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管理方式的创新(2009-11-23 19:53)

     当西方人以“法制”和“规则”树立了现代企业制度,并将之发扬光大后,我们就一直亦步亦趋的跟随在他们后面,而且似乎永无尽头。这是我们在分析了自己的文化的根本是“人治”和“变通”之后,得到的悲观暗示。我们工业企业的现代管理,即便采用了西方的治理结构,但是怎么看都不顺眼,有力使不出,犹如一个盖在沙滩上的的楼房,终究还是赶不上西方人。

    企业的核心就是人,我们的“人”浸染在、生活在、习惯在“人治”的社会中,还习惯了“随意变通”带来的方便,接受了“关系”带来的安全感和舒适感。生搬硬套来的西方管理理论毕竟是适合西方人的,我们就算是拼命学习,拼命赶超,如果就是有一学一,怕是终究不成。更何况他们三年五年就更新一波,一直让我们望其项背。

    我们需要的管理制度,既不是一板一眼呆板的日本管理,也不是唯结果是问的美国管理,在合理的借鉴西方管理

语法很重要(2009-11-21 19:32)

 

 进攻路上,有两个选项,甲城或者乙城,总部电报命令旅长“向甲城进攻”。

旅长收到电文后回复:“向甲城进攻是错的”。

总部回电:“对的”。

 

于是,旅长认为总部认同了他的看法,开始向乙城进攻。

 

1,结果大胜。总部的参谋官们受到嘉奖,因为他们最后及时的决策决定了胜利。

2,结果大败,旅长因为不遵守总部命令被撤职查办。

 

事实证明,即便是打仗,也要把“语法”搞搞好。

 

据说严谨的语言中不太会出现这种错误,不知如何。

 

大道无术(2009-11-16 18:57)

    现今流行的帝王宫廷电视剧、畅销的商海斗智书籍似乎在不断的提醒人们,如果你不懂得人际关系的精妙险恶,不知道权力的斗争之术,那你一定太“幼稚肤浅”了,在社会上肯定很难获得成功。甚至对“术”的推崇已经到了以“厚黑”为荣的程度。我们不禁怀疑,凭借者对所谓高超权术的追求和掌握能够成就我们的事业吗?

      翻看历史的和现代的组织及个人成功史,我们会发现各个领域的集大成者、站在顶峰的人物竟然都是在权术、谋略方面“若拙若愚”。从思想大师到商界巨子,从政治领袖到科学泰斗,在某个领域内最有建树的人们我没有看到哪个是因为精通权术而安身立命的。大智若愚的老子,克己复礼的孔子,物我两忘的释迦牟尼;非暴力的圣雄甘地,优秀的军事家、战略家毛泽东;靠诚心经营起家的王永庆、李嘉诚;不谙人事的陈景润,超越国界大爱无疆的爱因斯坦……数不胜数的人类优秀的杰出代表,因为为人类进步做出巨大贡献而被时代铭记的人们,从哪里能看到他们是因为精与权术而成功的?

      而权术是什么?是人际之间斗争的兵法,而最可怕的是这是组织内斗和内耗的兵法。大家混在一个

论读经不如读史(2009-11-16 18:54)

    我们中国文化博大精深,尤其各种文化典籍种类繁多,浩如烟海。古人为了研究和查阅的方便,将图书分为经史子集四个种类来管理,经书类主要包括四书五经,或者说以后来演化出的十三经为主的一些儒家经典,如《诗经》、《论语》、《孟子》等,而史书类举例的话,有《史记》、《资治通鉴》、《二十四史》等,人生而有涯而知也无涯,况且现代生活节奏快,人们时间有限,那么在我们紧张的工作之余究竟是读经好还是读史好哪?

      首先我们应当看大家读书的目的是什么?当今是一个知识经济的社会,每个人都需要不断学习以取得进步,已经离开学校的人们更需要通过读书来指导实践、开阔眼界、借古知今、或者陶冶情操。我们来列举一下经书和史书的几个代表作品,看看他们的内容是什么。

    《诗经》的风、雅、颂都是美轮美奂的远古诗歌,读后唇齿留香,足以陶冶情操用,但你要从中学到什么可以实用的东西,这些风花雪月的事估计帮不上忙。《论语》记录的是儒家先贤孔子的话,可谓字字珠玑,简短而深刻,是圣人在生活、哲学、做人众多方面理念的提炼,我们背诵圣人的话语,时刻可以勉励、提醒自

