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2019年7月22日,甘肃民乐农村商业银行学员参加张国银老师《打造团队凝聚力与执行力》课程收获感言

(2019-12-31 20:56:32)
标签:

管理

激励

教育

领导

团队

分类: 张国银授课报道

今天参加了张老师的培训课,我有以下几点收获:首先,作为一名基层员工,要拥护上级领导的工作安排,不折不扣的完成交给自己的任务;其次,要给单位员工正能量,相互支持,相互提示,尽最大努力做好工作;第三,要严格要求自己,用自己的实际行动来影响周边的人,以更高标准来完成工作任务。感谢张老师的精彩授课!

 

在一天的学习中,学堂的那种氛围,那种热情,那种体验式的学习和分享,让我在短暂的时间里学会去打造优秀的团队,让我深深地感受和体会了一番,使我在以后的管理工作中逐渐走向成熟。

 

思想是行动的指南,理论是实践的基础,通过本次打造团队凝聚力及高效执行力专项培训,使以往积累的管理经验的碎片得到了进一步梳理。

一个具有凝聚力和执行力的团队,需要有:

一个富有远见卓识,个人魅力,以身作则,以员工为本,先人后己的领导

一套赏罚分明,兼顾公平,贯彻始终的管理制度和体系

一群知识专业,爱岗敬业,不计得失,忠诚担当,服从力强的员工

一个团结和谐,风清气正,互帮互爱,同心同德的干事环境!

 

通过学习认知了团队合作意识,如何提高我们团队的制度执行力,凝聚力,更好的在工作岗位加强责任感。老师通过具体事例讲解到位,生动。

 

通过今天一天的学习我认为作为管理者主要有以下几个方面的收获。我认为管理主要就指五个方面的内容:计划,组织,指挥,协调,控制。实施的过程中结合老师所讲的有关团队凝聚力,执行力,激励等方面的内容具体实施。

 

通过今天跟张老师学习打造团队凝聚力和提高执行力的课程,使我感受很深,主要有以下两点:1、作为管理者,要看得远,有包容心,遇事有办法有能力解决,同时,善于学习,通过学习领悟,用在具体工作实践中。2、要善于同员工交流,通过交流来交心,交心则增加彼此信任!

 

在今天的培训中  有幸听张老师的讲课  我的感受有以下几点:1、换位思考和感同身受;2、做事要先严格要求自己,加强自己的能力;3、遇事多思考,有长远的目光;4、个人能力有限,团队能力无穷,同事之间相互信任;5、和周围同事多交流,沟通注重团队协作,团结同事,有主人翁意识;5、做一行热爱一行;6、做事要有责任心;7、尊重他人,有宽广的胸怀。

 

今天参加我行组织的打造团队凝聚力及高效执行力专项培训,通过张老师的授课,收获颇丰,总结如下:首先团队的力量总要大于个人,要有好的团队,必须要学会沟通,而同理心是沟通的关键和核心。通过分粥的故事以及钓鱼红包的启示,让我理解了制度的重要性,有了制度的保证才能更好的提升执行力。其次是打造好的团队要有好的企业文化,有了好的团队文化才能更好的打造团队的凝聚力。最后从执行认知,执行心态,工作分析等方面让我更好的理解了怎么加强执行力,提高效率!感谢张老师授课!

 

聆听了张老师的授课,有如下感受:做为一线员工我真切领略到了在工作中感恩心、沟通协作及执行力的重要性(过程可以杀人不见血也可润物细无声:)

 

首先感谢张老师今天为我们传道授业解惑,精彩的授课,丰富的内容,准确的讲解使我的思路更加开阔,学会如何高效沟通,打造团队,凝聚人心,激发潜能,提高个人和员工执行力,感觉未来的道路更加光明!其次感谢我所在的团队,能够团结一致,高效沟通,积极参与,勇敢发言!最后感谢总行组织的这次培训机会,真正享受培训带来的福利,让我们整体素质得到有效提高!

