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做品牌要持之以恒
作者:changjiang 2007-12-25 11:18:00
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                           做品牌要持之以恒(2007.6)

     6月8日至11日的2007广州国际照明·建筑电气技术展览会已经圆满落幕。在这次照明展上,包括飞利浦、通用电气(GE)、欧司朗三大国际巨头,雷士以及国内知名同行均参与了展览。光亚展是亚洲最大、世界第二的照明展,也是业界公认的亚洲照明和建筑自动化行业顶尖平台。随着其影响力的不断提高,很多企业都把光亚展作为展示企业形象、推介新品、招商合作、品牌宣传推广的重要窗口,同时也是借鉴国际国内同行经验,提升自身品牌经营管理的闪耀舞台。
 

    做品牌是滴水穿石,要持之以恒,是靠企业的文化、经营理念渗透和凝聚而成,而不仅仅靠广告和宣传;我们要赋予品牌不光是产品方面的,最重要的是社会责任,这才是品牌必不可少的灵魂。雷士这几年一直在打造一个负责任的企业,打造一个成功的民族品牌,目标是走向海外,成为世界一流的企业。在此借2007广州光亚展,浅谈一下照明企业品牌建设的一些看法。

创新是市场竞争的决胜力量

    纵观此次光亚展,最突出的一个特点就是“新”,新形象、新理念的推广、新技术的演绎、新产品的展示,给参展客商不少视觉冲击力和震撼。照明行业快速发展的核心之一就是推陈出新,用新产品、新技术显示一个企业的创新能力,显示这个企业旺盛的生命力,这不仅是企业提高品牌知名度的有力法宝,更是打造强势品牌、抢占目标市场的决胜武器。

    本届参展的企业纷纷展示出自己最得意的新产品、新技术,让同行感受到不一样的魅力的同时也感受到了巨大的压力。对于成长中的企业来说,这样的压力也就是无穷的动力。这让更多的照明企业意识到,未来的发展,必须对现有产品及技术进行革新,必须加快新产品开发力度,才能适应不断变化的市场需求。说到底,谁的创新更快、更贴近市场,更符合消费者的需求,谁就会拥有更大的市场份额。

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照明行业品牌意识凸显

    照明市场的竞争已经接近白热化,利润空间将会越来越小,行业洗牌趋势日益明显。在2007广州光亚展这样一个高端展示平台上,我们看到整个照明行业的品牌意识比往年有了很大的提升,建立品牌形象已经成为共识。比如泰格电子以专利产品带动品牌的提升;爱的华家居照明树立现代化、时尚化、简约化的低压水晶灯品牌形象;嘉美照明启用全新的VI形象;飞利浦举办现场体验活动等等。雷士照明也在光亚展现场举行了新闻恳谈会,中国电光源鼻祖蔡祖泉教授、复旦大学陈大华教授、中国照明学会王锦燧理事长以及广东地区的主流媒体、财经媒体以及部分行业杂志等近40家媒体应邀参加了这次恳谈会,这对雷士品牌的成长产生了良好的推动作用。

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社会责任感是品牌的灵魂

    与全球化节能环保潮流和中国大力提倡建设节能环保和谐社会相符合,此次参展的照明企业越来越关注节能和环保主题,连展馆的设计与布置也体现出了这样的趋势。照明企业的发展离不开社会发展环境,勇于承担社会责任,把为社会、为消费者提供更节能、更环保的照明产品为己任,这既是照明企业的历史使命,更是打造长盛不衰的品牌必须具备的灵魂。此次雷士展馆把绿色环保作为主格调,突出了雷士照明致力于新型绿色照明产品的开发和营造和谐光环境的理念。

产品质量是品牌建设的核心

    无论是照明市场,还是其它的市场,打造一个强势知名品牌有一个规律叫532原则,简单的说就是“在品牌建立和管理过程中,企业要用5份的气力提升自己的素质,3份的气力构筑自己的文化,2份的气力完善自己的形象”。但是无论如何产品质量都是品牌建设永远的核心。

  今年的光亚展作为照明行业的一次大检阅,很多企业都是有备而来,参展企业达1300家之多,包括了产品应用企业、光源企业、配件企业、建筑电器、LED技术与应用等五大类别,展现在我们眼前的品牌可谓琳琅满目,各参展企业对于树立自己的品牌形象更是不遗余力。但是,无论品牌宣传推广达到什么样的程度,有一点必须要做到:就是要把产品质量当作品牌建设的核心。如果企业的产品没有质量保证,消费者永远都不会认同,这样的品牌就没有持久的生命力,只会如同昙花一现,注定很快凋零。

  2000年,雷士一批已经卖出的价值200多万的产品发现了质量问题。200多万,对于当时的雷士照明来说,无异于灭顶之灾。到底是召回产品还是夹着皮包走人?在这生死攸关的时刻,雷士选择了迄今为止最为重要的一个决策:召回全部问题产品,以净损失200多万人民币,换来了照明行业破天荒的产品召回制度,也换来了经销商对于雷士照明的信赖。

  可喜的是,在本次展会上,无论是功能性产品还是装饰性产品,产品质量已经成为照明行业十分关注的主旋律之一。

学会从生产车间走向品牌车间

    照明企业领军人物的品牌意识不断提高是一个非常了不起的现象,但是如何打造一个强势品牌,如何让自己的产品脱颖而出,是一个需要深入思考的问题。

  我们必须面对一个不争的事实:我们这个行业的领军人物几乎都是从技术或生产领域摸爬滚打走过来的,这是当年照明行业产品作为导向的最好证明和注解。我们对生产车间的运作模式十分熟悉,对于生产管理与控制大家都充满信心,对于品牌建设却显得心有余而力不足,因为这是我们从未涉及过的领域。于是,我们请来了一个又一个的营销专家,聘请一个又一个的明星做代言人,等等不一而足。但实际上,品牌的建设是有章可循的,也是极其规范的,其运作模式犹如产品生产,我们可以把这一虚拟的空间称作一个品牌车间,它需要细致的规划、准确的执行和精心的控制,只有这样才能使企业品牌建设行为有章可循、有法可依、有序可控、有轨可行。

    总的来讲,今年的光亚展让我们欣喜地看到了整个行业都在成长,企业的品牌意识正在不断提高,行业中持续不断地有新的亮点呈现出来,新理念、新技术、新产品层出不穷。雷士也好,其它同行也好,都通过这次展会看到了自身存在的不足和提升的空间,这给我们不断提升自己的品牌和影响力提供了客观的借鉴,更推动着整个照明行业朝着更高、更快、更健康方向发展。明天的照明行业必然群星闪烁、异彩纷呈,让我们大家共同拭目以待!

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