签约……
主持人:
    刚才几位领导见证双方签字那一刻,标志着中国足协与万达的三年合作也正式开始。郝海东前些天说:王健林重返足坛,中国足球的春天来了!的确如此!我相信从这一刻起,中国足球走进了一个新纪元。从支持国家队建设、开展校园足球、落实海外青训到提高裁判待遇、规范中超联赛以及支持中国女足……万达提出的这个一揽子支持计划每一项措施都直指中国足球的痼疾和软肋,这不禁让人们踌躇满志,充满期待。三年的时光,看起来很长,过起来却是转瞬即逝,好在我们已经充满信心!也许等到三年后,我们回忆起今天,回忆起这个签约仪式,我们会高兴地发现,原来正是这次中国足协与万达的亲密携手,才使得中国足球能够重拾信心,重塑形象,重新上路。
    让我们共同举杯,为万达的挺身而出,为了王健林的王者归来,更是为了中国足球浴火重生,走向振兴,干杯!

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体育

  今年四月的一天,我随同我的老板王健林先生前往中南海紫光阁。王健林、黄如论、许家印等三位房地产大佬获得中华慈善奖受邀进得中南海,接受回良玉副总理的亲切接见。虽然王健林已是第四次获得该奖项,而许家印是首次,但我还是觉得这位广州地产大佬兼足球老板走的路越来越像王健林:大手笔、做大事、行大善、敢担当。于是,当两位富豪亲切交谈时,我不失时机地按动快门为这两位中国商界英雄的风云际会留下了珍贵的瞬间……

  我是在2010赛季、我在重庆力帆时期的老搭档李章洙突然入主恒大俱乐部后开始关注许家印的。这位“史上最富”的河南人,一连串的动作出手不凡:先是买下女排,又从美国重金聘回铁榔头郎平;接着又买下广药足球队,聘用彭伟国为主教练,引进郜林,突然又旋风般暗渡陈仓从韩国搬回李章洙。最近许家印又表态说,2011年恒大要砸1.7亿元,2013年要拿亚冠冠军……许家印挥舞着金元大棒把个中国足球圈搅得风生水起。有媒体在许家印的漫画像旁配以打油诗:“钱多人不傻,请速来恒大!”这种并非讽刺的调侃道出了许家印玩“金元足球”的率性――谁说我是在烧钱,中超就是要吸引更有钱的企业家来玩!

  联想2004年,“G7”联手向“阎王”发难欲夺回联赛控制权继而被镇压后,各俱乐部均采取了“消极抵抗”策略。“低成本运作”成了各俱乐部老板们的省钱方略。洋教练和高水平外援潮水般退却;名不见经传的土教练一个个不知从什么地方冒了出来,大牌球员被限薪,三五千元月薪的新面孔呼啦一下子挤占了各队主力的位置……赛场上技术含量越来越低,球场外的观众越来越少……已经退役好几年的郝海东都忍不住疾呼:现在的球员待遇越来越低的像农民工……

  “低成本运作”把中超运作得超级业余,惹得赞助商们纷纷上演了新的“胜利大逃亡”;以至于原本望子成球星、长大赚大钱的孩子家长们看到像陈涛那样的球员每月只能赚5000元工资,于是乎他们只好放弃华山一条路般的足球梦想,让孩子们改弦易辙。现如今踢球的孩子越来越少,无疑就是“低成本运作”种下的祸根!本人绝不是主张无限度地给球员乱提工资滥发奖金,但是那种希望用低成本运作足球的老板们要么就是穷疯了要么就是钱多人又傻――试看哪一个国家是靠“低成本”运作出了高水平俱乐部以及国家队呢?!