美国企业的最突出特点:“新”----解释为:在追求新意,需要开拓创造的工业领域独领风骚,引领世界潮

欧洲企业的最突出特点:“久”----解释为:工业历史悠久,企业运营计从长远,在传统工业领域弥久不衰

日本企业的最突出特点:“精”----解释为:精益求精,一旦跟进某领域则在精细做工方面打遍天下无敌手

中国企业的最突出特点:“变”----解释为:顺势而为,逐利而行,在各个方面的变通能力说来无出其右者

 

具体提出某个行业,你就能看出这几个特点的反映:

软件是个新兴行业,美国在创意,组织,自新等方面有优势,所以独步天下。还有诸如基因工程/生物制药/航空航天等新领域他国望尘莫及

机床和工业母机是个传统行业,德国/法国/意大利等欧洲国家在这些方面积累深厚,历史悠久,又能够高瞻远瞩,制定长期领先计划,所以至今让别人跟在后面

相机是个小小的精密工业的代表,日本人的精益求精精神在这个领域大放光彩,几近垄断

在变换摇摆的游戏规则中生存,最适意只有中国人了,房地产赚钱做房地产,金融赚钱搞金融,变通代表着企业的活力,世界工厂?我们才刚刚上路耶!

宝宝八个月了(2009-08-08 19:02)

 

蔑视中......

大家看好了,魔术就要开始了!

日全食??哎!没有等到......摘掉眼镜,郁闷中...

&

自行车夜骑(2009-07-27 19:17)

    昨日一天很忙,终于晚饭后有空,天气凉爽,打算拉出新借来的自行车出去溜溜。

这辆捷安特的“追逐着”大约是很老的车型了,后来问许多朋友都没有听说过。SIS变速,懂行的一看

就知道这辆车的水平了。

    在朋友的楼下停了两年多,灰尘完全覆盖了颜色,链条和辐条都有些生锈,尤其前面的辐条看上去要断了,链条的护板也是断的。

    我想表达的是,即便这样一辆变速山地车,骑上在路上的感觉跟我的买菜车完全不一样了,刹车的感觉和红绿灯变速加速都不错。

    之前我一共买过两辆山地变速车,一辆230元,没有牌子,一辆是小型的折叠车,这两辆车给我一个印象,变速器都是不经用的,没有多久就无法变速了。

    但是禧玛诺果然不一样,最低档的SIS,骑了几年,在楼下放了几年,上些油跑起来变速一样很是精准,骑一段时间后我去换个 Deore的车型,估计应该更爽了。 

    找找感觉,再去买车,嗯!

 

    夜里骑车,不能太快,基本上手电不管用,路边的大树竟然到了晚

日全食,天乌乌(2009-07-23 20:40)

昨日,

太象异常,天狗冲日。

为了防止大家慌张,特派“乌云”与“大雨”两位大将到苏州安抚众生。

巳时,

天狗吞日,乌云蔽空,大雨磅礴。

 

天乌乌,人呜呜,昨夜有朋友花20元从黑心店主那拿到2元的日食眼镜,都白了

 

 

骑行(2009-06-29 20:10)

    上个周末,朋友们组织环阳澄湖自行车骑行,虽然我还不具备硬件条件,但想想好车坏车大家最终做的功(XXX焦耳)都是一样的,于是就骑上我的300块“买菜车”一起上路了。

    此行围绕阳澄湖大约70公里,我到集合地点大概6公里,所以我总共骑了八十几公里,加上中途休息,总共用5 个小时。回来路上在湖边吃了个麦当劳,从麦当劳楼二楼下来的时候,腿都软了。后来屁股开始痛,那个宽大的座位确实不适合长时间骑行。

    总结一下,就是我用实践证明了,城市买菜车不适合用来赛车。形象的比喻一下,我们每个骑手像个发动机,自行车就是车身,我的问题在于发动机虽然强劲,可惜没有变速箱,一直就是挂三档,平路或下坡快不起来干着急,上坡没有力。

    有事暂停,待续...(有空上照片)

 

    研究了一个多星期的自行车,惊奇的发现自行车行业跟PC零售业一样的。

    自行车行业跟个人电脑一样在既有品牌机,又有自主攒机的。各个品牌的零件供应商都采取开放的姿态向市场供应零件,甚至多数专业的厂商就只生产某种

2009年06月05日(2009-06-05 21:05)

暂停灌篮,留心拍照~

我靠味觉理解世界~~

爸爸,汽车为什么不走?