加载中…
个人资料
叶落丶丶尘埃定
叶落丶丶尘埃定
  • 博客等级:
  • 博客积分:0
  • 博客访问:747
  • 关注人气:2
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
相关博文
推荐博文
谁看过这篇博文
加载中…
正文 字体大小:

如何让网站排名上首页?

(2014-03-14 10:42:56)
标签:

seo优化

关键词排名

口碑营销

网络推广

杂谈

分类: 网络推广

如何让网站排名上首页?

用本子记下你朋友让你钦佩的一条优点。
一个人提炼一条足够,并且只能提一条。
实际上一个朋友能提炼出一条已经很难。
你提炼出来的那些优点就是你现在正欠缺的东西,然后照本子去提高,这是提高你自己最快速最见效的捷径。

    在物流公司上班一年多了,因为学的是新闻专业,就被安排到推广部学习,从最初的什么都不懂到现在对各方面都略知一二,经历了很多也学到了很多。一个月前,通过考核后,我算正式在推广部扎根了。

    推广部就是公司业务部的一个分支,主要是负责管理公司的网络形象以及宣传之类的工作。因为之前负责网络推广这块的强哥被调到沈阳分部了,我便接了他的职位。没正式接这个职位之前,我在推广部都是广撒网,什么都学,连打印扫描这些杂活都包了。自然对推广了解了很多,但具体操作上就差了一些,毕竟这些都是专人专负责,每个人都有自己负责的一块领域,也没法深入过多,所以刚接手的时候还是有点蒙头转向。强哥之前一直都是用百度竞价做公司的百度网站推广,既然是前辈留下的方法,我便也就接着用这个做了,可做了一个月后,我发现这个真的很烧钱。以前强哥跟公司报账的时候我还惊奇过,怎么做个推广要这么多钱?

    现在自己接手一做总算明白了,百度竞价都是按点击收费,点一次就收一次钱,我刚续上5000元,没几天就点没了,接手不到一个月,续了两万多在里面。可是不续费排名马上就掉下来了,我要是让排名在我手上掉下来,我的责任就大了。所以没办法也得接着用,可是心里对这件事已经有了计较。用到第二个月的时候,发现这种状况越来越严重了,点击量比以前增了好几倍,可是订单却没怎么增加,还老是接到一堆推销电话。我很怀疑这些钱是不是都让推销的和公司的竞争对手恶意点击给点没了。这件事我想了几天,虽然我不是公司的老板,但既然我是公司的一员,我就有责任让公司减少不必要的经费支出,更何况要是把这些钱给恶意点击了,还不如给我们当奖金了。

    心里虽然有了改变的决心,但还没有具体可替换的想法。况且公司用这个也用了几个月了,没有把握我也不敢往上报,想着要自己想到可行办法之后再一举改革了它。之后几天就一直在网上查找不同的推广优化软件和公司,但效果都不是太好。有一次正赶上放假,一个朋友叫我去帮他修修家里的热水器。我这朋友是大学的舍友,毕业几年了关系一直都很好,他自己开了个网店又办了个个人网站,挺有才的。中午到他家修完热水器后发现他正给网站做稳定检测,就问了句你这什么软件好用不?多少钱买的?他的回答让我挺意外的,他说:这个啊挺好用的,“旺道”你听过没有?就是我之前做网店排名那会用的,效果挺不错。这个是新出的体验版,免费检测跟排名追踪啥的。我一听来了兴趣,问了他一堆关于这个软件的问题,之后又跟他要了QQ:SEO153@QQ.COM(1348154999)、网址,就赶紧回家了。

    到家后我迫不及待的打开了“旺道”的网址:seo173.cn,抱着强烈的好奇心进了官网。反复看了好几遍旺道的功能作用介绍,又打电话:0755-23288921给他们的客服,聊了一下午,我心里差不多有点底了。但我不能贸然换掉百度竞价,毕竟这不是我的公司,我能说换就换。晚上我把旺道的相关内容整理好,又把百度竞价的一些弊端整理完整,之后做了一份未来走势分析表。第二天刚上班我就把我分析的一些情况跟业务部经理详细报告了,也表达了我自己的想法。经理看完我的报告,很重视,便紧急召开了会议,在会上我把自己的想法以及目前的状况分析了一遍,但因为旺道我也是第一次使用,不敢保证时间,商讨了整整一个上午,最后在部门经理和推广部前辈的支持下,我开始了正式“改革”。