  投入与产出绝对是因果关系而不是一对矛盾体,你种下跳蚤怎能会收获大象?足球的魅力在于观赏性,这就如同高水平的演唱会,一群没名没范儿的歌手扯着嗓子狂唱即使免费也不会有人前去捧场。足球不仅仅是产业也是事业,特别是现而今的中国足球就必须大大投入。前人栽树后人乘凉,没有这份情怀那就先闪闪吧,让有激情的许家印们来搞。

  许家印说得好:“中超就是要吸引更有钱的企业家来玩!”回顾当年我的老板王健林用重金打造的那支大连万达队,堪称“豪华战舰”,那种号召力、影响力、震撼力至今让人回味无穷、唏嘘不已。可以毫不夸张地讲,万达开创了一个时代:中国足球史上一段“激情燃烧的岁月”。有人说许家印是足球圈中的“王健林第二”,我觉得此言不差。搞足球的老板就得像王健林、许家印这样,豪爽、阔绰、勇于担当。该花的钱要一掷千金,千万别手里攥着钱左顾右盼、瞻前顾后,当你把钱攥出了汗珠子,机会也就全溜走了……呼唤足坛多来几个王健林、许家印!

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体育

    北京国安的球迷已开始搭起帐篷昼夜坚守,为的是买上一张球票能一睹国安在工体绝杀绿城而夺冠的盛况!

    为看足球而排队买票,这种景象已经久违了。职业联赛最初的那些年,这样的狂热曾风靡大江南北,最甚者当属成都:四川球迷曾把家里的门板拆下来当床板,就睡在体育场售票处窗口前,为的是能看到“黄衫军”在家门口终结大连万达的55场不败……本人在万达足球俱乐部主要是分管经营和球迷组织工作,数度为球票所累。只要万达在主场与国安、申花、太阳神、宏远等球队交锋,那就对不起,俱乐部办公楼大门必须是铁将军把门,工作人员早已溜之大吉——门票早已告罄。我这个大连最大的“票贩子”早已没了人影,除非王健林老板的电话才必须接……一票难求,成为中国足球在那个火红的年代里“激情燃烧的岁月”的惊鸿一瞥!

    那时候,还有一景:各地球迷包机、包船、包专列赴客场为自己的球队加油打气。本人就曾作为大连球迷的负责人接待过从北京经天津塘沽包船来大连、为国安呐喊助威的北京球迷。1000多北京球迷在大连港还未下船就听到了岸边大连球迷乐队的欢迎曲。为了显示诚意,北京球迷在球场北看台打出一面横幅:“薄熙来市长,你在他乡还好吗?”这种足球场上的“政治诉求”,只有北京球迷才有!这张照片也成为中国足球史上不可多得的历史印迹之一。我曾跟大连朋友交流:瞧人家北京球迷,居然能打出这样的标语。一句问候虽然只是问候薄熙来市长,但分明又是在跟所有大连人“套磁”。这种高度的“政治智慧”确保了北京、大连球迷绝对不会因为球场上球员的争执而相互斗气甚至谩骂。

    真希望北京球迷“发扬革命传统,争取更大光荣”,夺冠之后要给全国球迷带个好头:“文明观赛事,理智对输赢”,最好也能快一点跟那句让全国球迷愤慨的“京骂”告别……

    前几天与刘建宏闲聊,我提出:北京国安夺冠有N个利好因素。首先,最重要的就是北京球迷的热情,可以点燃全国,燃旺中超……其次,北京有全国其他城市不具备的媒体资源优势,不管是中央的,还是北京市的,无论有没有北京户口,大家都在北京地面上,又都是“北京人”,会借此机会,从媒体的角度,把国安夺冠这把火烧得旺旺的,劲儿给得足足的……哪支球队夺冠会拥有这么好的资源?特别是在“中超”差点没“超”进死胡同之前,国安夺冠对中国足球绝对是一次机会!

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体育

    中超联赛从来没有像今天这样:在最后一轮结束之前还是一团乱象,要夺冠的国安和建业分别迎战两支有可能降级的绿城队和深圳队。这两场比赛还真够夺人眼球啦!杭州绿城会不会拼死一搏来自救?深圳队会不会再接再厉,再下一城灭掉河南建业的夺冠梦想而自保?这可能是今年中超最刺激的两场比赛了。

本人不相信“内定说”,但却说服不了自己:那些与“内定”剪不断理还乱的所有蛛丝马迹是偶然碰巧还是必然为之?我实在不愿意猜测是国安还是建业还是长春最终拿了冠军,其实这个悬念早已不成其为悬念。

    但是,作为大连人,作为大连足球俱乐部的两任总经理,我忽然发现了一个很没意思也很吸引不了全国球迷眼球的悬念,这就是:青岛还未上岸,大连还会再输吗?这是个问题,是所有大连球迷都必须面对的问题!“青连”之战似乎已无关痛痒,就像比赛的垃圾时间,但这场比赛却关乎青岛能否上岸,大连还有没有尊严?