 

今天老师讲了好多,很精彩,我也学到很多,通过今天的学习,我觉得让我对以后的工作不在迷茫了,首先我学会了更好的服从领导,我们可以有意见或者有建议,但是我们在提供完自己的信息后,还是要服从领导的最终决策的,我们要尊重和相信领导,就像相信我们自己一样,服从之后要做的就是努力完成任务。

 

通过学习培训,最大的收获有以下几点:1、凝聚力是一个团队取得成绩的基础,只有大家心往一起想,劲往一处使,我们的工作就已经成功了一半;2、作为下属,我们就应服从命令听指挥,在工作中实现自我价值,对自己做的事有责任心;3、作为领导,不仅要对下属有经验的传授,也要用自身的人格魅力影响下属,给员工自我发展的空间;4、一个单位,要有严明的规章制度来约束员工,无论是什么层次的管理者,都应该以身作则,为员工做表率;5、每一个人都要从团队中不断学习提升自我,把自己的短板交给团队中有正能量的人       最后感谢张老师的精彩授课!

 

通过今天聆听张老师关于团队凝聚力及执行力的培训,我有以下几点感触:1、作为一个管理者首先要做好自己,塑造自己,其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。2、要善于发现团队中每一个人的优点和劣势,要把合适的工作分配给适合的人,提高每一个人的工作热情和成就感。3、要明确团队中每一个人的职责和目标,给予鼓励和帮助,要善于抓过程,勤于抓结果。

 

今天通过一天团队凝聚力和执行力学习,深感团队凝聚力和执行力对我行发展的重要性。体会有以下几点:第一,加强员工之间,与总行各部门之间的沟通联系。好的沟通可以让一件事做的更加完美,可以让工作更能达到预期效果。第二,无条件服从、执行领导的各项决策。只有做出好的成绩,好的结果的员工才是好员工。第三,对工作的安排要有跟踪,提高执行力的效果。

 

今天参加了总行安排的打造团队凝聚力及高效执行力的培训班,听了张老师精彩的授课,我感触很深,下面是我对今天课程的几点认识:

1、没有完美的个人,只有完美的团队,只有团队的每个人相互尊重,相互团结才能得到更大的收获。

2、作为一名中层管理人员,要学会加强与员工的沟通协调,要会应运‘同理心’沟通技巧。

3、加强四种力量的管理,提高制度的执行力。

4、学会了如何关心员工,如何认可员工、尊重员工、信任员工,从而激励员工的潜力。

5、要严格要求自己,从而带动员工的执行力。感谢张老师精彩的授课。

 

今天通过张老师的授课,自己对银行的管理有了新的感悟。作为一个基层管理人员,要坚持身体力行。主要体会去下:1 、学习管理的“无为而治”。2、与团队的其他人一起培养相互的信任感。3、打造团队不是建立团伙。4、作为管理者,首先要管己,后管事,再管人。

 

今天有幸参加了张老师培训,课堂感受有以下几点,1,加强与领导沟通,沟通才能交心。2,提高执行力,做好表率作用。3,严格落实领导决策,不折不扣,保质保量完成领导交办的任务,提高任务完成能力。4,加强团队协作,团队精神,建立团队凝聚力。

 

今天有幸参加了张老师关于打造凝聚力和执行力的相关课程,我有以下几点收获与大家一起分享:

1、管理者与执行者分工不同,站位也不同,我们要在其位,谋其事,不能好高骛远。

2、作为执行者,我们要不折不扣地完成领导交付的各项任务,力求将工作做到完美无缺。

3、岗位不同,责任不同,不能相互攀比,要做好自己份内的事。

4、作为执行者,我们要服从组织安排,坚决贯彻落实领导的各项决策部署。

5加强学习,不断探索工作新思路,新方法。

 

通过今天的培训,学习到了很多解决工作难题的方法,特别是学到了突破自我的方法,这些都是指引我们走向成功的最好办法。在员工激励和自我激励方面,今后会更多采取有效的激励方式,激发内在驱动力,发掘工作潜力。感谢张老师精彩讲解!

