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北京碧虚文化有限公司

[转载]传世企业,必有传世之作——碧虚公司企业传记工程

转载 2016-07-18 15:18:16
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随着企业的不断发展,企业对自身的关注越来越强,不少企业从哲学、企业文化的高度对自身的创立、运营、发展历史和进程进行反思,以求获悉企业永续发展之道。其中最为突出的表现之一就是企业家传记的出版。企业家是企业的灵魂,企业家对于企业而言有着十分重要的意义和作用。企业的成败兴衰,在很大程度上取决于企业家。企业家缔造了企业,企业同时也缔造了企业家,企业家与企业共同成长。因此,企业的发展历程在某种程度上既是企业家个人发展历程的再现,又反过来影响着企业家个人的发展历程;企业家的思想在某种程度上既预示着企业文化未来的发展趋向,又反过来受到企业文化的影响。

从而,企业家传记对于企业家和企业具有双重意义。对企业家而言,企业家传记既是对其自身生命历程的一个重要阶段的总结与反思,又是对未来发展有目的有意识的规划;对企业而言,企业家传记既是企业发展史又是企业文化的重要组成部分,它对于企业文化DNA的传承、创新具有十分重要的作用和意义。企业家传记的重要意义随着企业的发展日益凸显,越来越引起人们的重视。不独如此,企业家传记的作用和意义已经远远突破了企业自身的范围,成为全社会重要的思想财富。企业对于现代社会的重要性不言而喻,研究当今时代的社会发展,必先研究当今时代的经济发展;研究当今时代的经济发展,必先研究当今时代的企业发展;而要研究企业发展,则必先研究企业家;研究企业家必借助企业家传记。

一、企业传记的作用

1、继往开来,对历史进行理论反思

企业家带着自己的梦想或者创办了自己的企业,或者在前人的基础上进一步发展了企业,无论前者或是后者,都需要付出辛勤的汗水和艰苦的劳动,唯如此,才造就了目前的辉煌。而企业的进一步发展,都不能脱离开已有的人员、技术、资金、产品、市场和文化基础,继往才能开来,也就是说,任何发展和创新都离不开前人为我们奠定的基础,而对过去的发展历史进行系统的总结、深刻的反思,是继往开来的最为重要的措施。事实一再证明,文化的传承对于企业持续发展有着非常重要的影响,而文化传承的中断对于企业持续发展的影响是致命的。文化传承绝非单纯的理念和口号所能承载的,而应该将理念、口号与活生生的企业发展历史联系起来,尤其是要与企业的主要领导的经历、思想发展历程联系起来,只有这样文化传承才不致流于空洞。为企业家立传,是梳理企业文化、提炼企业思想的有效途径和方式,也是传承企业文化的有效手段。因此,对企业主要领导人的经历、思想等进行全面系统的理论总结和反思,对于企业的进一步发展具有十分重要的战略意义,而为企业家立传可以有效实现上述目的,这正是不少企业重视为本企业的领导立传的重要原因。

2、提升名望,全面展示企业家风采

名望是为人仰望的名声,名望是企业和企业家无形的口碑,举凡大企业家无不重视名望。名望的形成固然与企业的规模、财富等有相当的关系,但是仅仅有这些物质条件还不够,名望的形成须有丰富的文化和思想内涵。口耳相传固然是名望传播的一个重要渠道,但是,文以载道,名望还须借助合适的载体方能进行有效地传播,特别是在现代社会更是如此。通过为企业家立传,将企业发展历程和企业家思想历程很好的梳理总结出来,可以有效地提升、传播企业和企业家的名望,全面展现企业和企业家的风采。

3、树立品牌,强化企业影响力

现在是一个信息时代,一个传媒时代,一个资讯泛滥的时代。处于这样的背景下的企业,面临着品牌能见度低、缺乏持续影响力的问题,因此,如何提高品牌的能见度和持续影响力显得非常重要。为此,不少企业投入了巨额的广告宣传费用来树立和宣传品牌。实际上,企业品牌的树立是一个系统工程,需要综合运用市场营销、广告传播、公共关系、出版传媒等各种手段。其中,企业家传记,对于树立企业品牌、强化企业影响力有着重要的作用,特别是能够持续有效地提高品牌的能见度。世界上许多著名的企业都十分重视利用企业家传记为树立企业品牌服务,通过出版企业家传记,树立企业的标杆地位。

