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王雷军-情景教练高尔夫—横向领导力

(2019-12-20 08:47:11)
标签:

情景教练高尔夫—横向

王雷军

分类: 管理

情景教练高尔夫—横向领导力

 

 

【课程背景】

《情景教练高尔夫》系列课程,是以“情境领导”理论和“教练技术”思想为指导,关注团队背景、文化、场域等因素对团队绩效的影响,设置与学员相关的工作场景,借助高尔夫运动的操作积分流程,采用教练、引导技术的授课模式,全程实战的情景教学。

《情景教练高尔夫》设置的是“工作场景”,并模拟“高尔夫”的操作流程。情景教练高尔夫是以每一洞都是一个典型的工作问题,下面就是这个工作场景的具体实施带来的子问题,每一个问题都设置了备选方案。这样整个培训课程都是由各个问题所组成的工作场景。每一洞是一个“大场景”,每一杆又是一个“小场景”,形成一个完整的工作场景实战演练。

【课程收益】

 明确管理者的角色定位

 有效识别同事工作风格

 建立良好工作协作氛围

 科学协调同事之间关系

 用优势互补来增进绩效

【课程方式】

情景模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+工具指导

【课程对象】适用于企业中高层管理人员

【课程时长】2天(6小时/天)

 

【课程大纲】

一、管理者的角色认知

1.正确认识自己的角色定位

2.明确岗位职责和工作权限

3.了解同事工作特点和要求

二、管理者的工作风格

1.管理和领导的区别

  管理更关注事——秩序:计划、预算、组织、控制

  领导更关注人——变革:方向、整合、激励、鼓舞

2.解析领导力的真正内涵

3.同事四种工作行为风格

4.工作风格的测试与解析

5.横向领导力的注意事项

三、情景教练高尔夫背景介绍

1. 情境领导力公式解析

2. 情景教练的GROW模型

3. 情景教练高尔夫角色介绍

4. 情景教练高尔夫规则说明

5. 情景教练高尔夫团队建设

四、情景教练高尔夫实战演练

第一洞:如何在会议中与同事进行有效的沟通?

第二洞:如何正确认识和应对同事的反对意见? 

第三洞:如何在会议上影响同事达到一致共识?

第四洞:如何与相关部门的同事协定工作配合?

第五洞:如何去应对同事改变计划带来的影响?

第六洞:如何获取同事对关键问题的资源支持?

第七洞:如何正确的处理同事的“越位”行为?

第八洞:如何协调处理与其他同事的工作冲突?

第九洞:如何应对同事失误给工作带来的影响?

第十洞:如何正确处理的同事的“消极配合”?

第十一洞:如何应对同事对你及你部门的抱怨?

第十二洞:如何应对工作中同事的“抢功”?

五、系统回顾、总结、提升


助理:娜娜   电话:16631135406(同微信)

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