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2019年7月12-13日,优肯金融研究院举办张国银《人员管理——非薪酬激励的人本管理》公开课学员收获感言

(2019-12-31 20:53:54)
标签:

管理

激励

教育

领导

团队

分类: 张国银授课报道

培训是一种学习的方式,是提高管理促进业务发展的最有效手段。新时代是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个单位,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。

 

通过两天课程的学习,感受了张老师讲课的魅力,有几点体会:1、作为一名管理者,要做一个教练,而不是一个保姆的;2、我们要带领员工达到新的层次,收获更多的幸福;3、把单位建成员工成长的平台,让他们在这里找到归属感和成就感。感谢张老师的精彩授课,以后在工作中,我将用所学提升自己的管理能力和水平。谢谢!

 

本次学习的感受:1、非绩效激励的人本管理恰是我几年来困惑的解决方案,渴望已久。2、张老师的讲课系统具体、有针对性,有许多需要自己慢慢琢磨消化的知识。3、感谢张老师的精彩授课,只是时间太短,意犹未尽,愿今后再有机会聆听更多精彩的课程。

 

通过培训、身感有所收获、我将改变自身不足、以科学的管理手段、加强沟通、交流、借鉴管理手段、方式、方法,提高管理水平。

 

通过这两天学习收获:1、从管事和管人方面收到很大的启发,让自己跳出已固的圈子,认知不一样的管理方式,很棒!2、很欣赏的一句话,管理的最高境界,就是要把被管理者带到一个更好的层次,很受用。3、对工作安排上受益匪浅,让措施成为主要行动力,是我们更好的工作方式。非常感谢张老师精彩授课!

 

首先感谢张老师的讲课,您辛苦了。通过听课我觉得最大的收获就是如何在有限的资源和上级的支持下。带出一只优秀的团队,明确清晰定位了作为领导或者说管理者的位置和职责,如何打造富有凝聚力有狼性的团队。识人,知人,用人。再次感谢老师。

 

培训心得:感谢张老师辛苦得授课,使我们受益匪浅,我学习到1、管理的方法是抓两头,保中间。2、作为一个管理者得责任不是让员工喜欢,而是逼迫员工成长,让员工获得更多的认可,更好的收入和更好的生活。3、学习到怎样建立高效的团队。

 

通过两天的学习,我收获颇多。一、要加强与员工沟通,及时反馈工作中存在的问题。二、要帮助员工成长,成为员工的良师益友。三、平时多为员工考虑,精心打造卓越团队。真心感谢张老师精彩授课。

 

我的收获感言:1、管理最重要的是管好人,人才是一切工作实施的主体。2、人,最重要的是思想,认知的提高,有利于人员的管理,所以,要不断地通过各种渠道想办法去提升员工认知。3、人员思想统一了,需要领导掌舵大的方向,明确目标,然后齐心协力,朝着目标砥砺奋进!

 

通过两天的培训,收获满满,感谢张老师的精彩授课,让我更清晰的掌握了培养下属的原则和方法,了解了如何让员工获得成长,如何让员工更高效的完成工作,同时,也让我明白了只有给予员工更多的认可、尊重、信任、关怀,才能更加激发员工的积极性,才能提升员工的忠诚度。再次感谢张老师生动、精彩的授课,一日为师,终身为师,希望以后有机会多跟张老师沟通学习。

 

用最少的薪酬,让员工做出最大的贡献,对贡献大的员工要多鼓励,在荣誉奖赏时也可以适当的给予物质奖励。

 

非常感谢张老师带领我们进行了两天的学习,受益匪浅。非薪酬激励深化了管理的内涵。从根本上实现了管理的意义!管理要从管人作起,指定规则,杜绝的不断管、处处管事的恶性循环。逼迫员工的成长,让员工实现自我提升。再次感谢张老师的精彩授课。

 

感谢老师的精彩分享,通过本次公开课学习,收获如下:1、员工管理要真诚,将心比心,换位思考!2、管理要为员工而改变,要有动态调整的管理机制做保障!3、让员工学管理,涨见识,明方向,提信心!

 

经过两天的学习,收获满满,主要有一下几点:1、管好员工,首先管理好自己,做智慧型管理者2、抓工作要做到两头紧中间松3、充分了解员工4、对员工真诚,能够承担责任5、做让员工成长的管理者而不是喜欢的。感谢老师的精彩授课!

