陈军，男，汉族，籍贯，山东威海，出生于1975年09月20日，1998年毕业于南京工业大学---土建与民用建筑专业，文化程度--本科，2003年加入中国共产党。主要工作经历：1998年07至1996年06月，江苏省江阴建筑总公司技术负责人；1999年06至2001年01月，江苏省江阴建设监理有限公司总监代表；2001年02至2003年11月，上海绿地集团房地产事业二部顶目经理；2003年11月至2004年08月，上海绿地集团西安房地产事业部总经理助理；2004年08月至2005年09月，上海绿地集团西安房地产事业部副总经理；2005年09月至今，上海绿地集团西安置业有限公司总经理。
陈军，常常身着笔挺的藏蓝色polo西服，挺直的鼻梁上架着一副眼镜为他增添了一份儒雅的气质，但他那双眼睛，犀利的眼神仿佛能洞穿人心。这位年轻英俊的帅才，从东部来到西部。以勇者无惧的气概毅然承担了上海绿地集团赋予他的重任，以忍者不忧的精神引领上海绿地的西安团队，在西部续写着绿地集团在地产发展上的神话。
“做正确的事”
解读陈军的座右铭：做正确的事比正确的做事更重要。一语中的，座右铭道出了他成功的法宝。谈起他加入上海绿地和在绿地的发展，他笑称是一个非常偶然的机会。1998年从南京工业大学毕业后，闯荡过深圳，在江苏做过建设监理工作。2001年，上海浦东掀起开发建设浪潮，给敢创敢拼的人提供了很多机会，作为一位市场弄潮儿，他决定选择上海。
到上海后，恰逢绿地集团招兵买马。“伯乐与千里马”的故事再次上演。慧眼识英才，绿地集团领导给这位思想深刻、勤奋好学、沉稳睿智的俊才，提供了广阔的发展空间。他没有辜负绿地集团领导对自己的期望，以有目共瞩的业绩证明了自己的实力。
翻动陈军在上海绿地集团的职业经历，调查他成长的阶梯，就会发现，每一年他都会获得提拨，仅仅五年的时间，他就完成了从一名普通的土建工程师到名扬地产界的职业经理人的转变。如今的陈军，谈判运做的项目资金都是以亿为单位来核计。
对于自己的事业在绿地集团的飞跃式发展速度，陈军坦承，他是绿地集团的一个特殊案例。他说，他很感激绿地给他提供施展才华的机会，“从我的发展经历你就可以看出，一个公司良好的发展势头，我们绿地的企业文化就是奉行企业发展与员工发展并重。”
“可能有段时间或许我与绿地的这个组织有种不相容的地方，但是我相信随着绿地的发展，我们这个团队合作的这种共同感还是存在的。”
陈军认为，选择比努力更重要，巧干比蛮干更重要。
知识经济时代对个人的素质能力提出了更高的要求，更上一层楼提倡个人思想的独特性和思维的敏捷性，在有效的时间如何能够最大化地达到目标，做更多更有利的事情，这就体现出选择的重要性。正如陈军个人事业的发展，从开始选择上海选择绿地，到选择西部，要抛弃许多人对西部的陈旧观念。眼光独到地选择西部，把西部作为自己事业大展鸿图的地方，陈军的选择慎重、塌实、有效。上海绿地集团在西安的发展势头，证明了他的正确性，西部成为他迎接自己事业高峰期的福地。
“给消费者精品的住房”
如今的西安地产活力无限，外埠有实力的房地产集团纷纷挥师大举进入，“群雄逐鹿西安”。面对竞争激烈的西安房地产市场，陈军却显得轻松自信。“西安的房地产市场进行大洗牌是必然的发展趋势。西安的房地产企业缺乏自己的核心竞争力。”陈军的自信首先从他对西安房地产市场的看法和观点显现出来了。”
“西安本土企业原来的核心竞争力是什么？因为他们是地方企业，有获取资源的便利性，但随着市场越来越透明，行业发展产业规模化时，他们从中获取的间接利益越来越少，企业发展就会遇到很大的瓶颈。”