    我没能看上周的“连京”之战,没有发言权,但有不少大连球迷认为是“假球”、是“放水”,看过比赛的大连球迷比我更有发言权。真假难辨,也没心情去辨。但是,大连已经在本赛季的“收获季节”连折四阵,这最后一战还要续写败绩,把灵魂都输精光吗?

    青岛目前已积33分,需要战胜大连积36分,才能稳稳保级,因此青岛绝对不会寄希望于绿城、金德、深圳输掉比赛而从大连身上拿1分就满足,他们必须要3分才可彻底上岸!大连会答应吗?要1分青岛不会解渴,输3分又让大连大失颜面,这对大连来说又是一个难题。

    你不得不佩服中国足协最近的一个新规定:最后一轮比赛8场球同时开球!这样的措施可以避免一些“假”,但杜绝不了“假”。我猜想相关球队会安排很多“线人”,在相关场次进行“即时手机报”,比赛的最后几分钟会出现很多的“意外情况”,比如“青连”之战的最后关头很可能会出现戏剧性的情况,要我大胆地哥德巴赫猜想的话,那就是:青岛1球领先大连,国安险胜绿城,深圳负于河南……在最后一分钟,大连队又扳回比分,双方1:1战平。大连队终于止住连败颓势,青岛队安全上岸……

    “青连”之战是一场很容易被全国球迷不屑一顾的比赛,但却可能会演变成一场让大连球迷受伤的心继续滴血的比赛……

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(2009-10-14 08:33)
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体育

    《“内定裁判”与“内定冠军”》之博文贴到新浪网上不到24小时(含夜里有效睡眠时间6小时),点击率就达4万次,新浪网的编辑说这是“空前”的(仅限足球博文)!夸得我几乎找不到北了……

    大连球迷发帖子给我:“石总,您一年只写一篇博文啊!”这句话提醒我查看上一篇博文,唉呦!居然是2007年12月13日的,写的还不是足球,我这人真够懒的!其实,我这人挺怕出名的。1996年从大连日报社跳槽担任万达足球俱乐部常务副总经理混进足球圈开始,后来又担任大连实德、重庆力帆两个俱乐部的总经理,这样的位置,贼出名啦。天天是电台有声、报纸有名、电视有影,名出得大发啦,想不出名都不行……2002年底,我从足球圈抽身,在大连海边彻底地洗了一次“脚”——不干足球了,但我依然关心着中国足球。

    2004年底,当与实德俱乐部“关联”了四年的大河俱乐部,突然成为当时的四川冠城俱乐部球员的大东家,开始撸起袖子扯着嗓子甩卖邹侑根等球员时,作为当年与尹明善先生发起围剿“大河——冠城”关联关系的主将之一,我如鲠在喉,不吐不快,以《关联四年,怎能一散了之——某中超老总三问谢亚龙》为题,写了一篇讨伐始作俑者的檄文。报纸发表后,网络的点击量三天内达到12万次……那是一篇“干预生活、立竿见影”的文章,像投枪、像匕首,中国足协还就真地出台了新政,变整体甩卖为单个出售邹侑根等球员,邹侑根在去了厦门队之后,给我打来电话:“我代表四川这些重新上岗的球员,谢谢石总舆论的支持!”当时,我好有成就感!一下子想起了电视剧《水浒》:“路见不平一声吼,该出手时就出手……”

    从那时起,我再没写足球,成了真正的看客。今年10月10日晚,一个人待在家里,忽然看到了北京电视台直播豫京之战。职业的敏感性让我第一个反应就是:裁判是“外”还是“内”?这是一个问题!媒体不都在吵吵嚷嚷“内定”么?从安排裁判的问题上当然可以看到究竟有没有“内定”的蛛丝马迹,你口口声声说从来没有什么“内定”,那你就做出姿态给人看呀!毛主席教导我们说:看一个人是不是真正的革命派,不但要看他说啥,还要看他做啥,怎样做……惟有行动才能让人口服心服,而不至于无边无际没着没落地猜想。

    我是大连人,大连足球没了希望,我只能祝福(以下按分数排序):河南、北京、长春、山东、上海、天津……祝这些球队都夺冠!说这些是想告诉球迷,我无意冒犯和得罪各地球迷,你们都是我的好朋友!

