我还是回到这里.
我说过仅仅是将客厅和书房搬过去.
昨天开始想搬家,今天就开始了,水兄来帮忙,而我怔怔的出神.
很多朋友都去拜访,热热闹闹,祝福声不断.
而我忙活了一天,却不知道做了什么,毕竟是新环境,需要适应.
金鱼劝我不用搬家,我也想了好久.
主要是那边大点,而且,朋友们可以自己倒茶,自己取咖啡,各取所需.
所以说我是懒惰的.
总喜欢赖在床上睡到太阳照在床沿上,一天内没有任何电话或消息也无所谓,
可以抱本书,随性的翻看.
而那边,可以分享很多故事,很多趣闻,是打千世界.
而且我这里可以不认真写专业的文章了,
有时候随便记录而已.
金鱼说,新浪的BLOG影响力大,
但就象红楼梦里面说的,虽三千弱水,我只取一瓢饮,
也相信那'大隐隐与市'的感觉,
看外面热热闹闹,
自己将窗户拉起来,
也就仅仅属于我的了!
在网友余波的帮助下，新购得房屋一套。经初步装修，现正式邀请各位移步那边做客，门牌号为：
本人很舍不得此处，众多朋友来访，带给了我几个月的欢乐。但此处拥挤，且人声嘈杂，于是决定将客厅，书房搬到新家，而厨房和卧室留在这里。在那里，没有了主客之分，只要您注册成为会员就可以分享您的故事。
本人感谢大家的支持，并将保留此处，作为我个人心底的纪念以及真正个人的空间。
也别忘记到领导力QQ群18184288做客，那里可以大声喧哗。
我在新家泡好茶欢迎大家的光临！（礼物就免了！）
小眼睛敬启
2006年10月12日
本是待字闺中的处子，
却因家道中落，
被迫辗转于红尘。
历尽了沧桑，
学会了隐忍，
看惯了沉浮，
任时间剥离千铧，
而我心依旧，
向往爱情。
留园介绍：
留园在苏州阊门外，留园是明万历年间
倾斜，倒下，原本都是宿命
看多了时代变幻和人间冷暖
倒下也心安理得
可为什么
还要用那些新的砖头
覆盖我满身的伤疤
又用那钢精水泥
注进我的脊梁
然后在我的头顶
硬生生增加一个笔直的帽子
这就是高帽的代价
？！
虎丘塔又称云岩寺塔，始建于隋文帝仁寿九年（601），初建成木塔，后毁。现存的虎丘塔建于后周乾佑八年至宋建隆二年（959—961）。塔系平面八角形，七级。原来的塔顶毁于雷击。1956年重修时，在第三层夹层内发现石函、经箱、铜佛、铜镜、越窑青瓷莲花碗等大批珍贵文物。虎丘塔现高47．5米，塔身全为砖砌，重6000多吨。据记
俗话说，上有天堂下有苏杭，由于没有计划旅游而又不想呆在家里，所以在忍受了10月1日的上海阴雨后，还是决定出发。
按我的意思，10月1日就背个包去火车站等票，能买到哪里就去哪里，但秋还是坚持1日晚买了第二天去苏州的票，当然，由于突然，我们甚至没有去考察路线或者预定回程或住宿地。
10月2日就这么上路，行囊是精简又精简了的，因为很明显要背着它去看景点。除了瑞的衣物和玩具，稍微重点的就是我的一本书，而这都是趁秋不注意的时候塞进去的。
一个小时后就到了苏州，原来天堂离上海竟然那么近。然后当然是买地图，寻景点，至于住哪里或者明天去哪里，我们都没有想。我总说：到天堂是不需要计划的，因为主说，你们扣门，就寻见。而且是因信得救，其他一切办法都没有用的。当然，秋还是送我几天的绰号曰：申大胆，并戏称此次旅游为“跟着申大胆冒险”！
不过我还是带了一份报纸，上面介绍些苏
昨夜看2006年超级女声决赛，湖南卫视将这场比赛取名曰：决战之夜。
看那开场动画声势浩大，四位超女身着侠女服装，一个个各执独门武器（冠军尚文婕是用的扇子，也有使琴的），各怀绝世武功，在天空中飞舞打斗，倘初打开电视，还以为又是艺谋或凯歌所谓大手笔的武功大片！
而所谓超女PK宣言，也俨然是江湖上门派之间相互下战书，总之是为争那武林盟主，这血腥江湖，多了那么多温柔人士，自然吸引眼球。而芝麻门和维生素门等众多门人之间的斗法，叫喊声，哭声，哄闹声中，只见眼泪纷飞，刀光剑影过后，也有生死两重天的感觉？
就这么真诚地赢了！
就这么赢得了真诚！
尚文婕，登上华山之巅，是众望所归，更是社会价值观的回归，她赢了，大小芝麻也赢了！
关注她，主要是秋在10进8开始选定了她，秋在MSN上的名字很久前就变成了大芝麻，瑞也成了小芝麻，而我自然也就是中芝麻了！后来知道她的经历，同是学习法语的，同在上海工作，也就更关注了。
所以，我也赢了！
不过，今晚的决战，我觉得冠军还是众望所归的，我相信文婕是通过自己的真诚赢得了大众。
简单来说，文婕赢在了真诚，善良，不懈追求，以一种宁静致远的悠远真情，在这追求短暂影响技巧和功利的时代，让我们看到了修身养性而又追求理想者的
“我们是研发中心的项目经理，大部分都是技术出身，我们的工作是开发和研究，但是我们现在希望学习销售技能，具体说就是说服技能。”
这是ALCATEL
BELL公司今天课程的主题。昨天同公司沟通课程目的的时候，得到的就三个要求：第一，如何说服员工走技术路线职业规划，而不仅仅是都去发展成为管理岗位。第二，如何说服员工专注与某个领域的研究，而不是什么项目都想参与，但都做的不专精。
第三，如何说服员工爱岗敬业，从长远发展和同公司一起成长。
“我们希望从销售的角度，看怎样将我们的想法和人力资源开发计划卖给我们的员工，从而减少技术人员流失率。。。”
王总说，“坦率地说，我们听过了无数的领导，管理和沟通的课程，这是我们技术部门专门提出非常实际的课程要求，我们同员工做了各式的沟通但都效果一般，所以想看看从销售方面有没有什么借鉴。”
于是昨天晚上我专门设计了一个课程，于是就有了今天非常愉快的分享。我们至少达成了共识：
第一，没有哪种沟通的办法是最有效果的，需要根据员工不同的情况采用不同的办法，也就是要
最近与朋友们聊到关于销售人员培训的话题，总觉得很多公司的销售人员开发是远远不足的。
当前很多公司的情况，有点象小平同志的那句名言：“无论是白猫还是黑猫，能抓到老鼠就是好猫。”
于是乎我们找了很多的猫，没有经过严格的训练，可能仅仅告诉他们老鼠大概的样子，给一个提成的方案，所谓底薪加提成，或者叫低底薪加提成，甚至是无底薪加高提成，然后发一声喊：抓老鼠去，若是好猫，就拿成绩来见！
或者就是放飞一群鸽子，去做什么的市场调研，希望能衔回橄榄枝！
关于这样的管理销售员的方式，很多公司是有一套理论依据的：第一，销售员满大街都是，我们不怕找不到销售员；第二，人为财死，我
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