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李万博导师新书《演说心法》:招人难留人更难

(2019-12-31 11:36:50)
标签:

大印文化

李万博

总裁演说思维

分类: 演讲培训
这几年我们发现一个很尴尬的现象:一方面,很多大学毕业生找不到理想的工作;另一方面一些企业,尤其是中小企业,招人不容易,留住值得信任的人才就更不容易了。难,啥都难。
先说毕业生的不容易。毕业之后,城市房价很高,多数位报酬又很低。考研考编制吧,如今的录取比例也是越来越低了。一些大学生调侃说:“哎,找个工作简直比找个对象还难啊。再说老板们的不容易。企业办起来,上下的通道要维持,内部的管理绝不能忽视。工作难找不假,可是咱企业招人更难啊。
记得去年暑假,其中的一位师弟来广州玩,我问起他们的近况,得到的回答居然是,他们一致决定从那家教育公司辞职,重新规划自己的职业。怎么会这样?这位师弟无奈地摇摇头说:“太能算计了!”我很惊讶,平时交往中,虽知道这位老板办事很严谨,但也没看出他是这样的人啊。
“当初我们刚去老板给我们开的是8000元个月不包括五险一金。但是每个月实际只能领到6000元钱。说剩下的要到年终看教学效果,而教学效果中坑人的就是学生满意度,只要一个学生匿名投诉了,那么工资就没了保障。反正一个感觉,只要找到了扣钱的理由,当老师的就处在了一种任人宰割的境地。还有,高中学校,本来合同上写明了平均工作时间八小时,额外的算作加班。结果,期末结算工资的时候,校长说,没有加班费啊,寒暑假就多数时间都给你们了,全年平均下来,也才刚刚八小时啊…有这么算账的吗
“平时大家上班,每天都有晚自习,尤其是几个同学在高中部带课,常常要忙到11点半才能回宿舍休息,早上不到六点就起床,这都不算什么,反正年轻人精力还行,但是一年下来,只有七八万块钱,与当初大家想象中的年收十万相距太远了。”
师弟接着说:“不是要对那学生负责,早就卷铺盖走人了。怎么可能还在那里忍一个学期“
”你知道他那儿为什么总是缺人吗?因为他走的人总比招的人多啊!”师弟谈起这位私立学校的老板,愤慨不已。我知道这位师弟的为人,平时我们偶尔交流,也算是很勤勤恳恳做事的人。他言语至此,看来情况真的如他所说啊。
这位师弟现在在其他公司工作,能力十分出色,作为教育口的老师,年薪已达15万左右。看来他的愤慨是有道理的,很多时候也不是员工挑三拣四,而是企业老板的格局没办法让人把心放下。李万博导师说:老板的眼界高度决定了企业的平台高度,老板的责任心就是成就别人的心。
在企业里,员工既看不到远景的宏伟,也没有可供员工发力的平台,却总是画出大饼吊别人的胃口,这样是在考验别人的耐心吗?走了一次人,也许还有挽救的余地,但是如果老是走人,那就要思考企业本身存在着什么问题了。
注:摘自李万博《演说心法》
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