把握住市场存在的发展空间的陈军，轻松的说：“这时我相信西安已经到了建立一个比较好的品牌和出现具有一定实力的企业的机遇，并会得到较好的长远发展。我相信，这些品牌企业也会对城市的经济的发展和房地产行业的健康发展起到巨大的推动作用。”
在如今品牌营销盛行的时代，陈军反对企业将大量的资金投放在媒体做宣传，“我们绿地一直是讲实效的，不能靠广告来卖产品，而要靠产品来卖产品。产品的质量才是企业发展的关键，也是企业品牌树立的核心。”
陈军认为，大众对房地产商有一种普遍的误解，认为房地产商就是圈地盖楼赚钱的。的确不排除很多小企业昧着良心坑害消费者从而获取高额利润的事情，但大品牌有实力的公司不仅仅追求利润，也是很有社会责任感，很负责任的。“作为一个城市的开拓者，不仅要带给消费者精品的住房，也要带来超前的服务意识和成熟的市场运做经验。”陈军认为，“绿地在西安的开发，最重要的推动了西安房地产业的市场化发展，推动西安经济和现代服务业的发展。”
上海绿地通过与世界一流的专业管理公司合作，给客户提供星级服务，保证业主购买的房子保值增值。在西安的项目开发中也正是这样做的。
陈军谈到世纪城项目具体细节时，他提倡“节约、和谐”理念。九十年代针对大量中低阶层收入的消费群体而修建的大批楼房，进入新世纪暴露出大量的问题，成为“居住质量差”的一个代名词。
陈军呼吁少建动迁房，他认为这是对资金和土地资源的极大浪费。“我们即便开发建设中低档房，我们也会把它们做成精品。”考虑到西安是个缺水严重的城市，注重细节的陈军提出分散经营水处理，与省科技厅和西安建筑科技大学合作，把绿地世纪城的废水就地消化，使其转为绿化和生活两级用水，节省社会资源，提高水资源的利用率。
再比如，目前绿地在建项目---都市之门，接手前其规划设计一直不令人满意，直到绿地设计出“西”字结构，兼具美感和实用，得到政府的赞许。由于陈军对绿地世纪城项目多注得细节，感到那是一个大企业对社会对业主的一种实际行动做出的承诺。正是绿地人对产品的精雕细啄，才造就了集团十年间位列全国地产前列的辉煌成就。
“对自己要严格一些”
2005年的宏观调控使房地产市场持续低迷，在陈军带领下的西安置业有限公司，充分估计形势，积极采取措施应对市场变化，着重抓好研发、营销、融资、管理各个环节，发扬团队精神，保证企业快速健康发展。在绿地集团西安置业有限公司斥资50亿的绿地世纪城，经过一年多的开发建设，已得到各界领导、业内人事以及广大消费者的高度评价，先后获得“2005年中国人居项目典范综合大奖”、“中国金房奖
陕西赛区
居住品质卓越项目”、“2005年度陕西十大金奖楼盘”、“创新风暴2004中国经典示范住宅”、“2005年西安楼市龙虎榜销售二十强”、“2005陕西最具影响力社区（楼盘）－影响西安人居住的十大楼盘”、“2005年西安和谐（发展）社区”、“西安地产品牌示范企业”、“西安地产十大品牌社区”、“2004年西安房地产年度品鉴”、“2004西安房地产最佳规划”、“陕西房地产行业消费者关注十大品牌”等奖项；2005年个人获得“西安房地产年度贡献人物”、“陕西省房地产十大风云人物”、“陕西经济十大新锐人物”等荣誉称号。
陈军深知集团赋予自己的责任巨大，自己肩上担负着几十亿资金的运做，所以他平常严格要求自己，低调行事，虽然在事业上取得了很好成绩，却从不因此而骄奢淫逸。
陈军称自己最大的兴趣爱好就是学习。他的办公桌台背后书橱里放着很多书，他喜欢在业余时间研读这些经典书籍。可以看出，研读经典也是他能够快速成功的原因之一：不断学习，不断为自己的头脑输送新鲜的养料来丰富自己，充实自己。
“我在公司的时候，相对来说，我会严厉一些。我经常对员工讲，对自己要严格一些，对别人要宽广些。这样别人才会更愿意和你打交道。”从这句话里，可以看出陈军为人处事的风格。