4、促进企业文化发展

文化就是人化,为企业家立传的过程本身就是企业文化建设的一个有机组成部分,可以藉此对企业文化进行系统地梳理,可以将企业文化的精髓提炼出来。企业家传记也是企业文化的重要组成部分,一部经得起时间考验的企业家传记是最好的企业文化读本,对于企业文化的培育传承起着十分重要的作用。

二、目前企业家传记中存在的一些问题

1、立意不高

任何企业的创立、发展和壮大,固然有企业家本人相当现实的个人原因,但这个原因的背后却有着深刻的时代背景和社会背景。一个企业家只有将个人的期望与时代背景和社会背景有机结合起来,他所创办的企业才能顺应历史的发展趋势而不断壮大。这就要求传记的作者以宽广的视野对时代背景、社会背景以及企业家个人背景进行全面细致的分析,使传记立意高远。但是,目前的一些企业家传记,由于编著者眼光、思想的局限,以及缺乏哲学思维,普遍存在着立意不高的问题。比如,有的传记将企业的发展动力简单归之于企业家之间的个人恩怨,而置宏阔的时代背景于不顾。

2、深度不够

受制于立意不高的制约,不少企业家传记对于企业家何以能够成功、何以遭受到失败等剖析的深度不够,读者看后并不能真正从中体悟到什么。比如,不少传记将企业家的成功与失败归之于个人的、偶然的因素,其中传奇因素多,而深刻的哲理分析少。再比如,有的传记对竞争者的妖魔化描写,对自己的过度美化。

3、缺乏文采

孔子曾经说过,“言之无文,行而不远。”语言的文采对于文章的流传意义重大。而缺乏文采也是目前企业家传记存在的一个重要问题。传记作者的模板化创作方式、千人一面的人物刻画、矫揉造作的赞美、耸人听闻的夸张、味同嚼蜡的语言等等,令人不忍卒读。这样的作品不仅不能有效地树立企业品牌,而且会影响企业品牌的树立。

4、传播不广

企业家传记必须通过传播才能实现其保存思想、传播文化、树立品牌等价值。传播不仅是对内进行传播,而且更要对外进行传播。因为企业作为一个开放的系统,必须随时与外界进行物质、能量和信息的交换才能生存、发展。目前的企业家传记普遍存在着传播范围窄、传播对象层次不高的问题,这种情况对于企业家传记价值的发挥产生了很大的影响。

三、撰写传世之作的企业家传记需要注意的几个问题

1、将企业家立传提升到战略高度看待

企业应该将企业家立传工作提升到企业文化传承的高度去看待,将立传工作与企业品牌树立、企业影响力的传播、公共关系、广告宣传、市场营销等工作有机结合起来,将立传工作纳入到企业文化建设的常规工作之中,常抓不懈。

2、平时注意保存、积累资料

继承我国古代“左史记言,右史记事”的优良传统,与企业内刊、档案工作密切结合,平时就注意保存、积累相关资料,通过内刊、档案将记录企业发展历程中的每一个环节的文字、音频、视频等各种形式的文献资料详细保存下来,为将来的立传工作提供重要的原始素材。

3、采取适当的方式立传

为企业家立传一般有两种基本方式:一是企业内部人员撰写,一是企业外部人员撰写。两种方式各有优缺点。企业内部人员撰写的优点是熟悉企业和企业家的情况,缺点是眼光和思路易受局限。企业外部人员撰写的优点是眼光和思路开阔,缺点是对于企业和企业家的熟悉程度不如企业内部人员。现在企业家立传,多数外包给企业外部人员。

