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忽悠TD的智能天线
文/山里人
最近，关于TD和智能天线的争议比较多，特别是傅海阳教授提出了TD阵营“集体SA疑似造假”一说，将争议推到了一个前所未有的高度。
SA是Smart Antenna智能天线的英文缩写。智能天线SA的出现，主要是解决移动通信环境下的瑞利衰落、多径、多用户干扰、时延扩散等问题来提高移动通信质量。
“SA是TD-SCDMA的标志性技术，它实现了空分多址，利用用户的来波方向(DOA)的不同来区分用户，对无线网络的覆盖、容量均有影响。目前TD-SCDMA采用赋形波束智能天线，通过“智能”部分产生多个赋形波束，每个波束跟踪一个激活用户，达到降低干扰、提高增益、增大覆盖和提高容量的效果。”------《智能天线SA与TD-SCDMA》
根据笔者多年的跟踪观察，认为傅教授提出的“集体SA疑似造假”缺乏充足的理论根据和实践检验，但由于笔者的才疏学浅也无法否定傅教授严谨的学术推论，姑且认同傅教授的SA理论是正确的。
认同傅教授
运营商开始自己揭短说明什么？
文/山里人
中国电信总经理王晓初于28日的中报业绩发布会上表示，中电信收购CDMA业务前，有关业务全年亏损70亿元。有趣的是，联通2006年已宣布C网实现了10.6元的盈利。王晓初表示三年后C网才可实现盈利。
无独有偶，中移动总裁王建宙的表态同出一辙。
8月28日，中国移动召开境内媒体沟通会，会上王建宙总裁表示，中国移动今后会面临财务压力，有三个方面的原因：一是承担了不成熟的技术应用，TD-SCDMA网络的建设和经营，需要增加大量的投资，还要努力把不成熟的技术推向市场，需要花巨资。二是承担了村村通任务，在最偏僻的农村，中国移动已投资183亿元。三是接收铁通公司，铁通的负债有400亿元，今年有80亿元将要到期。言外之意，中移动的日子今后在一两年内也不好过。
中国移动和中国电信作为我国两大电信运营商，在政府努力推进新一轮电信重组之际，纷纷暴露自己公司的短处，与以往做法截然不同，十分值得政府高层关注和思考，特别要考虑下一步的监管之路和电信强国之路如何走。
网通消失早有预谋？
文/山里人
经济观察报最近发表了一篇文章《中国网通尴尬：品牌奥运再造后消失》，文中提到：“四年前，中国网通签约成为北京奥运会合作伙伴的时候决不会想到，2008年的北京奥运在某种意义上，竟然成了中国网通——这个品牌在公众视野中的告别演出。”随着中国联通与中国网通合并成为中国联合网络通信集团公司，网通公司将不复存在，投资十几亿打造的奥运品牌也将消失，这不能不说是中国特有的一种“资源浪费”，与目前提倡的建设节约型社会背道而驰。早知今日，何必当初！网通品牌消失的前因后果值得决策层深思。
不过，在文中提到的网通2004年两个战略决策更值得关注和探讨，因为这两个战略决策可能与网通品牌的消失有着密切的关系。
文/山里人
运营商为奥运做足功课
文/山里人
再过3天，举世瞩目的北京奥运会将在全国人民和世界人民的期盼中隆重举行。为了迎接北京奥运这一全国人民的盛事，做好奥运期间的通信保障服务，电信运营商这几年围绕北京奥运做足了功课。
运营商主要在三个方面对奥运通信进行了精心准备，一是在通信网络安全方面，二是在通信新技术应用方面，三是在通信服务质量方面。
通信网络安全
众所周知，通信网络安全关系到国家安全，对老百姓的日常生活也非常重要，决不可掉以轻心。这几年，随着电信市场改革的进一步深入，通信网络已从过去属于一家基础电信运营商的一张通信网络，变为多个运营商的多个通信网络，整体通信网络的安全性比过去有了很大的提高。
由于市场竞争的加剧，电信运营商为了提高市场占有率和降低维护成本，将大量的人力和财力投向了市场营销，通信设备的更新换代节奏放慢，造成通信网络的安全性相对降低了不少。
为了北京奥运，各大电信运营商在原信息产业部和各省邮电管理局的领导下，加大了通信网络的安全保障，制定了详细的应急通信方案。
在提升通信
联通员工有选择权吗？
文/山里人
今天，中国联通公布了CDMA网的出售方案细则：CDMA业务出售交易的对价为438亿元，CDMA资产出售交易的对价为662亿元。
联通将其持有的联通华盛99.5%的股权转让给电信公司，以及转让中国联通(澳门)有限公司100%的股权。
约占原联通运营公司和联通华盛的合同制员工总人数29.3%的合同制员工转入电信H股公司。此外，另有部分原为联通运营公司服务的派遣制员工将转为电信H股公司服务。
根据目前坊间流传的联通员工转入中国电信的基本原则：人随事走。说白了，也就是与CDMA业务和维护有关的联通员工直接转为电信员工。