 

首先感谢张老师两天辛苦的授课,给予我们在座所有人一次成长、感悟、进步的机会。 这在两天中,我们从管理的艺术、零成本激励、培养下属的方法等多个方面,教会我们如何做好员工的沟通、培养、团队塑造。并且通过对员工行为、思想的分析,更好的指导我们今后与员工之间的沟通。相信我们会带着这两天的收获,更好的投入到今后的工作中,帮助团队取得更好的发展!再次感谢张老师!

 

人是第一生产力。所以一个单位对一个员工的管理尤为重要。听了张老师的授课有很多感触。就像您讲的管人因人而变,因时而变,因事而变。管事一劳永逸,一成不变,一丝不苟。

 

听了张老师的授课,收获还是蛮大的,1、对今后的管理工作有了清晰的方法目标;2、“四小时复命制”实用性很强;3、“非薪酬激励的人本管理”可以和企业文化相结合,和绩效薪酬考核互相补充,从而提高管理能力。感谢张老师的精彩授课!

 

非常感谢老师这两天的辛苦教学,通过这两天的学习,我更加清楚无论身处哪个职位,塑造自己,提高自己是人生的必修课。

 

首先谢谢张老师滔滔不绝的精彩讲课。虽然培训学习即将结束了,但我明白有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中,工作在我们的手中,坐而言,不如起而行!路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。让我们借优肯这次开展“培训学习”的东风,重新树立终身学习的观念:为做一名合格的金融工作者努力学习,为今后努力的自己而骄傲!祝张老师及全体金融的精英们身体健康、工作顺利!谢谢!

 

收获:感谢张老师这次给我们带来的这次精彩的讲课,首先,和员工多交流沟通,使员工的个人价值观和单位的企业文化相一致。其次,给予员工更多的鼓励,信任,认可,面子,在辛苦工作的同时,让员工能够感到温暖,背理解。最后,帮助员工成长,让员工看到努力工作的希望。

 

首先感谢张老师精彩授课!好的领导要以身作责,引导员工规范操作,及时反馈,培养员工的狼性,促使员工成长,打造完美团队!

 

听了张老师的课程,收获很多感受:1、尽量多对员工进行人文关怀,留住人才。2、调整自己的心态,以后努力学习,努力工作,努力逼迫自己成长为不可取代的人。3、没有单位,个人也不能实现自己的价值,个人的价值是在工作中体现出来的!再次感谢老师!

 

培训心得:首先,特别感谢我们总行领导能够给予我这次难得的培训机会,也很感谢张老师两天以来的不辞辛苦的授课,通过这两天的聆听,总结如下:1、通过这次学习,能把自己的管理模式进行理论化。2、作为一名管理者,凡事要善于从我做起,以一个教练的身份带领大家。3、从工作和生活两个角度,真诚对待员工,打造完美团队。再次感谢张老师的授课!

 

通过两天的学习,对非薪酬激励有了真正的认识,意识到管理不只是管事,更重要的是管人。管人最重要的方面是,用最正确的方式,激励员工,提升斗志和积极性,只有做到用最正确的方式管理员工,才能建立一个高效的团队。感谢这个学习机会,也谢谢张老师的辛苦授课。

 

通过培训,我最大的收获是1、管理员工,要真诚管理;2、带好队伍,摆正自己态度。感谢张老师精彩授课,开拓管理思路。

 

通过张老师2天的授课,我受益匪浅,懂得了如何建立一个高效的团队,把今日所学用在今后的工作中,非常感谢,希望在今后的生活学习中能够得到张老师的指导!