    结合公司的情况,我买了一套一年一万的套餐。最开始因为我不在行关键词设计,就让旺道的技术员给我设计了一套关键词体系,效果还挺好,吸引了不少意向顾客。因为是第一个“吃螃蟹”的人,所以心里上有很大的压力,这压力就更促进我要把这块做的更好。在用上旺道之后,我每天熬到晚上一两点学习怎么建关键词,怎么更好的推广网站,旺道提供的十套教学视频,我看了一遍又一遍,有不明白的就记在本子上,第二天他们客服一上线就抓住问。有空的时候就参加一下他们的培训课,不到一个月,我就学的差不多了,推广方面的知识、见解也增加了不少。之后我就开始试着自己结合公司的不同阶段的变化,自己建关键词,效果都很不错。之前用百度竞价时引来的不少推销电话,也慢慢的没有了,客服部经理因为这事还高兴了好几天。用旺道到第二个月月中的时候,排名就回到了首页。但不知道稳不稳定,心里就还是放松不下,又观察了半个月,发现我们公司一直在首页,连位置都没什么波动,这下心里的悬着的大石头总算落地了。

    之后就一直维持着首页的排名,没事就精进一下关键词,延伸词。用了三个月不但吸引的顾客比以前多了,网站流量转化率也大大提高了。我大概算了一下,如果这三个月我还是用百度竞价的话,按之前的花费,三个月要八九万,旺道一年一万,三个月才两千多。三个月就给公司省了七八万,一年的话能省几十万,那在网站推广这一下就能提高公司效益,这还是只算了推广费,没有算上意向客户呢。这么一算完,我鸡皮疙瘩都起来了。第四个月,我把我的使用心得,使用成果分析做了报表,在部门大会上进行了说明。会上业务部经理特别的高兴,我想他作为首个支持我的人,心里压力应该比我还大很多吧,所以这次也真的很感谢他。

    会议刚过不到一星期,总经理就找我开了个私会,想让我把推广部在其他网站上的推广也换上旺道,然后组织一个课程,教大家怎么使用,怎么用这个推广。既然当初我“改革”的时候大家都那么支持我,这件事我自然就不能推脱了,况且以我的立场,这对我来说算是一件非常大的好事了吧。正好旺道可以买一套软件挂多台机器,我就给推广部每台电脑上都装上了。用旺道推广也没什么限制,百度、谷歌、搜狗还有国外的平台都能用,也给前辈们省了不少事。

    之后每星期逢单日我都会给大家上个小课,大家先是也分享一下使用旺道的心得和体会,有问题的我帮忙解决,然后在一起探讨一下怎么推广可以让公司发展的更好,慢慢的形成了推广部的习惯,后来即使大家都可以很熟练的用旺道了,依旧会经常开会交流,不仅让自己的经验涨了,大家相处的也比之前更和谐了。这种状况最开始我怎么也没想到,一个软件不仅升值了公司效益,还改变了一个部门的工作状态,现在想想还觉得挺神奇的,而一想到这个还是从自己手上开始的,就满满的成就感啊。因为一年为公司节省几十万的资金,又加上带动了推广部的工作热情。在年终会上,我被任职为了推广部储备经理,公司预计着要把推广部从业务部分出来,单独组成一个正式的部门,但是因为没有先例,所以还在考虑中。其实不管推广部未来走向如何,我能做的就是坚持把自己该做的做好,在自己能力有余的时候,好好思考怎么让大家更有工作热情,做到问心无愧就好了。毕竟公司能好好发展,个人才更有前途和钱途,不是吗?

0

阅读 评论 收藏 转载 喜欢 打印举报/Report
  • 评论加载中,请稍候...
发评论

    发评论

    以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。

      

    新浪BLOG意见反馈留言板 电话:4000520066 提示音后按1键(按当地市话标准计费) 欢迎批评指正

    新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

    新浪公司 版权所有