笔者不禁要问，在这次联通员工的工作变动中，他们有选择权吗？
纵观历次电信重组，电信员工在面临其职业生涯中的关键时刻，很难有选择权。
电信员工的工作变动由企业直接分配，不会给员工更多的选择，最多在具体方案确定后，征求一下员工的意见。
本次联通员工也面临着同样的困惑：留联通还是去电信？自主选择的范围有多大？
从中国联通的角度出发，将优秀的人才留下；从中国电信的角度出
文/山里人
很多人在某些专家的误导下，常常将“3G无用论”作为反对上3G的最佳理由，认为目前的2G已经能够漫游人们的通话需求，基于2G和2.5G的增值业务也能满足社会需要。也有人认为可以直接越过2G上4G，完全没有必要上3G。
笔者不清楚提出和支持3G无用论的专家和学者对3G技术和应用真正了解多少，但知道当整个国际社会的通信精英将某一项技术标准和应用称之为“第三代移动通信”时，是经过了充分讨论和慎重决策。既然称为“代”，那就意味着“很难跨越”，并不是不可以跨越，但跨越是要付出“沉重代价”。譬如，现在的自行车可以满足人们日常生活工作的需要，不一定需要去购置小汽车，2G和3G的关系犹如自行车和汽车，3G和4G的关系犹如QQ车和奔驰宝马车。
中国这几年在发展3G
中移动：向左走？向右走？
文/山里人
根据三部委关于深化电信体制改革的通告，中移动负责运营中国3G----TD-SCDMA已成定局，没有了太多的悬念。
中移动在3G时代运营TD而非中意很久的WCDMA，实在让中移动提不起精神，即使有政府部门高管的督促和全国人民对中移动的期待。这里面有TD与WCDMA在技术和产业化方面的差距让中移动犹豫不决，更有中移动多年运筹帷幄失败的挫折感在作怪。
最近，有消息称中移动计划投资1000亿元继续建设和完善现有的2G网络，希冀通过强大的2G网络弥补TD的不足，在未来的3G竞争中持续保持领先优势。
投资千亿元建设和完善2G网络，对于资金比较充足的中移动来说，不是什么难事，问题是怎样进行千亿元投资更有意义。
投资千亿元建设和完善2G网络，加大1800M网络规模，可以让中移动继续在话音和数据方面暂时保持领先优势，但不能将2G的网络优势持续到三年以后。同时，今天在2G网络上的过多投资，必然会成为日后运营的沉重负担，不利于企业的长期发展，2010年中移动将面临庞大的2G网络维护成本开支。
投资千亿元建设TD，可能在短时间内不能为中移动增加新的
不用IM的通信人没有前途
文/山里人
最近，轰动IT界的大事莫过于比尔·盖茨从微软退休。对于盖茨的退休，不同的人有不同的看法，但对于盖茨退休后全身心地投入慈善事业都给与了高度评价。按照中国人的说法，比尔·盖茨属于激流勇退，成功转型。
比尔·盖茨提前退休的原因，有其人生观的重大转变，更有IT行业的转型和巨变让其产生了退休的念头。
有人说，九十年代是个人电脑时代，是微软的天下；现在是互联网时代，是google的天下，不无道理。
互联网作为二十世纪最伟大的发明之一，正在悄悄改变人们的生活、工作和学习习惯，也改变了信息通信业的市场竞争格局。互联网已经渗透到了人们日常生活的每一个角落，成为整个社会活动不可或缺的一部分。
IM即时通信作为互联网业务的一部分，随着计算机技术和信息通信技术的日益融合，已从过去的单一文字通信方式转变成了包括话音、数据、图像、多媒体、办公商务等统一通信方式，对传统的通信业务和通信方式提出了严峻挑战，同时也指出了未来信息通信的发展趋势。
从2004年，英国电信发表二十一世纪白皮书以来，全球的电信运
TD娱乐化不可取
文/山里人
TD作为我国自主研发的第三代国际移动通信标准，历经十年磨炼，已经进入了正式商用前的测试阶段，并很有中国特色地在北京、上海等八个城市进行了大规模的网络建设。
在TD的商用前夕，面对试商用中暴露出的诸多问题，很多人对TD技术本身和今后的生存能力产生了怀疑，干扰了TD的规模部署和正式商用，以至于有专家不得不呼吁：“决不要让TD安乐死”。
TD作为第三代移动标准具有比第二代更高的频谱利用率和技术先进性是毋庸置疑的。TD作为一项技术，难免有其优缺点。俗语道：尺有所短，寸有所长。（不好意思，原来的是错的）
最近，政府有关部门从国家的战略需要出发，加大了对TD的扶持力度，让TD阵营感到了来自政府强力部门的阵阵“暖流”，很多专家学者公开发表了很多支持TD的言论，大有扬眉吐气之势。
为了推广好TD，需要对TD进行包装，让更多的人了解和支持TD是必须的，也是十分正确的。但是，如果对于TD不能进行客观评价，夸大其词，甚至将其娱乐化，产生的后果是非常严重的。一方面，让反对TD的人不能深入了解TD，对TD进一步持反对意见；另一
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