    在结束这篇“补记”的时候,我还得提醒球迷:今晚(14日)中超焦点之战——津京之战,还得看裁判!是“外哨”还是“内哨”?是“吹得好”的还是“会吹”的?这样看球很好玩,很有意思……

    玩就玩他个痛痛快快!

                                                          (标题借用的是网友评论)

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杂谈

10月10日晚,当我打开电视机时,河南建业队对北京国安队的比赛已进行10多分钟,比分是0:0.。我瞪大眼睛努力寻找这场比赛中的“关键先生”——主裁判,“啊,是他,黄俊杰!”不由得心生疑窦。眼下从积分上看,排名第一与排名第二的两个最有希望夺冠的球队之间的比拼为什么派上了国内裁判而不安排外籍裁判?足协官员们是怎么搞的?如此关键的比赛他们却“举贤不避亲”,无所顾忌甚至连“嫌”也不避,硬生生派上了以“会吹”著称的黄俊杰!何谓“会吹”?圈内人认为,有一种经常被“内定”的裁判,在关键时刻被委以重任,通常不需要“上司”的特别点拨和暗示,悟性极高,心领神会,每每吹出令主子满意的优美动听的哨声……“会吹”者,善于领会领导意图的乖乖裁判是也。足球圈里还有一种裁判,他们属于“吹得好”,但“不会吹”,比赛越“关键”,他们就越一根筋,比如孙葆洁、谭海……因此被一些官员们认为的“关键比赛”就看不到他们的身影……

反观近年来的比赛,一遇上所谓关键性比赛,即使联赛的初始阶段或上半程比赛,甚至尚看不出夺冠或保级的所谓焦点之战,中国足协均声称:为了使比赛更加公正、公平,一般都安排外籍裁判担纲。因此,被请来的外籍裁判无论现场执法水平高低,观众和媒体一般不会对这些“外哨”的公正性产生怀疑,而比赛的进程和结果也大都比较单纯,容易被接受。因此,“焦点之战”请“外哨”已然成为中国足协安排裁判的一种惯例。这种“惯例”们也成为中超一道风景被观众所信服,所乐道……

豫京之战算不算焦点关键之战?这一点毋庸置疑,就像秃头上的虱子—明摆着!可管联赛的官员们却不这么看,他们或许认为河南建业队压根就不是冲冠热门球队或者河南建业队根本就不配与北京国安队争冠军!否则他们怎么会在这样一场关键比赛中的裁判安排问题上弃“外”扬“内”?黄俊杰的水平与“外哨”究竟孰优孰劣,笔者不屑进一步考量。但是哪一类比赛请“外哨”,哪一种比赛派“内哨”,中国足协是否有尺度和标准?如果没有统一的尺度和标准就是“人治”而非“法治”,而“人治”的随意安排就避不了嫌也很难服众!

从联赛的下半程起,国内媒体和观众群中就流传着“内定冠军”和“被夺冠”的风言风语。而豫京之战裁判安排问题上一反常态的“ 攘外安内”只能让这种风传愈刮愈甚!笔者不想评论当值主裁黄俊杰的表现,单就在河南建业2:1领先至终场,黄俊杰补时6分钟一点而言,试问黄俊杰:如果这场比赛是北京国安的主场,国安2:1领先河南建业,你黄俊杰有胆量补时6分钟吗?

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一年一度的中国企业领袖年会2007年12月9日晚在北京中国大饭店降下了帷幕。与历届企业领袖年会不同的是,在按惯例举行的“年度最具影响力的25位企业领袖”颁奖仪式结束后,与会的企业家们纷纷走上主席台,在“绿色公司、全球公民”的倡议书上签字,成为本届年会一个不同凡响的亮点!