 

通过学习,树立终生学习的态度,不断更新观念,勤于学习,在培训中感到自己知识的不足。通过培训让我更加清醒的认识到知识的重要性,在工作中要不断提高执行力,才能让我们更成功。

 

今天参加总行组织的打造团队凝聚力及高效执行力专项培训张老师的讲课个人认为,行动力是自我意识,自己主动去做,相当于动力。而执行力,是外在因素促使你去做,不是主动做,执行力强调的是你做的如何做的好不好。

 

今天很荣幸参加总行安排的《打造团队凝聚力及高效执行力》专项培训。

首先:感谢张老师热情洋溢的讲课。再次:早上通过对凝聚力的讲解,使我能够认识到作为管理者如何能有效提升自己的管理能力,同时也能够保证如何去管理员工,与团队沟通协作,这些知识的掌握能够让我在以后的工作岗位上正确作用去加强团队沟通,增强团队凝聚力,下午通过对执行力的学习,使我懂得如何在工作岗位上提高自身及团队的执行力,如何调动团队的执行力及提升自己及员工的责任心。精彩的授课使我收获颇丰,也为我以后的工作提供更多指引,最后:祝愿我们培训班圆满成功。

 

今天有幸聆听了张老师关于《打造团队凝聚力及高效执行力专项培训》的课程,张老师的课讲的很精彩,使我学习到了很多关于凝聚力和执行力的知识,给我的感触很深,主要有一下几点感受:

1、通过今天的学习,让我认识到了在日常工作中要责任心,对所做的事情要尽心尽力,保质保量完成。

2、通过今天的学习,让我认识到在平时的生活以及工作中要及时保持与同事的沟通交流,遇到问题及时解决,防患于未然。

3、通过今天的学习,让我认识到工作之中要有大局观念,不能因一己私利而弃集体与不顾,要有较强的团队意识。

 

今天通过一天团队凝聚力和执行力学习,深感团队凝聚力和执行力对我行发展的重要性。体会有以下几点:第一,加强员工之间,与总行各部门之间的沟通联系。好的沟通可以让一件事做的更加完美,可以让工作更能达到预期效果。第二,无条件服从、执行领导的各项决策。只有做出好的成绩,好的结果的员工才是好员工。第三,对工作的安排要有跟踪,提高执行力的效果。

 

在今天的培训中,有心聆听张老师精彩的授课,收益较多,总结有以下几点: 1、一个好的团队,要有好的凝聚力。只有大家拧成一股绳,才能把团队的效益最大化。2、学会与别人沟通。领会领导的精神,听取同事的意见,才能不折不扣的完成工作。3、提高制度执行力。按照规章制度办事,才能发挥自己的才能。4、提升自我素质。通过一天的学习,发现了自己在工作中的不足,今天的学习培训将会对我起到很好的引导作用。

 

今天有幸聆听了张老师《打造团队凝聚力及高效执行力专项培训》,受益匪浅,总体体会有以下几点:1、高效团队必须有领导和员工团结协作组成,要有较强的凝聚力和执行力。2、作为团队的领导者,是团队的领头雁,必须以身作则,有利他精神、敢于承担责任、有远见卓识;善于激发员工的潜力,既要管人也要管事,正向激励员工,让员工有归属感。3、员工要切实提升执行力,保质保量完成任务。

 

今天听了优肯张老师的授课,学到了好多新知识,如何做好自已的本工作,首先要不断地学习,在学习中逐步完善自已。其次是做好工作时,要有准备,做足前期准备,才能做好本职工作。三是要有端正的心态,要有一定的责任心。保证工作的顺利完成。感谢张老师精彩讲解!

 

今天参加了总行打造凝聚力及高效执行力的培训,通过培训,我要在工作中增强本人的责任心 ,增强自己的执行力。要把领导安排的工作不折不扣的完成,在工作中要按制度很好的完成自己的工作及各项目标任务,要团结同事,尊重领导,要报一棵感恩心把工作做好。

 

今天有幸参加了张老师的精彩授课,通过学习感受到了作为一名管理者首先要管好自己,做到领头雁的作用,对以后的工作要有计划有目标,正真做到有凝聚力和执行力好团队。感谢张老师的精彩演讲!

