周 芳
董贤勇语速快、走路快、工作节奏快。正是这个“快性子”,让Addax加蓬公司的各项工作风生水起。作为Addax加蓬公司的总经理,董贤勇如一柄锐利宝剑,在出鞘之日,亮出了一名海外石油人的非凡气魄。
2009年8月,Addax公司正式加入中国石化大家庭,董贤勇也从胜利油田海洋采油厂调任国勘Addax项目部。刚到项目部,他就马不停蹄到现场考察调研。炎炎烈日下,他登上海洋平台、油井井场和集输站库,默默地在心里画下一张公司经营管理的草图。
整合之路并不平坦。面对原有的经营理念和管理风格,董贤勇一方面继续发挥外籍高管的积极作用,维持公司政策、组织结构、管理程序、汇报路线“四个不变”;另一方面跑遍每个井区和站点,掌握生产运行动态,对制约生产的问题进行专门调研,提出一系列解决方案。董贤勇告诉自己:“不管水土服不服,都要‘硬适应’。”
通过深入一线,他渐渐把准了生产发展的脉搏。通过科学筹划,他让接管后的原油产量不断攀升。
Addax公司总经理张毅这样评价他:“董贤勇是块好钢,用到哪里都发光。”在抓生产、
王喜春
很多人可能会在不经意间就有了心结,有些心结难以解开,就成了心病。心病会影响工作质量,降低幸福指数。怎么办?思想政治工作来帮忙!
思想政治工作是什么?思想政治工作就是用心去开锁的营生。思想政治工作者就是那个拿着钥匙开锁的人。
常说“千人千面”。其实,千人又岂止是千面?同一个人,早上和晚上的心思还不一样呢。这就需要一把钥匙开一把锁。
胜利油田地质科学研究院低渗透室的年轻女工小刘,因为地偏家远,身边没有亲人,变得越来越自闭。借她要结婚的时机,全室上下齐上阵,帮她把婚礼操办得热热闹闹。小刘从此打开了话匣子,变得开朗、热情。
胜北社区居民李阿姨因丈夫去世过度悲伤,患上了抑郁症,病情严重时生活都不能自理。小区党员服务社的同志上门开导,日夜守护。他们发现李阿姨喜欢唱戏,就用唱戏做“敲门砖”,在“三八”节那天把她推上表演的舞台。李阿姨一发而不可收,感受到了生活带来的快乐,紧闭的心扉逐渐敞开。
小刘和李阿姨的
于士如
亨利·明茨伯格是美国战略管理协会和国际实践管理教育联盟的创始人,在管理界享有盛誉。20世纪70年代以来,他先后创立了在管理界影响深远的经理角色学派和战略过程学派。《管理工作的本质》是经理角色学派最早出版的经典著作,也是亨利 ·明茨伯格最著名的作品,它一举奠定了亨利·明茨伯格“经理人角色理论巨匠”的地位。
现在,许多管理者难以在工作中得到享受。他们整日忙于接电话、收发邮件、开会、阅读报告和文献,常常觉得每天都过得有些琐碎和被动。这些莫名的惶惑,触及了组织管理领域的一个核心问题:一名管理者到底该做些什么? 明茨伯格的这本书让我们认识了管理者本质,弄清楚管理者是什么角色。正如作者所言:“管理者,是掌管着一个正式组织或其分支机构的人。他好像一个杂耍艺人,在任何时刻把许多问题抛向空中,它们会在预定的时间内掉下来,然后在瞬间获得能量,又重新回到空中。这时,新问题已经在排队等候了。不时有旧问题被抛弃,新问题被添加上来。”
明茨伯格在谈及《管理工作的本质》时表示,该书“也许仅仅揭露