晏涛三寿—网络营销

【一张微博运营执行简图】包括人员构架、工作内容、指导KPI和日常运营基本工作内容，供参考，需要请转走。

  引言：时至今日微博营销，或疲或倦或无奈，正如前些日子所言，微博营销没有淡去，社会化营销依然趋势迅猛，但是从一些圈内人或曾经信誓旦旦的企业眼中，我看到的迷离无助的眼神，依然是食之无味弃之可惜，大家都在寻找方法，希望新的案例来刺激大家的神经，让大家看到希望，我们反复去研读哪些所谓的经典案例，但是仁者见仁智者见智，我们应该向谁学习，如何去学习，学习什么，遂形成此文，与朋友共享，抛砖引玉。  声明：本文为晏涛原创，刊发于《销售与市场》渠道版2012年3月刊，任何转载引用均需注明出处和作者，欢迎交流探讨，可关注本人新浪微博@晏涛

声明：本文有晏涛 原创，刊发于《销售与市场》渠道版2012年2月刊，任何转载引用均需注明出处和作者，欢迎交流探讨，可关注本人新浪微博@晏涛三寿 。

     2012年，微博营销已经变成了公关或者咨询公司向甲方提案的标配，几乎每家有点规模的企业的市场部在去年的总结和明年计划中都会提到将大力投入微博营销，只是，在标准缺乏的情况下，如何衡量或者考核微博的运营情况？

以下四个方面，给大家的微博运营提供一个自我诊断的思路。

  【去年6月写的一篇老文章了，今天读来也许还是值得思考借鉴，数据指标本身没有错，可是不会解读不会反省其中意义，指标就会变成负担和压力】              前几天参加一个企业组织的微博营销分享会议，参与人员有电商企业和传统企业的相关专职或非专职微博运营人员，一阵主办方的洗脑之后，进入自由提问阶段，那争相恐后举手的情景让我感触很深，听到那些想做微博营销或正在做微博营销的同志们的提出的或深或浅的问题之后，我的心情相当复杂。有两点感受，微博营销大家都想做，微博营销很多人不知道如何做，如何来考量微博人员的成绩，粉丝数，活动数，评论数，回复数，到底通过哪些数据来衡量成绩，从这些数据中又如何读懂自己企业的微博运营状态。

【声明】

本文由晏涛原创，刊发于《销售与市场》渠道版2012年第1期，转载务必注明出处和作者。欢迎关注作者新浪微博@晏涛三寿

如果说微博电商化此前还被认为是镜中花，水中月，那随着京东与新浪微博联姻开通微商店，好乐买尝试腾讯“微卖场”就真正宣告微博电商化进入实质性阶段。微博作为极具代表的社会化媒体，

    企业界究竟如何看待社会化营销，他们对社会化营销的理解、认可、使用又到达了何种程度?营销从业人员需要知道自己的行业已经走到哪里，而自己的公司又在什么位置。同时，这也是一组对社交媒体从业者有价值的信息，他们需要知道重要客户如何利用自己的平台。

　　2011年底，社会化营销终于走到了一个重要的十字路口。一部分组织和企业终于认识到了社交网络的重要性，并增加了对互动交流，营销和服务上的投资。另外一部分虽已看到社交网络将来的价值，但迟迟没有行动。站在前沿的这些组织，通过不断地实践催生出新知识的良性循环：他们在社会化营销上的成功产生了新的基础数据，数据得出见解，而这些见解和经验又可以帮助产生更多新的有效的项目，促进企业内外部的合作，从而产生新的商业系统。

　　2012年，创新引领的社会化营销将日趋成熟。由下而上的经验积累是社会化营销