 

今天有幸参加张老师《打造团队凝聚力及高效执行力专项培训》的课程,有以下几点感悟:

1、在日常工作中要以制度为准绳,加强凝聚力,提高执行力;

2、严格执行领导决定,认真完成领导安排的工作;

3、同事之间要加强沟通协助,换位思考,感同身受;

4、在日常工作中要自动自发,注重工作细节,积极主动完成工作。

 

通过今天张老师给我们讲解了打造团队凝聚力和高效执行力专项培训,使我在如何做好一名基层管理者,今后的工作中应该怎么做好管理工作,自己今后执行工作及如何提升每位员工工积的积极性和责任心方面都有了很大的收获。下面是我对今天课程的几点认识:

1、没有完美的个人,只有完美的团队,只有团队的每个人相互尊重,相互团结才能得到更大的收获。

2、作为一名中层管理人员,要学会加强与员工的沟通协调,要会应运‘同理心’沟通技巧。

3、加强四种力量的管理,提高制度的执行力。

4、学会了如何关心员工,如何认可员工、尊重员工、信任员工,从而激励员工的潜力。

5、要严格要求自己,从而带动员工的执行力。

感谢张老师精彩的授课。

 

今天在行领导的组织下很有幸参加了张老师讲解的《打造团队凝聚力和执行力》的课程。一天的学习,紧张而开心,收获颇丰。作为一名普通的员工,我首先认识到了自己在工作中需要绝对服从领导的命令与安排,提高自己的执行力。其次要在工作中加强与同事之间的沟通和协作,增强整个团队的凝聚力和向心力,以提高整个团队的执行力,实现团队的共赢。感谢张老师的精彩演讲!

 

今天,听了张老师的讲课,让我感到非常的开心和感动,之前工作上好多的问题和压力,今天张老师课上都给了我很好的讲解,对今天我的收获是,今后跟别人沟通方面让我懂得积极主动与人沟通,以及体谅别人,换位思考。对于今后工作的启发有三点:1、使我知道了下一步该怎么走;2、使我以后在工作上用怎样的态度;3、对自己今后工作的目标知道怎么安排了。再次谢谢张老师!第二组。

 

感谢张老师的精彩授课,我有以下几点收获:第一,作为一个管理者,要学会通过影响力去影响自己团队的员工,这就要求必须从自身做起。第二,作为一个领导者责任,权力,利益是管理团队的支柱缺一不可,要利用好自己的权力去安排相关工作,敢担当,敢作为,为自己的团队谋得更大的利益,才会成为自己员工的追随者。第三,在管理工作中,更多的应该关心和关注员工,尊重和信任每一个人,提高员工的归属感,为每个员工营造一个快乐舒心的工作环境。

 

今天参加总行为我们组织的《打造团队凝聚力及高效执行力专项培训》首先非常感谢张老师对我们的精彩授课,一天的培训我的体会去下。一个团队领导者要有眼光,要有实力,要有胸怀,要有学习力才能成为一个好的团队。作为一个员工,要有服从能力和执行能力,领导安排的事情要保质保量完成,要想领导之所想,急领导之所急!

 

今天有幸参加张老师《打造团队凝聚力及高效执行力专项培训》的课程,有以下几点感悟:

1、在日常工作中要以制度为准绳,加强凝聚力,提高执行力;

2、严格执行领导决定,认真完成领导安排的工作;

3、同事之间要加强沟通协助,换位思考,感同身受;

4、在日常工作中要自动自发,注重工作细节,积极主动完成工作;

5、加强学习,遇到困难不推搪,不抱怨,不解释,不计较;

6、工作中要以团队,以大局为重,懂感恩,积极行动。

 

今天,张老师讲的非常精彩,通过张老师的授课,我有以下几点收获:1、作为一名管理者,首先是管好自己,再去引导别人;2、工作要有计划,有目标,有分工,有落实;3、团队工作要做到相互协作,以大局为重,懂得感恩,积极行动。再次感谢张老师的授课!

