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创业感悟:用人如恋爱,不强求,看缘份


http://blog.sina.com.cn 2006年12月27日15:37 魏飞报
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从公司注册下来到现在已经一年了,在这一年里,公司只有50-60万的流水额,有毛利但看不到利润,公司除了新增的几台电脑和两个来了又走员工的历史外,什么都没有了。
开始为了找一个自己信得过的人,招了一名自己亲戚作员工,我试图用优厚福利和得待遇来留住他一起开创辉煌,每天就如国企要又是免费供应水果又是牛奶,费用这也报销那也报销,每月的工资也有近2000多,自己感觉得对员工不薄;
结果这个员工做了三个月告诉我说感觉自己不适,一没有从业经验,二没为公司作什么贡献,感觉对不起和和公司,就这样走了。
他的离开我当成只是对自己的公司是一次考验,自己公司抗风险能力应对的一个机会,之后也考虑过很多,也在尝试探究其原因。
一个月后又招过了女友的一个同学,各方面一样,还许诺一年后给予10%期权,没做三个月又以同样的原因离开,我也没多说,走就走吧,好聚好散。
但是自己始终没搞明白,深圳这个地方什么都不包600-800元的月薪的业务员随便招,也我用三倍的薪资竞留不住人;工作强度都不及我自己在公司所付出的,更别说像中企、慧聪、铭万;对绩效我只提出目标,考核只奖不罚,比我在国企里更自在,为什么偏留不住人。
想当初刚来深圳600元一个月帮一个个体户跑印刷的工作,我都有十分的珍惜,周末还要加班,现在竞……
后来一个朋友告诉我,初期创业不要刻意的对员工太好,也要企图把的有员工当成自己的合作伙伴来培育,还得看缘份,如果大家对公司相互认,待遇再差人家也原意做,现在要做的就是从人群中找出这些人;
600-800元/月的招人,愿留则留,想走就走,就如找女友一样只要方法得当,总不会因为丑或者穷找不到女友或者老婆吧,想想自己苦苦寻找女友,而偶在灯火阑珊寻到自己的可心人也难道不是一样吧!总可以找到可心的员工!

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