十几天来看的电视剧比前30多年看的都多

十几天来连续出差比前两年加在一起都多

十几天来不断见新的朋友比前10年都多

 

先适应

先学习

先请教

 

 

希望会有所收获

 

2、湖南广播影视集团电视剧管理策略

 

　　第一，各个频道的电视剧制作、购买、播出、销售一条龙机制。

 

二、国内电视剧管理策略个案分析

 

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4、独播剧、自制剧并驾齐驱

 

　　2008年省级卫视的电视剧大战集中在两个方面，一个是不断增加购剧费用，抢占市场上优质电视剧资源，另一方面则是加强自制剧、定制剧，制作符合播出平台的电视剧，做纯粹的独播剧。

 

　　

一、2008年电视剧业关键词

　　

一、目前各省级台的现状——靠电视剧拉动收视
    我国目前电视媒介的经济收入主要是来自广告，而电视剧在电视媒介播出的众多节目类型中市场回报率最高，电视剧的广告收入占据了电视媒体广告收入半壁以上的江山。

    电视剧收视的战火在2004年拉开，央视八套推出“24小时贯通播出“、“上午剧场6集连播”、“每晚黄金档19：30起3集连播”的三大举措。这一调整给全国电视剧收视市场带来冲击，在严峻的竞争态势下，全国卫视也迅速改版。2005年，全国卫视在各自一番探索后几乎不约而同地走上一条最便捷、最保险的路：用电视剧占据大部分播出时段，用电视剧拼省级卫视的收视排行。十几年的荧屏闪烁中，“电视剧法则”之风愈演愈烈。

二、电视剧拉动收视难度高、风险大。
    我们意识到电视剧是电视台创收的主力，但是我们似乎淡化它的资源开放性和投资风险性。中国是个电视剧大国，广电总局的

我国电视业早已进入频道化时代，但专业化的频道设置与非专业化的节目编排这对矛盾始终长期存在，造成众多公共开路电视频道在较低层次上的竞争、特别是在电视剧编播上的竞争日趋白热化。事实上，除中央电视台、东方卫视以及湖南卫视的少数几个频道之外，几乎所有的电视频道（特别是地面频道）如今都把保证收视的砝码压在了电视剧上，希冀通过电视剧播出总量提升来拉动观众收视，提升收视份额，吸引客户广告投入。进行简单的回顾可以发现，数年前，这种全新的编排理念发轫于安徽卫视，其卫视频道正是以这种短平快的运作方式崛起，在很短时间内频道社会效益、经济效益急速拉高，时至今日，这种在当年取得骄人战绩的编播理念虽应者云集，却已如明日黄花，渐渐失去了对观众的吸引力和感召力。多家卫视频道甚至简单地将此编播理念推到了极至，如在晚上黄金时间采用无接缝编排的方式连续播出多达五至六集首轮播出的电视剧，即便如此，都难以吸引观众的收视注意，稳定频道的收视效果。

    究其原因，笔者认为，在电视频道运营日益市场化、产业化的大背景下，频道管理与运营迫切需要突破传统思维，积极拓宽思路——在

一苦：家庭苦难题材
    广电总局电视剧司司长李京盛日前参加“2009年中国影视编剧塘栖雅集”时，对目前荧屏家庭伦理剧流行“三破，一苦”的现象提出警示，认为这是十分不好的现象，应该杜绝扩大化。而影视制作人、专家和观众都认为“破碎”的东西也该有个度。


广电总局：杜绝扩大“三破一苦”
    李京盛司长称，目前的电视剧发展已经从“怎么写，写什么”转变成了“播什么，怎么播”，这对编剧是一个巨大的考验。编剧必须开始关注电视剧播出时的媒体宣传，从其中去找寻一些规律。他同时特别指出——如今火爆荧屏的亲情伦理剧已经变味，如今荧屏上流行的亲情剧创作思路越来越怪，进入了“三破，一苦”的怪圈，讲述的是“破碎家庭、破碎情感和破碎婚姻”，“继母、继父、丑娘”等家庭苦难题材流行，这是一个十分不好的现象，应当杜绝扩大化。

业内人士：主旋律是发展方向
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 除了在节目资源上横向拓展之外，自制剧从策划到播出、营销，也拓展出一条行之有效的纵向收益链


    3月5日首播的《我的团长我的团》点燃了一场荧屏争夺战，也引发了专家、业者对电视剧市场良性发展的思考。对热门电视剧的争夺已经快成为各电视台不能承受之重。自制剧也作为一个热门话题被重新提及。清华大学新闻与传播学院副院长尹鸿教授在媒体上表示，开发自制剧也许不失为电视台缓解竞争压力的一条路径。

    随后不久，26日，重庆广电集团在自制剧制作上迈出了重要的一步。集团与北京喜多瑞文化传播有限公司签署了项目战略合作意向书，以定制剧为核心，着力打造独播剧资源。据了解，双方合作的第一部作品——悬疑推理剧《民国奇案》已经在筹备当中。江苏卫视副总监梁鼎也向《中国广播影视》记者透露，江苏卫视4月在自制剧上会有“大动作”。

    自制剧受到推崇不是一时兴起。2008年湖南卫视的自制剧《丑女无敌》