 

今天有幸参加总行组织的培训,通过张老师的精彩授课,今天我的收获是,积极主动与人沟通,换位思考,要有大局意识,要有目标和责任心,积极主动完成任务感谢张老师的授课!

 

通过今天的培训,个人对于提高执行力有几点收获。一是要提高学习能力,不断充实和完善自我,以提升自己的影响力;二是要诚实做人,认真做事,做好表率;三是要面对困难,勇往直前,在困难中磨练自己,历练团队!

 

今天有幸聆听张老师授课,我有以下几点体会:第一,作为一个基层管理者,要学会通过影响力去影响自己团队的员工,这就要求必须从自身做起,第二、团队工作要做到相互协作,以大局为重,懂得感恩,积极行动。第三,在管理工作中,更多的应该关心和关注员工,尊重和信任每一个人,提高员工的归属感。再次感谢张老师的授课!

 

今天的培训使我受益匪浅,做人做事不是那么简单,团队精神更是我们当下最需要的企业精神,强有力的团队,需要强有力的管理人员,需要强有力的执行力,无所畏惧,奋勇前行!

 

今天参加了总行打造团队凝聚力和执行力的培训,有幸聆听了张老师精彩的授课,个人觉得受益匪浅。对此,有以下几点感受:

一、进一步学习到了团队的重要性,团队协作、理解、包容才能发挥更大的作用,才能把工作做到更好。

二、工作中要自我约束,提升自我执行力养成,在严格执行中理解,在理解中提升。

三、工作中少一分牢骚,多一分包容;少一分不满,多一分理解;少一分指责,多一分合作。这样我们才能把工作做的更好。

感谢张老师的精彩讲解,在今后的工作中我将更加努力做好本职工作,不断提升自己。

 

今天通过张老师的授课,受益匪浅,作为团队要加强团队的凝聚会力,要有较强责任感和一定的服存力和执行力。不断学习,努力提高自身的素质。

 

今天的培训,张老师讲的非常精彩,受益非浅:1要有大局意识,坚决服从领导的安排,2要有担当意识,不断完善自己,锐意进取,做好每一件事,3要团结协作,善于沟通,发挥每个人的才能,让效能最大化。

 

有幸参加总行组织的这次打造团队凝聚力和执行力培训班,通过本次学习,我有以下几点收获:1、作为管理者要真实了解熟悉每位员工,在工作中能感同身受理解员工。2、传递正能量带领员工打造完美团队。3、工作要有计划,有目标,有分工,有落实,以大局为重,懂得感恩。感谢张老师精彩授课!

 

今天参加我行组织的打造团队凝聚力及高效执行力专项培训,通过张老师的授课,收获颇丰,总结如下:首先要有大局意识,有大家才有小家;其次要敢于担当,负自己能负的责任,负别人不能负的责任,做一个有责任心的人;第三提升自己的沟通能力,换位思考,加强合作;第四工作生活要有明确的目标,有计划;第五提升自我执行力,做到工作有落实,有质效。

 

通过参加张老师打造团队凝聚力和执行力的培训,感觉获益匪浅,受益良多!给人一种醍醐灌顶霍然开朗的感觉!张老师的讲解结合实际提出问题归纳总结条分缕析直达病灶,现实中的许多问题都找到了答案!通过今天的学习我深深地认识到团队建设中沟通的重要性、科学的绩效考评制度的重要性、提高团队成员互相信任的重要性;我也学到了如何通过SIMPLE六步法来持续提高团队执行力。谢谢张老师的精彩授课!

