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出色的财务总监,是这样写财务分析报告的!(好文,看一遍胜做10年会计!)

(2019-08-28 14:03:39)
标签:

财务分析报告

出色的财务总监

风险防范

久思财税

财务分析模版

分类: 公开课





要想成为一个优秀的企业管理家,必须懂财务,通过报表马上知道公司的经营情况和经营问题,并及时进行经营改进。

——长江实业集团创始人、世界华人首富李嘉诚



财务分析高手的选择


久思观点:

 

看似繁杂的财务数据中,隐藏着丰富的企业经营策略及运营信息,而这些信息恰恰是改善管理水平,提升经营效率及管理决策的重要依据。如何快速直接从财务数据中找到与自己部门相关的信息,并从这些信息中发现企业存在的主要问题,将是每个企业管理者都需要思考的问题。


学了财务分析有什么好处?

 

通过学习,使报表使用者能意识到财务数据在企业战略布局中的重要作用。通过寻求战略布局及改善经营能力的财务创新思维和方法,运用财务数据分析工具,来提升企业的财务经营决策能力和管理能力。具体培训收益可以主要概括为以下几点:

   运用财务数据分析把握企业的战略发展和财务管理方向

   企业财务报表分析基本理论与知识框架

   阅读与分析三大财务报表,透过数据看管理

   学会利用财务报表分析,找出企业存在的风险

   达成各部门与财务人员在统一的平台上有效沟通

   利用财务资讯寻求改善企业绩效的有效途径与方法


现场会讲解哪些内容呢?


1

一对财务报表数据的重新认识

一、财务报表分析的基本原理及概述

1.财务报表分析的基本原理

2.财务报表的构成要素

3.财务报表分析基础框架

二、财务报表分析的目的及作用

1.财务报表分析的目的

2.财务报表分析的作用

2

二读懂财务数据,掌握数据背后逻辑

一、财务报表阅读

1.财务报表为我们提供了哪些信息

2.三张财务报表之间的关系

3.管理报表指标的表达

二、解读资产负债表

1.资产负债表介绍

1)资产负债表的格式

2)资产负债表的内容

2.如何从管理者的角度阅读资产负债表

1)总额观察——找方向

2)具体项目浏览——找原因

3)透视财务状况——看本质

三、解读利润表

1.利润表的介绍

1)利润表的格式、利润是如何形成的

2)利润表的作用

2.如何从管理者的角度阅读利润表

1)如何检查经营成果(三个步骤:把握结果——分层观察——项目对比)

2)如何透视经营成果,对利润表进行指标分析

3)人为因素对利润表的影响

四、解读现金流量表

1.现金流量表介绍

1)现金流量表对经济活动如何分类

2)现金流量表的用途

2.如何从管理者的角度阅读现金流量表

1)现金流量表中主要项目的理解

2)如何通过现金流量表透视企业的经营活动 



3

三通过财务报表数据透视企业运营

一、财务报表数据分析的核心思路

1、一个起点:销售收入

2、三大运作:利润、周转、资本

3、两大结果:风险和收益的平衡

二、透视财务报表数据背后的秘密

1.各项财务指标的综合分析

1)企业资产营运能力分析                   

2)企业盈利能力分析

3)企业偿债能力分析

2.资产负债表的分析-公司财务安全评价

1)公司资产管理能力评价

2)公司资产的质量的分析与评价

3)如何通过资产负债表测试企业的流动资金需要量

3.利润表的分析-利润是如何形成的

1)营业利润实现过程的质量:营业收入、成本费用

2)利润结构的质量:毛利率、费用额和费用率、非经营性损益

3)利润对应资产的质量:货币资金、应收账款、存货、固定资产、长期投资

4. 现金流量表的分析-现金流量与盈利质量的关系

1)公司资产管理能力评价

2)公司资产的质量的分析与评价

3)如何通过资产负债表测试企业的流动资金需要量

三、分析财务报表数据运营风险,做好财务经营决策

1.财务综合分析与预警机制

2.提高资金运转效率,优化企业资源

3 . 运用营运资本工具,防范资金风险

四、如何跳出财务数据来看财务

1、财务报表的局限性

2、非财务指标

4

四课程总结与回顾

1.课程主要内容总结与回顾

2.答疑解惑


跟谁学?在哪学?


胡老师

  • 30多年财务相关实战经验
  • 20多年财务、税务、投资咨询经验
  • 10多年财务、税务培训经验
  • 具有“上市公司、会计师事务所、税务师事务所、咨询公司”多重相关工作经验
  • 先后为国内外大、中型近100家企业提供财务管理咨询顾问及培训服务,帮助企业改变理财观念,健全理财系统,使企业利润品质得到显着改善。
  • 将企业战略、运营及流程管理与财务融合在一起,整合出一套对企业从数字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的财务管理体系

 2019年爆品公开课,9/25在徐家汇,老师不唠嗑,谈正题,打造财务分析的落地方法,咱们不迈大步,只求一步一步的拆解、分析、融合,把最实际有效的方法,化繁为简,深扎心里。


往期现场




—《税务稽查风险防范》现场—

—《税会差异》现场—


—《信用控制与应收账款》现场—


—《全面预算管理与控制》现场 


—《合并报表》现场—

客户是怎么评价的?

1、案例切合实际,非常贴近日常工作,操作性强,实用性强,很荣幸能听课

2、通过此次培训,为自己增加了不少分析方面的知识

3、理论结合实际典型案例,很有操作性

4、内容很丰富,有些内容平时没有接触到,开阔了思路,扩大知识面,对自己很有帮助

5、了解了要提升财务分析的技能,提高工作效率

6、讲课内容丰富充实,满满的干货,受益匪浅,以后有问题也可咨询

多元的学习场景




往期学员企业代表



参会对象?

适合老板、股东、公司管理层

财务总监、财务经理、财务主管

和对数据分析有兴趣人士等

带着问题来,拿着“模板”走


报名有优惠吗?

一、9月25日《企业财务分析与风险防范》

二、10月25日《减税降费背景下的财务规范与管理会计实务》

9月+10月两课合计原价:5960/2人次 

9.20前限时优惠:

1980/人次,2980/2人次

并赠送价值980元的财务分析模板一套

(含学习费、资料费、午餐费、

场地费、茶歇以及现场咨询等)

为您节省2980元

会员免费参加(按次)

建议携管理层参加效果更佳

会员福利:老板免费(需审核)


咨询电话

021-60490249 思思

18930612330(微信同号)


(财税界网红IP:“久思财税思思老师”!以上自媒体粉丝,提供粉丝专享特殊优惠)



此文章为久思财税思思原创,特此声明!转载须注明出处。


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