从无根树到有根树：NGO的生存之道
文／晏和淘（弗雷德•霍洛基金会中国项目官员）
贫穷不是NGO的特征
“无根树，花正多，遍地开时隔碍河。难扳折，怎奈何，步步行行龙虎窝。” 这是张三丰《无根树》
加载中…加载中…加载中…加载中…11种在线致谢捐赠者的方法
翻译／杨卫君 校对／仲崇巍 供稿／溪泽源－公益IT俱乐部
很多机构使用新科技吸引捐赠者，用数据库管理他们，甚至在线接收他们的捐赠。我们可以用一些创造性思维，在感谢捐赠者时节约员工的时间，并增加捐赠者再次捐赠的可能性。像感谢信件、电话、活动和特别礼物等经典方式，从不会过时。当其中很多方式转化为在线方式或高科技方式时，效果好得令人惊讶，它们既提供新的方式，使捐赠者感受到被感激，并且可以节约组织的花费。本文重点介绍11种在线致谢方式。
“我的朋友”迷航記
————从“纸教堂”飞往“蝴蝶王国”的故事
文／江明修 图／新故乡文教基金会
江明修，台湾政治大学公民社会暨地方治理中心创办人与召集人、政治大学公共行政学系特聘教授、苗栗社区大学校长、第三部门教育基金会董事长。
我如实地感念与肃然地对“我的朋友廖嘉展”感谢，他的利息不只是在人间，也在世世代代农民所珍视的土地上与心田上。
文／顾远
顾远，伦敦大学组织发展硕士，Aha社会创新中心创始人/CEO，《东方早报》“国际公益观察”专栏作者，资深管理咨询顾问，专注于社会创新领域的研究和实践。
社会企业这一概念最近几年在国内正在为越来越多的人所知， 然而对于什么才是真正的社会企业、它的业务模式跟商业企业相比有哪些特点，能说得清楚的人却并不多。本文分为上下两篇，阐述了社会企业业务模式的支柱和分类。
在上篇中，我们讲述了“社会效应”、“社会资本”、“社会创新”三根支柱构成了社会企业业务模式的三个特点，而关于社会企业业务模式的分类则根据不同的分类目的，存在着不同的划分标准。通常而言，业务模式指的是一个组织“创造、传递和实现价值的方式”。由于社会企业有三重底线，所以其业务
#2012因你不同#
2012CSR：入春
文／赵坤宁
赵坤宁
明善道（北京）管理顾问有限公司执行总裁
当1916年芝加哥大学的克拉克教授提出“我们需要有责任感的经济，并且这种责任感要在我们工作的商业伦理中得到发展和体现”时，他绝对没有想到这一声呼吁响彻了现代社会，经过近百年的争论、博弈和完善，企业社会责任（CSR）理论逐步被接受，成为一种新商业信仰，在经济全球化的背景下推及到世界各地，包括中国。至2012年，CSR进入中国刚好经历了一个生肖的轮回。社会各界已经越来越熟悉这个词汇，同时它经常被解读、被误解，一切真的、假的、外部的、内部的凑在一起，造成CSR的关注度在过去5年持续温热，
#2012因你不同#
中国基金会：2012“正能量”
文／程刚
程刚，基金会中心网总裁
如果说2011年是中国公益慈善领域的多事之秋，那么2012年则可称为中国公益慈善领域稳健发展的一年。在2012年，中国的基金会快速发展的态势有所减缓，基金会的数量增加了336家，增幅约15%，较前两年的20%相比有所放缓；总资产、捐赠收入、公益支出等关键财务指标保持稳定发展趋势；但是从整体的基本面来看，中国基金会的发展还是能
| 分类： 2012社创之星 |
“2012社创之星”评委寄语社会创业者：
#社创之星#评委清华大学公共管理学院创新与社会责任研究中心主任、教授邓国胜：中国正处于社会转型时期，迫切需要社会创业者们应用自己的知识、智慧与勇气，创新性解决复杂的社会问题与矛盾。希望新的一年，中国能够涌现更多的社会创新家！也祝愿社会创新家们在新的一年有更大的收获与贡献！
#社创之星#评委恩派（NPI）公益组织发展中心副主任丁立：在眼下的中国，把做好事当成一生追求的事业是要需要极大的勇气和力量的，因为阻力实在太大了，甚至要面临众叛亲离的危险。非常感谢有这样一小群固执为善、脚踏实地且持续探索创新的人的存在，为这个社会带来一抹亮色，增添正能量。祝福好人一生平安！
#社创之星#评委公域合力管理咨询有限责
#2012社创之星#推荐人寄语社会创业者：
#社创之星#推荐人泰安市泰山小荷公益事业发展中心负责人和西梅：所有的社会创业者们，真诚的希望通过本次《社会创业家》2012年度评选活动，让大家有个更好地平台进行交流，无论是否评上什么称号，我深深相信所有的被推荐的人都是非常优秀的，大家会记得本次组委会的辛苦付出，继续在自己的岗位上坚持做公益，坚持走规范化路线，争取发挥每个人在当地的优势带动更多人参与公益慈善活动。
大家本身都是最美丽的鲜花最一线的志愿者，掌声不仅仅是被人给的，还要为自己喝彩，为我们的坚持喝彩，为我们无悔的付出喝彩，让所有听到喝彩声的人们都能感受到公益的力量，让更多弱势群体感受到社会大家庭的温暖。
#社创之星#推荐人泛海
2012年，一个叫吴莫愁的东北女孩成为焦点，她的一曲“我可以改变世界改变自己”征服众多听众，成为2012年绝对的年度好声音。而当我们站在年度的转角回顾社会公益的2012年，脑海里萦绕的依然是“我可以改变世界改变自己”的一声呐喊。
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杂谈 |
文：鲨八
几个月前，中华慈善百人论坛秘书长杨团在深圳慈展会上提到一个怪现象：现下中国内地是很多企业登记做基金会，而草根NGO很多则登记做工商企业。
这种现象反映了中国公益慈善领域很具代表性的一个现实，政策法规尚不完善的情况下，社会需求已经催生了诸多社会行动。
整个2012年，许多话题都是和以上这种现象相关的：社会组织应该得到哪些恰如其分的规范和通道；社会企业作为还没获得正式名分的实体组织，如何在税收与年审的苦海中逆流而上地为社群服务；政府应该如何向民间机构采购社会服务，民间机构又如何在未来应对可能的政府关系并提供可持续的服务……
刚刚过去的十八大再次明晰这样的政策信号：继续政府资助，让民间组织绽放活力。而在岭南一隅的香港特别行政区，社会组织与政府合作共同服务社会的模式已经发展和摸索了近四十年的时间，社会企业创业在千禧年后更是得到了巨大发展，其间得失利弊经验无数。
带着各