 

作为一名基层管理人员,今天有幸参加了张教授主讲的“打造团队凝聚力及高效执行力”的培训课程,深感自己在管理中存在很多问题,下面就谈一下自己的感想。1、管理人员要加强与员工的沟通,了解员工思想动态,掌握每位员工对单位各项工作的想法,以便更好的改进工作方法。2、进一步细化工作目标,明确工作时限和责任,告知员工自己的工作要求,要求员工按要求完成任务。3、提高自己的工作执行力,以便带动和影响员工。

 

今天有幸参加总行组织的培训,通过张老师的精彩授课,今天我的收获是,积极主动与人沟通,换位思考,工作有计划有目标,要有大局意识,要有目标和责任心,提高自己工作执行力。

 

今天有幸参加张老师讲解《打造团队凝聚力及高效执行力专项培训》的课程,通过今天的学习我有以下几点感悟:1、作为管理者对待员工要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重。2、 团队是企业发展的根源,没有最好的个人,只有最好的团队。3、我们要有感恩之心,感恩单位为我们提供展现自我的平台,感恩我们每一次的成长。

 

今天有幸聆听张老师的精彩授课,收获颇丰。具体有以下几点感悟: 1、打造一个强有力的团队需要集成所有成员的凝聚力,向心力,需要制度的约束。2、作为一个好的领导者需要具备利他精神、承担责任、远见卓识等条件,需要培养出自身人格魅力,才会有忠诚的追随者。3、团队的沟通协作需要我们运用“同理心”沟通技巧,做到换位思考、感同身受,以大局为重,懂得感恩,积极行动。感谢张老师精彩授课!

 

今天有幸参加了张老师的讲授,经过一天的学习,对打造团队凝聚力、团队执行力和团队执行流程有了更深的认识,我的收获主有:一、管理的方式需要更多承诺式的管理。领导要给下属信心和安全感,下属才能信任领导,提高团代凝聚力和执行力。二、良好的沟通是解决问题最好的方式。三、任何时候要有一颗感恩的心,感谢组织给我们提供展现自我的平台。

 

一天的学习,我觉得良好的沟通是执行的核心。加强内部的沟通,既可以使管理层工作更加轻松,也可以使普通员工大幅提高工作效益,同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力。

 

今天通过张老师一天的培训,我体会有以下几点:第一,作为管理者要有担当意识,为团队做表率;第二,加强与员工的沟通协调,才能建立团队的凝聚力;第三,提升自己的工作执行力来带动或激发员工执行力。

 

感谢张老师精彩的讲课,使我受益非浅,做为民乐农商行的员工,在今后工作中要有大局意识,坚决服从领导的管理,积极完成分配的工作任务,要有担当意识,不断学习完善自己,提高执行力,感恩图报;要有团队协作精神,善于和领导、同事沟通并信任他们,发挥每个人的智慧才能有效提高工作效能,完成各项目标任务。

 

今天有幸参加张老师《打造团队凝聚力及高效执行力专项培训》的课程,有以下几点感悟:1、在日常工作中要以制度为准绳,加强凝聚力,提高执行力;2、严格执行领导决定,认真完成领导安排的工作;3、同事之间要加强沟通协助,换位思考,感同身受;4、在日常工作中要自动自发,注重工作细节,积极主动完成工作。

 

非常感谢张老师今天为我们传道授业解惑,精彩的授课,丰富的内容,耐人寻味的使我受益匪浅,学会如何高效沟通,打造团队,凝聚人心,激发潜能,主要有以下几点收获:1、学会与人沟通,换位思考,感同身受,应用好“同理心”的沟通技巧。2、坚决服从领导安排,做一位让领导放心的员工。3、工作中以大局为重,感恩领导,感恩同事,感恩客户,感恩家人,以积极的行动为民乐农商银行这个大家庭发光发热!

