添加到我的博客有一位企业家，喜欢说自己做企业的原则是要用最大的善意来对待自己的客户。他的员工在提起这位老板的时
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在家里翻出一本旧《财富》杂志，2005年的。那一年，是《财富》500强排行榜诞生50周年，在这个值得纪念的日子里，《财富》没有回顾过去50年，而是展望了未来50年。它在采访了诸多客户和企业之后，对未来有如下的描述：
“计算机在2043年活跃起来。不过许多年前，随着印度的人才开始通知美国的大公司，软件业务就已经开始发生革命性的变化。
以前我在采访阿里巴巴的时候，听他们的高层告诉过我一个故事，说 马云 很喜欢和他们打赌，当然他们打的是第二年的业绩。他们说，那时候马云很喜欢在定第二年的任务的时候，出人意料地提出一些让人瞠目结舌的目标。比如在中国互联网还一片哀鸿遍野的时候，就说我们明年要盈利。当时没有人相信他的话，当时所有人都认为自己肯定做不到。
最后的结果是，不仅做到了，还大大超过了预期。同样的事情还发生过很多次，这位高层说，到后来就变成马云很想和他们打赌，而他们却没有人愿意再和马云打赌了，因为一定会输的嘛。
我问过他们，为什么会出现这种情况呢？他们说，大概马云比他们更了解公司的能力和潜力吧。
前几天我在采访一位公司的管理者，因为恰逢年底，公司正在做第二年的年度规划，
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在一个故事中，有一个主角就会有一个配角，有一个正角就会有一个反角。这么些年，大家看小说看电视，基本都是这么看过来的。韩剧里头，哪一个深情款款的男主角身边不会安插一个心怀叵测的男配角？哪一个楚楚可怜的女主角不是受够了阴险腹黑的女配角的气？
我也一直是这么认为的。直到某一天，我一个看完了前阵子的热门电影《社交网络》的女朋友，非常兴奋地跑来与我讨论剧情，说，你看那个反派……
我吃了一惊，然后就很疑惑地问：这个戏，您认为哪个是反派？
她翻翻白眼说，当然是那个CFO啦。
我再度疑惑，您为什么觉得那个CFO是反派呢？
她回答说，站在主角对立面的，不就是反派吗？
是哦，很多人的判断就是这么简单。和主角不对路的，就一定是反派，是坏人，是活该受到惩罚的，否则戏剧冲突从哪里来？矛盾从哪里来？如果站在主角敌对立场的还是一个好人的话，那戏就不是戏，而是和谐社会了。
然而，我们却往往忽视这一点，或者说，在生活的过程中，我们常常会习惯于从自
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标准化的优势
沈威风
最近在很痛苦的回炉再造的过程中，并且深刻地体会到成语“邯郸学步”的意思。嗯，这个成语说实话已经很多年没有出现在我的语言体系当中，都快被我忘记了。直到上周末，我去打球，球友们个个都很关心我回炉重造技术的进程，一见我出现，纷纷问我，练得咋样了啊？半个小时
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眼睛闪着绿幽幽的光，嘴角还带着一撇诡异的微笑，怎么看都是一只霸气侧漏的猫
实际上，它就是一只包子，各种撒娇卖萌求包养求抚摸。跟在白猫屁股后面不断示好，结局总是以被白猫一爪子推开告终。依然不屈不挠，包子啊，你到底有多缺爱？
（先声明，这是个把俩月前写的了，千万别当投资指南看。市场瞬息万变，绿城已经卖身了，据说以后也要开发小户型了。随着京城第一场大雪，这个冬天要怎么过，就看地产商们是自带棉被抗冻还是砍了酸枝木当柴火烧了。）
这两天最火的微博，绿城的宋卫平算一个。据说，宋卫平说，“接下来绿城会分三步走。一、努力做销售，把房子卖出去；二、腾挪掉几个项目；最后，如果前面的手段都不奏效，那我就直接把价格降到底，所有的房子都卖完，以后就不再做房地产了。”悲壮得令人似乎能闻到到萧萧的易水寒意。
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我曾经写过一个微博，说本年度最装13的行为，已经不是在星巴克用macbook上网，而是在咖啡馆看乔布斯传，英文的。因为这部书的厚度实在太过惊人，所以要把它背到咖啡馆里，需要有过人的体力。然后，就有贴心的同志们告诉我说，这本书的app版已经同时推出，如果愿意多花几美元下载的话，我就可以享受在咖啡馆里用Ipad看乔布斯传这种超级装13的行为了。
我犹豫了，因为我手头已经有四本乔布斯传，虽然来路各异，有花钱的也有没花钱的。但是要让我再花一点钱去弄个app版的，又觉得有点过分，我得多爱这本书才至于弄这么多本啊。出于价格敏感的原因，我犹豫至今没有下手。有时候还想，嘿，要是没有纸书就好了，毫不犹豫去下一个呀。
做出版的朋友对我说，现在的书，卖实体还是大头，卖电子版权虽然是潮流，却大多只是赚个名声，显得自己与时俱进了，其实真赚不到多少钱。还有做出版的朋友对我说，看电子书的人和买实体书的人是两个不同的群体，你看有些在网上点击超高的书，做成实体书，却完全卖不动。
这些我都信，但是，我为什么会对电子书这件事如此热衷，并且巴不得所有的书都有电子版的形式，一来给我的手袋减负，二来顺便给钱包减负呢？想来想去
