6月21日，借助月认购20余套的“胜势”，南海鸿龙湾盛大开盘。包头市东河区副区长郭勇红、天津住宅集团包头置业公司总经理邵军、
副总经理徐建、北京世纪皓产地产机构总经理毕征出席盛典并剪彩。当天到场业主嘉宾近百人，《包头日报》、《包头晚报》等媒体嘉宾也应邀出席，共享南海美景，品鉴南海湖。
与此同时，主办方更为到场的业主嘉宾备足“厚礼”：第一重赠送物业基金——只要老业主成功推荐1个新业主购房即将获赠价值5000元的南海。鸿龙湾物业基金，用以抵扣等额物业服务费；金卡购房特惠——凡经老业主推荐到南海鸿龙湾置业的新业主，即可在当下销售价格上再享有99折优惠，并同时享有未来各项优惠答谢计划；95折有礼——凡开盘当日现场认购或直接签约的到场贵宾即可获得房价95折的开盘尊享折扣；鸿龙“金“喜礼——凡开盘当日现场认购或直接签约的到场贵宾将获赠价值5000元的鸿龙汇特制千足金鸿金龙一条。
除以“礼”相待之外，时装秀、变脸、激情小提琴、互动游戏等也将现场气氛推向高潮。
快速销售”及“前瞻性产品”应是发展商不败法宝
【主持人郑薇】各位搜房网的网友大家上午好，今天非常高兴大家能够相聚在搜房网访谈栏目。今天，我们非常荣幸的请到了世纪皓产董事长戴庆先生来到直播间。首先请戴总做一下自我介绍。
【戴庆】大家好，我是世纪皓产董事长戴庆。
【主持人郑薇】戴总是地产界非常精英的人物，在去年年底我们曾经采访过戴总，当时您代表世纪皓产对今年房地产趋势做了一个预测，当时戴总就有前瞻性提出今年是房地产行业的分水岭。可能在今年调控政策比较紧的情况下，中小企业就面临出局的形势。现在一季度已经过了，政府仍然没有放松的迹象，您对去年的观点还继续支持吗？
【戴庆】去年仅仅说了一半，但是，没有想到宏观调控的力度，制约了一些大量圈地的公司的发展。如果想到的话，很多公司不可能在去年的状况下去圈地，我相
2008年6月5日，皓产投资顾问部、市场部、品牌部的全体员工，在公司领导戴总、毕总的主持下，开展了主题为“学习万科高速扩张中的产品生产模式”的业务培训，会上，大家对万科的发展战略、策略、工具方法进行了具体的分析与认真的学习讨论，在行业竞争日益激烈的今天，如何生存，依靠怎样的发展策略进行长远稳定的发展成为业内普遍面临的问题。作为行业领跑者的万科，他的成功经验，发展模式、战略战术和方法论都可以成为我们学习借鉴的对象，只有不断学习借鉴、充实提高，才能有新的发展机会，这是与会全体人员的一致共识.今后公司还将定期举行相关的业务培训，结合皓产自身特点，学习借鉴他人成功发展经验和模式，使公司的发展迈上一个新的台阶。
据统计，包头4月住宅成交量为1344套、5月为1371套，较去年同期均有大幅下滑，其中核心区青山区5月成交仅20、30套，东河区成交140套，与此同时，以恒大为代表的多个大盘集中入市，造成市场观望气氛加剧，在此情况下，南海鸿龙湾逆市出击，于5月1日正式拉开销售序幕，仅5月13日~20日就成交22套，成为包头高端住宅逆市热销的典范。
区域发展价值受到首肯。南海鸿龙湾位于南海湖东岸,2007年包头市南海湿地自然保护区被列入国家“十一五”湿地保护规划，国家批准拨款668万元，其中中央财政拨款534万元，主要用于保护和建设南海湿地。今年，包头市作出加强保护和利用黄河湿地资源的重大战略举措：将在包头沿黄河220公里建设湿地保护工程，规划总投资达100亿元，这是包头建市以来最大的基础设施项目。
政府对基础设施的投入额度是考量区域价值的核心指标，是购房者购买物业能否升值的重要衡量标准。按照区域规划，南海湖区将成为“集会展、商贸、商务办公、休闲度假于一体的水滨新城。”这与区域当前火热的旅游地产、高品质住宅项目开发正相呼应，相信锁定南海湖置业的高端客群更是深谙此道——南海湖将成包头最具投资价值板块。
2008年5月28日－6月1日，华城以新落成的园林景观迎接四期六号楼逾300名业主入住。
现场工作紧张有序
工作人员耐心细致为业主服务
华城园林景观
南海鸿龙湾——包头首席纯水岸别墅，项目位于内蒙古包头市国家AAA级旅游风景区,国家重点湿地保护区南海湖东岸,黄河红柳林湿地自然保护区以北,东河区政府以南.周围拥有得天独厚的自然环境和未来升值潜力。
南海湖----在包头市政府的大力支持下将南海湖打造成了呼包鄂金三角线上的一颗璀灿明珠.以'人在苇中行,雁在空中飞'的十大景点已经全部对外开放,建成了具有草原特色的'塞上西湖'.南海湖水域面积为333万平方米.在今天这个缺水的世界里如此大的水域面积显得是尤为珍贵，.这一点就已经为南海鸿龙湾的稀缺性和未来的升值奠定了基础.