 

面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,通过今天聆听张老师《打造团队凝聚力及高效执行力专项培训》,总体体会有以下几点:1、高效团队必须有领导和员工团结协作组成,要有较强的凝聚力和执行力。2、作为团队的领导者,是团队的领头雁,必须以身作则,有利他精神、敢于承担责任、有远见卓识;善于激发员工的潜力,既要管人也要管事,正向激励员工,让员工有归属感。3、员工要切实提升执行力,保质保量完成任务。

 

今天听了张教授的精彩授课,收益多多,我将所学一定贯彻到今后的管理之中去,我的主要体会是:

1、首先还需加强学习,进一步提高自己修养与素质。

2、多与员工沟通,才能相互交流与交心;信任与支持员工,才能切实提高员工执行力。

3、敢于担责,员工才敢创新。

4、作为一个好的领导,必须具备利他精神、远见卓识等条件,需要培养出自身人格魅力,才会有忠诚的追随者。

5、培养员工要有感恩之心,感恩单位提供展现自我的平台,没有平台我们什么都不是。

 

今天有幸参加张老师讲解《打造团队凝聚力及高效执行力专项培训》的课程,通过今天的学习我有以下几点感悟:一是要严格要求自己,用自己的实际行动来影响周边的人,以更高标准来完成工作任务;二是加强员工之间的沟通,好的沟通可以让工作更容易达到预期效果;三是要有端正的心态,要有一定的责任心;四是提高执行力,保证在一定时间内高效顺利完成工作。感谢张老师精彩讲解!

 

今天有幸参加总行组织的培训,通过张老师的精彩授课,今天我的收获是,积极主动与人沟通,换位思考,工作有计划有目标,要有大局意识,要有目标和责任心,提高自己工作执行力。

 

通过参加张老师的精彩授课,我有以下几点收获:第一,要求必须从自身做起。第二,责任,权力,利益是管理团队的支柱缺一不可的,作为领导要敢担当,敢作为,为自己的团队谋得更大的利益。第三,亲和力、尊重和信任每一个人,取长补短,为每个员工营造一个舒心的工作环境。

 

今天有幸聆听了张老师关于《打造团队凝聚力及高效执行力专项培训》的课程,张老师的课讲的很精彩,使我学习到了很多,主要有以下几点:

1、通过今天的学习,让我认识到了在日常工作中要责任心,对所做的事情要尽心尽力,保质保量完成。

2、多与员工沟通,才能相互交流与交心;信任与支持员工,才能切实提高员工执行力。

3、严格执行领导决定,认真完成领导安排的工作。

4、同事之间要加强沟通协助,换位思考,感同身受。

5、在日常工作中要自动自发,注重工作细节,积极主动完成工作。

6、通过今天的学习,让我认识到在平时的生活以及工作中要及时保持与同事的沟通交流,遇到问题及时解决。

 

今天参加总行关于<</span>打造团队凝聚力及高效执行力专项培训>通过老师的援课,要严格要求自己用实际行动来影响周边的人,换位思考,要有大局意识,提高自己工作执行力。

 

在今天的培训中,有心聆听张老师精彩的授课,收益较多,总结有以下几点: 1、学会与别人沟通。领会领导的精神,听取同事的意见,才能不折不扣的完成工作。2、提高制度执行力。按照规章制度办事,才能发挥自己的才能。3、敢于担当,要有责任心。


首先感谢农商银行为我们提供的这个学习平台,有幸参加张老师关于《打造团队凝聚力及高效执行力的专项培训》,我倍感珍惜,通过张老师声情并茂,孜孜不倦,循循善诱,声声入耳的讲授,让我受益匪浅,具体收获如下:想要打造一个强团结高执行的队伍要从以下做起:

1、首先要有一个有远见、敢担当、有胸怀、情商高、善发现、会管理的领导,才会引领好整个团队的方向,掌控好整个团队的局势,掌舵起航。

2、要有一套行之有效的制度,无规矩不成方圆,做到有令必行,有禁必止。

3、打造一个凝心聚力,心往一处想,劲往一处使的强有力的团队。运用“同理心”沟通技巧,做到将心比心,换位思考,以心换心,用情暖人,让员工懂感恩,知荣辱,尽责任,敢担当,塑造优秀的团队精神。

4、想要提高一个团队的执行力就要先从每一位员工开始。如果每一个员工都能拥有高效的执行力,和相互信任的团队协作精神,我们的未来将是不可限量的。

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