从去年11月学习思维导图，第一本启蒙操作书是台湾陈资璧老师（飞笔老师）的《你的第一本思维导图操作书》。之后是自学，向他人学习，网络学习到线下参加飞笔老师的成人应用班，而目前手绘的思维导图接近1000张，平均一月100多张。

飞笔老师说，思维导图学习要先练习100张。是的，当我练习到第100张的时候，自己对于思维导图的理解也更加深入了！之后就是加大对思维导图更多方面的应用，才有了我下面新发现的应用领域！（当然也是结合了自己的优势区——心理学专业及擅于分析总结，寻找潜在规律和联系的优势）

这张思维导图是我帮助好友M小姐做的工作梳理。从大学到工作至今的经历。

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分析：

从整张思维导图可以看到：

1.M小姐的性格属于有些内向但做事非常稳定的人。从大学化工专业到所从事的质检员这个职业，工作三年勤勤恳恳，思维导图紫色的虚线箭头，标出了她的职业成长。在内向方面的判断是基于：1.她的大学生活基本就是好学生的写照，通过学习获得很多奖章荣誉。在社交或者打工方面，就会显得单薄。2.在工作中，她也是比较喜欢独立安排工作而不是喜欢与他人一起商量做工作的人。

2.问号的解释。我在工作这块记录的时候，发现按照她三年稳定的职业发展，及工作内容的变化，是可以觉察到她有晋升的空间和很大的可能性。而在工作内容中，我只听到她说是“协助”而没有“管理”小团队的经历，让我有点疑惑。接下来，我又运用了思维导图FLOW&Bloom的技巧，帮她做推演，找到她没有管理经历的根本原因。

首先，我运用了“团队”这个主题词，让她做Flow的自由联想。也就是橘色的那条线。在“差异”之后，她的思绪被卡住了。我就再次回到“团队”这个主题词，做Bloom&Flow，做另一条线的推演，也就是下面玫红色的线。也就是在推演到领导的这边，抓到了她排斥带领团队的原因：是因为顶头上司的领导方式，经常不能理解她，让她工作没动力，甚至有了辞职的想法。另外，我发现她很看重，被人理解的这部分。

http://s14/mw690/b1c881b8gx6Ced3P2vb0d&690

然后，我做了心理学的一种转念方法，帮她做理念的转化。我说领导这种不理解员工的做法会影响你带领团队，但你带领团队的能力是由领导这种错误方式决定的吗？她回答，当然不是。所以我就接着肯定她，所以呀，你是有带领团队的能力，要相信自己呀！

3.回到大图中，我发现在“个人成长”部分，她已经做了很多行动，这股动力和积累会对她所从事的工作领域有很大的推动和支持作用。

结论：

1.M小姐适合稳扎稳打的工作，朝着一个方向，坚持下去，就一定会心想事成。

2.M小姐目前需要尝试带领团队的经验，辅助她工作晋升。

3.M小姐的个人成长部分，可以继续，在学习领域这块和她专业相结合就会事半功倍啦！

以上，就是我透过思维导图结合自身优势，做的职业指导咨询！分享给大家！谢谢！