别墅----作为住宅的终端产品，别墅已经成为富人改变生活形态的一种选择。消费别墅产品的人群，大多数具有很高的素质和欣赏水平，对生活品位和产品品位的要求非常高。这就决定别墅品位的关键因素是细节。以下细节构成别墅综合评价的关键因素。
首先是环境，生活在都市中的人们，追求一种新的生活形态，首先考虑的就是环境，良好的自然环境是打动消费者的第一要素。别墅是住宅中的极品，其发展对用地有一定特殊的要求:一是可用来开发别墅的土地必须充足，这是由别墅低容积率、高绿化率、独栋独户的特点所决
世纪皓产的同仁们：
5月12日，四川汶川发生7.8级大地震，瞬间夺去了成千上万人的生命。截至13日7时的消息，四川、重庆、甘肃、陕西、云南等地已有近万人遇难。这是自1976年唐山大地震以来，中国遭受的伤亡最重的自然灾害，举世为之震惊，无数人为死难同胞落泪。
在灾情最为严重的汶川、都江堰、北川、绵阳、德阳、阿坝等地，还有成千上万的群众在被埋在倒塌的房屋里面，还有数十万的群众等待救援，我们能够做点什么？我们必须做点什么？不是每个人都要到现场去抢险救灾，但我们可以伸出援助之手，筑起和灾区人民血脉相连的风雨同舟之情！
地震过后，灾区重建的各项工作太多太多。有了您的援助，灾区的伤病者将能更早康复，饥寒者将有更多温饱，无家可归者将得到安全的庇所，失学者将会更快回到课堂……
擦去泪水，选择坚强。您献的一份血，可能挽救一个垂危的生命！您捐的一块钱，定能温暖一颗无助的心灵！国泰民安，离不开我们每一个人的贡献！
公司品牌部、行政部向全体员工发出倡议：请行动起来，为那些急需救援的同胞提供力所能及的帮助。所有捐款及物资（以御寒衣物为主）将在第一时间送达中国红十字
2008年初，中国地产的“领头羊”、一向低调沉得住气的万科开始屡做惊人之举，先是沸沸扬扬的“拐点论”，后是波及全国的“降价事件”，为炒作？为清理门户？还是企业谋略的一部分？
企业性质决定战略，战略与企业所面临的客观形势决定策略，我们不妨去用这样的思路透析此次事件。
万科的战略
2007年4月5日，经合组织和上海证交所研讨会上，王石用6秒钟介绍了万科：“中国城市主流住宅开发商、上市公司、蓝筹股、物业管理好”。主流开发商——住宅开发行业领袖、与政府保持统一战线；上市公司、蓝筹股——稳定的资金链、具备长期投资价值的绩优股；物业管理好——具备良好产品基础与市场美誉度。
作为这种企业基调的延续，万科当前的战略可诠释为：在专业化和稳健化基础之上，正确分析产业发展环境特点，实现企业战略式、规模化扩张发展，土地储备和开发规模实现跨越式增长；敏锐判断、预知当前市场风险增大，回调压力明显的外部挑战，充分利用其建筑制造方面的标准化、工厂化，积极从速消化其存量土地储备，从而将经营风险降至最低。
因此，如何完成风险控制、实现稳健发展将是万科现阶段的战略规划的核心问题。
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