 

倡议书的主要内容为:“这是一个繁荣增长与危机隐现的年代。走坚持生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,建设资源节约型、环境友好型社会,正在成为中国特色的科学发展模式。”《倡议书》号召企业家们“做出绿色选择,留下绿色足迹,为人类福祉务实开拓,积极行动”。以这个“绿色倡议”活动为标志,中国的企业领袖们首次在中国企业家云集的峰会上将共识化为行动。我们有理由期待从此开始,更多的“资源节约型、环境友好型企业”将遍布中国的大江南北!

 

那么,此次中国企业家们的“绿色行动”的序幕是如何拉开的呢?

 

2007年9月9日,夏季达沃斯论坛——新领军者年会在大连降下了帷幕。参加夏季达沃斯论坛的部分知名企业家——中国企业家俱乐部理事会的理事们悄然聚集在大连富丽华大酒店,开始了他们的预定活动——理事互访。而万达集团作为理事单位之一成为这次互访活动的东道主。为了做好这次理事互访活动,董事长王健林在繁忙的工作中做出了精心安排,其中一项重要的内容就是请所有的理事们到大连万达国际影城看一场电影。董事长王健林特地指示企业文化部:让理事们观看刚刚获得奥斯卡最佳纪录片奖的《难以忽视的真相》,给到访的企业家们送上一道关注环境的精美大餐!

 

众所周知,前美国副总统戈尔在上届美国大选落败于布什之后,便从政坛上消失。之后,戈尔以惊人的毅力和令人钦佩的情怀关注环境问题,全球气候变暖的问题成了他近几年奔走呼号的焦点,甚至成了他生命中的全部。《难以忽视的真相》以宏大的场面、无可争议的事实和观点揭示了人类共有的家园——地球,将会随着人类无休止、无节制地排放二氧化碳等而被不断上升的海水所吞没!影片中令人震撼的画面打动了观影的企业家们。当令人倍感压抑、沉闷的影片结尾音乐响起时,端坐在影院里的企业家们心情无比沉重。中国企业家杂志社社长、中国企业领袖年会活动组委会主任刘东华先生握着董事长王健林的手说:“感谢王董事长用心良苦,让我们吃了一道文化大餐,这部片子的确令人震撼。!”

 

第二天上午,企业家们座谈。以往企业家理事互访活动一般都是“务虚”,或者说为年底的企业领袖年会定定调门。而这一次的“务虚”或许受到了前一天晚上《难以忽视的真相》的震撼,大家一开始便进入了“务实”的主题。董事长王健林开门见山:“昨天的片子我已看了两遍,感触很深。我们企业家聚在一起不容易,因此,我提议今年企业领袖年会我们一定得出台一个实实在在的东西,不能总是坐在一起夸夸其谈、坐而论道,必须有所行动才行!本次达沃斯大连论坛就很务实,比如对企业家社会责任的关注让中国企业家汗颜。中国的企业家们对社会发展、环境保护应该负有责任。因此,我建议把节能减排作为年底会议的主题……”刘东华、郭广昌(复星高科技集团董事长)、胡葆森(河南建业集团董事长)、蒋锡培(江苏远东集团董事长)等企业家们纷纷发言,于是,“绿色”成了本次企业家互访活动的热门话题。循着这样一个思路,“绿色公司、全球公民”——企业家“绿色倡议书”的腹稿在这些企业家们的心中开始慢慢着色……人们有理由认为:2007年9月上旬的这次互访活动实际上已经成为中国企业家增强关注环境群体意识的序曲;成为中国企业领袖年会“绿色倡议”这首激昂、雄壮交响乐中的主旋律!

 

几天之后,董事长王健林指示集团下文,要求万达集团全体员工观看影片《难以忽视的真相》并开展座谈讨论,写出观后感文章。随之,一场深入人心的节能减排、做环境友好型和资源节约型企业的活动在万达集团遍布全国的各公司中迅速开展起来……

 

一次企业家理事互访活动,由常规的“务虚”到此次的“务实”;再由一部经典环保影片发端,促成中国企业家的“绿色行动”,万达又一次以社会责任为己任,丰富了中国企业家的视野。此次以万达为东道主的企业家理事互访活动理应载入史册。

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