4、进行有效的推广和宣传

企业要想实现立传的目的,须对传记进行有效地宣传和推广。这恰恰是不少企业的弱项。宣传和推广首先讲究一个对象的问题。知识水平越高、层次越高的读者对象是传记的重点传播对象,各级各类高等院校、科研机构、政府机构、图书馆等是企业家传记最有价值的传播对象,通过这些机构可以向知识阶层、管理阶层进行有效地传播。因此,企业家传记一定要瞄准上述机构,采取有效的方式进行推广和宣传。

四、碧虚公司为企业家立传的优势

1、团队优势

碧虚公司拥有一批高水平的原创作者队伍,聚集了一批北京大学、武汉大学、北京师范大学等院校的哲学、中文、历史、企业管理等专业毕业的博士研究生、硕士研究生,并具有丰富的企业管理和企业文化咨询实战经验,有利于深刻发掘并准确把握企业家思想。

2、专业优势

碧虚公司在企业文化咨询实战的基础上不断总结,形成了一整套科学规范并行之有效的传记撰写业务流程,将业务流程的严谨性与传记作品的创造性很好地结合起来,既能有力地保证工作的效率,又能保证作品的质量。这套工作流程从初始资料的分析、采访提纲的撰写、采访、采访资料的整理、传记主题与立意的确立、框架的设计、文稿的撰写、客户沟通、文稿修改,一直到传记的出版和传记的传播推广,包罗无遗,并且经过多年的实践证明,确实行之有效。

3、资源优势

几年来,碧虚公司先后采访过天津港集团董事长、东方银座集团总裁、郑州市儿童医院院长、黑松林公司董事长、长城物业集团董事长、服务文化专家陈步峰等近百位企业家,专家、学者,撰写学术、工作传记100多篇,积累文字近100万字,出版专著3部。受到采访领导、专家、学者和读者的好评。

4、渠道优势

2002年起,碧虚公司就致力于为高等院校、科研机构、政府机构、图书馆等知识服务机构提供数据库、出版物等知识产品,建立了良好的市场渠道。利用这些渠道可以在最短的时间内将企业家传记发行到上述机构,从而使这些机构的近4000万的读者有机会阅读传记。

五、企业家传记工程适合的企业类型

从“记录历史、总结思想、引领未来”的角度来看,任何企业都适合。从现实性来说,各行业的领先企业,需求更为迫切。具体来说,国有企业须具有30年以上的创业历史,民营企业须具有10年以上的历史,新兴行业不受企业历史所限。企业规模须在中国企业500强行列或相当于500强的综合实力,并为所在行业前列企业。企业领导人注重企业文化传承与创新,善于经营管理,在业内有一定的知名度和影响力,称得上行业领军人物。成长性极强的中小型企业可以不受以上条件所限。

六、企业家传记项目实施流程

1.企业按照《资料清单》所列提供相关资料和信息。

2.结合行业背景对企业提供的相关资料进行研究分析。

3.结合研究结论撰写访谈提纲。访谈提纲根据写作需要,分高、中、基层访谈和专项访谈。

4.在充分调研的基础上,撰写写作提纲并与企业进行沟通确定。

5.正式展开写作,期间可以就写作中遇到的问题及时与客户沟通。

6.初稿完成后与客户进行一次正式沟通,听取客户的意见和建议并进行修改完善。

7.反复修改后再与客户沟通,客户满意后定稿。

七、项目费用及付费方式

企业家传记可以一个企业家为主,也可以是一个企业发展史的企业家群体。费用可以根据字数计算,也可根据整个项目计算。对于行业第一个企业(家)自传,收费为()元,五年内不再承接同行业的同类业务。五年之外的同一个行业的第二个企业家传记,收费()万元。

付费方式:合作协议签订后5个工作日内支付预付款40%,项目访谈结束,完成传记提纲,经客户审定同意后支付30%的项目费用,其余费用全书交稿客户审定后一次支付。如果客户需要委托碧虚公司正式出版,另行签订出版推广合作协议。另一种方式是与客户签订品牌传播战略合作协议,碧虚公司独立策划,全书结稿后,由客户订购一定的数量,或由客户支付一定数额的品牌传播费。


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