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年底将至~ 神奇的事也多了。

我要考研!?

5年没翻过书了,现在要考,起码微积分和线性代数的题根本读都读不出个意思,注定放弃;英语长期不用,只能读,难会意;政治靠背,最有希望,但是要背的好多啊啊啊啊啊啊;最后还有一门安全系统工程,那是啥?内容都不知道,反正选着报就报这个了。

真正要考的话,没个一年半载究竟是不会出好结果的……

志在参与吧。。。。。。。。

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昨晚宿舍闹蜈蚣之害,为了保护宅物,以饱满的精神迎接国庆,今天下午翘班到百佳买了一堆工具,准备在宿舍进行“迎国庆~除四害”主题活动!

2:20分,活动开始。下图为我4年多来所住的8平方房间(2*4)的宅物一角,其实已有半个房间的空间,另一半是电脑和衣柜。

 

这就是发现蜈蚣的地方,几天没回宿舍已经偏布XX,我也不知道这是什么,反正不象是卵(我连蜈蚣是不是产卵的也不知道)。

 

昨晚两点钟发现蜈蚣后拿起拖鞋奋力一拍,蜈蚣弯曲着掉下了这个深渊……不过如图所见这个墙壁经雨水冲洗已经烂茸茸,内外都裂了。没错,这不可思异地是我的床头位置。

 

[大挑戰]一分鐘說完初代鋼彈故事
芙勞:請大家對時,3、2、1、0。作戰正式開始!

60【首部曲:鋼彈挺立於大地之上】

59阿姆羅:「我撿。」
58鋼彈:「我挺立。」
57吉翁雜魚:「哭哭。」
56夏亞:「這是太過年輕而犯下的錯誤啊。」


55阿姆羅:「先生你哪位?」
54夏亞:「我是紅彗星我是速度王。」
53阿姆羅:「我是白惡魔我是幹架王。」
52夏亞:「凎,聯邦的MS是怪物。」


51布萊特艦長:「地球有正妹。」
50阿姆羅:「好,我也要去。大氣圈突破!」
49吉翁雜魚:「+1。凎,怎麼燒起來了?救命啊~夏亞大人~」


48夏亞:「白色基地跟鋼彈就交給您處理了。」
47卡爾馬:「凎,我被夏亞陰了!」
46夏亞:「小鬼,要怨就去怨恁老盃吧(挖鼻)」


45【二部曲:哀戰士】

44蘭巴拉爾:「大叔魂。」
43阿姆羅:「抱歉,本作是死小孩的天下,給我敗吧!」
42蘭巴拉爾:「鋼彈imba,please nerf!」


41布萊特艦長:「你跑哪去?」
40阿姆羅:「我

KOTOKO LIVE HOUSE TOUR 2009
WARP !! 限界打破への旅-trial stage


7月
日程 会場 お問い合わせ先?TEL
7月 18日(土) 横浜 :横浜BLITZ FLIP SIDE 03-3466-1100
  20日(月) 大分 :T.O.P.S BEA 092-712-4221
  22日(水) 鹿児島 :SR HALL  
  24日(金) 熊本:Be-9  
  25日(土) 福岡 :DRUM LOGOS  
  27日(月) 松山 :サロンキティー DUKE松山 089-947-3535
  28日(火) 高知 :X-pt.. DUKE高知 088-822-4488             
8月
日程 会場 お問い合わせ先?TEL

虽然只思考了一天,但还是作出的了无可奈何的决定。

自己不再是只追求感情的小孩了,所以冷静地想了一下,分开的决定是正确的。两个人生活下去,要考虑的是社会、家长、自身对另一方的影响,确认的步骤和方法复杂繁琐,都是很现实的东西,感情的多少解决不了所有问题。

感情的增长空间,就是对双方还不了解的部分的期待和信任;而现实生活却要尽可能走确实可行的路。两者的出发点是反过来的,要统一的话,必须都不执着,可惜

http://you.video.sina.com.cn/b/18148374-1216297697.html

 

 

 居然连sina自己的视频都不准加到blog里吗?!?!可恶

 

研究了一下,原来RGB模式下8、16、32还是有不少差别。如果不需要很多选区啦曲线啦什么的功能,那用32还是比较快的,但是转回8的时候色还是会变,不转又出不了JPG……。

画这张的时候先用不同色块把想画的东西区别出来,这种方法以前很少试,这次用了出奇的快……。上色最终先弄头发,一条条画,然后就和其他风格不同了,果然还是表现材质的手段学习不够。最后草草收工。

原文地址: http://money.163.com/09/0608/07/5B96I7IF002534M5.html

 

1983年,日本Takara玩具公司推出了Micromen和Diaclone两个系列玩具。起初它们在市场上反应平平,后来美国“孩之宝”(Hasbro)公司与Takara公司达成市场联盟,重新包装这些玩具产品,并启用“编故事”的商业手法对其进行市场推广,于是“变形金刚”的概念隆重诞生。在这个概念之下的系列产品,从玩具到动画再到电影层出不穷,风靡全球二十多年而长盛不衰。

    “变形金刚”是商业创新史上的一个经典案例,它以高超的手法解构了被高度抽象化的“创新”概念。“变形金刚”的整个诞生过程包含三大环节:生产要素的重新整合、产品形态的不断变化以及以商业化为最终目标的战略实施。这三大环节与今天人们所说的“创新”行为有着相似之处。

    熊彼特是最早提出创新概念的经济学家。他在1