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薪酬绩效咨询公司:国有企业的薪酬绩效改革

(2019-11-04 10:19:04)
标签:

国企薪酬改革

薪酬绩效咨询公司

薪酬咨询公司

绩效咨询公司

国企薪酬绩效改革

分类: 国企改革

薪酬绩效咨询公司:国有企业的薪酬绩效改革


近2年在做国有企业薪酬绩效改革项目,主要是广州国企、深圳国企、佛山国企、东莞国企、珠海国企;对于大部分国有企业在寻找薪酬绩效咨询公司时,都会问咨询公司有没有做过国企薪酬绩效改革项目;怎么做?今天根据做过的国企薪酬绩效改革项目,向大家介绍一些知识。


一、部分国企改革重点要求

有一大批国企的改革重点体现在公司制股份制改革、国有资产管理、收入分配和党的建设四个方面,其中收入分配是企业最共性的问题。


1.webp.jpg


二、部分国企改革(薪酬绩效)现状及改革建议


收入分配必然涉及薪酬,而以业绩为导向的薪酬必然涉及绩效,所以收入分配的本质是薪酬绩效机制。目前,国有出版企业的薪酬现状大多表现为以下方面:


2.webp.jpg



那么,如何进行改革呢?我们建议以政策为指导有序推进:


首先,明确国家和主管部门政策限制条件;

其次,结合企业发展战略进行组织及岗位优化;

再次,根据岗位价值调整薪酬体系;

最后,根据企业发展目标,结合部门职能、岗位职责、岗位属性等因素,以目标和业绩为导向,调整绩效体系。


那么,如何进行改革呢?我们建议以政策为指导有序推进:



首先,明确国家和主管部门政策限制条件;

其次,结合企业发展战略进行组织及岗位优化;

再次,根据岗位价值调整薪酬体系;

最后,根据企业发展目标,结合部门职能、岗位职责、岗位属性等因素,以目标和业绩为导向,调整绩效体系。

国有企业在进行薪酬绩效改革时,需遵循这些政策要求,体现“工资总额增减与经济效益联动;减员增效;把社会效益放在首位、社会效益与经济效益双效合一”的指导思想,重点结合企业自身业务发展模式,尤其是编发模式,制定与之相符的薪酬绩效体系,激活员工发展动力,推动企业持续发展。

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