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石泉PMP秘笈之:PMP考试题目中26个常见固定套路(上)
现代卓越 石泉原创
——9年潜心研究, 16次亲自参加PMP考试凝炼出的精华
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石泉老师PMP考试秘笈之:开工会议(Kick-off Meeting)的考点及常见问题
——9年潜心研究, 16次亲自参加PMP考试凝炼出的精华
http://s1/mw690/001RBsWFgy6SZrbUi0820&690
http://s12/mw690/001RBsWFgy6SZrcyidJ2b&690
另有10篇最新创作或更新的PMP考试秘笈:
《47个过程哪些过程贯穿整个项目生命周期》
《PMBOK中的输入、输出、工具的规律》
《变更请求谁来批准》
《公
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慷慨歌燕市:引用荆轲刺秦王典故,荆
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问题:一个活动,预期持续时间是10天,标准差是2天,另一个活动,预期持续时间是20天,标准差是4天,这两个活动谁的风险大?
回答:
标准差意味着不确定性,就是风险,标准差越大,风险越大。因此选4天的。
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学员问:每个工作包是不是必须要设置控制账户?
回答:工作包和控制账户是两个不同概念,工作包是WBS最底层不可再分的部分;控制账户是在WBS中控制账户的某一层(在工作包和规划包之上的层次),用以分配费用、计算挣值,并和组织财务系统链接的层次。
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学员问题:
总时差的计算是同一活动的最晚(开始或结束)减最早(开始或结束),正的就是正的,负的就是负的;
最晚-最早
回答:总时差是负的情况只有在进度执行过程中、或有外部强制里程碑时才会发生:比如,某活动B计划最早开始是8月1日,计划最晚开始是8月10日,但执行过程中,由于其紧前活动A发生重大延误,导致B活动最早8月15日才能开始,这样,最晚减最早是负的,表明项目如不采取措施,将不能按时完工了。