 

学习张老师的课程体会与收获:1、塑造自己,过程很疼,但最终收获最好的自己。2、一个好的管理者要逼迫员工成长,让员工获得更多的认可,更高的收入,更好的生话。3、管理者的最高境界是把被管理者带到一个够高的层次!感谢张老师,回去学以致用,带出更完美更高效团队。

 

江南忆,最忆是杭州。在这个烟雨蒙蒙的季节,驱车千里聆听了张老师的人本管理课程,收益匪浅,收效良多。简单的归纳为一下几点:一是在激励员工方面不仅要有物质激励,更要有精神激励;二是在培养下属方面要充分发挥员工的主管能动性,发现欣赏优点,指导改正其缺点,使其能够成长,成功;三是在建立自己的团队是要坚持八大原则,四大基础,三个维度等等。再一次感谢张老师地辛苦付出。

 

张老师辛苦了!我的感受是如何把人作为一种增值资源加以管理和开发!有效的调动员工的积极性和主动性。

 

感谢张老师的精彩授课和优肯工作人员的热情服务,两天的培训收获满满,特别是:1、自己的工作态度和培训收获等会影响传递给孩子,2、管事和管人的三一三因原则,3、再次了解宇宙两大法则的神奇。希望再次重逢,祝大家工作顺利,万事如意。

 

参加培训是一个提升的过程,1、作为管理者或者员工都需要明确目标提高执行力。2、管理者要循序渐进的帮助员工达到一个更高的认识与境界。3、管理者对待员工不仅要严格管理更要人文关怀,使员工有归属感。

 

在美丽的杭州聆听张老师的讲课,收获很多。一是工作要抓两头,保中间;二是零成本激励的本质是真诚;三是在公众场合批评的是一种现象,不能对个人。希望有机会再听张老师的课,感谢!

 

通过这两天的学习,确实收获颇多。第一,零成本激励五大法宝:认可、尊重、关怀、信任、荣誉;第二,管理者三大法宝:工作计划、岗位职责、述职报告;第三,工作的分派方式:设定目标和制定计划、下达命令或指示、制定工作规范;等等,今后工作中,我们会根据单位实际,循序渐进,逐步改善,力争打造完美团队。最后,衷心感谢张老师的精彩授课!

 

有幸聆听张老师两天的培训,明白工作确定明确的目标,具体的措施,统一的标准,及时反馈就一定可以做的很好。管理从自己做起,认可,尊重,关怀,信任团队每一位成员,凝聚在一起,就是最强大的团队。

 

员工管理是需要不断追求进步的;严格要求自己,努力让自己成为合格的那个人。

 

感谢张老师的精彩授课,几天学习有所感受:1、增强团队的运作效率;2、让团队有明确的发展方向;3、使每个员工都充分发挥他们的潜能。

 

感谢老师的精彩授课,张老师知识渊博、实践经验丰富、观点鲜明准确,讲解深入浅出、生动形象、幽默风趣、条理清楚、内容充实,培训效果明显,我认为这次培训对我们今后的工作具有很大帮助,达到了预期目标。

 

感谢张老师的精彩授课!通过学习收获很多。明确管理要因人而异,以真诚为出发点,有效提高团队效率。同时要有利他精神,有效达成团队成员个人需求。

 

感恩感谢,张老师辛苦了!通过这两天学习感到不论是领导还是员工提升自己很重要的是学习,鸡蛋从内打破是成长,从外打破是食物。管理的最高境界,就是要把被管理者带到一个更高的层次,当然员工必须要有成长的欲望。调动员工成长成功的激情让员工行动起来到习惯的改变,是我今后努力的方向。非常感谢张老师的精彩授课!

 

感谢张老师精彩授课。管理从自己做起,要信任团队每一位成员,充分给予尊重、关怀,人心凝聚在一起,就是最强大的团队。用人之长,天下无不用之人。再次感谢张老师辛勤指导!

 

感谢张老师的精彩授课,几天学习有所感受:以真诚为出发点,让员工主动快乐工作,充分发挥全员潜能,创造团队最佳业绩。

 

非常感谢张老师的精彩授课!同时,感恩行领导给我们提供提高认知的机会!这两天我感到学习到的知识很多、很实用,重点讲三个:1、最好的管理就是率先垂范。2、员工完成工作之后,最想得到:反馈和认可。3、对待员工一定要真诚。没有完美的个人,但一定会有完美的团队。加油!

 

感谢张老师的精彩授课,两天学习有所感受:一是增强团队关管理运作能力;二是让管理者让团队有明确的发展方向;三是管理者使每个员工都充分发挥自己的优势。

 

感谢老师的精彩授课,张老师知识渊博、实践经验丰富、观点鲜明准确,讲解深入浅出、生动形象、幽默风趣、条理清楚、内容充实,培训效果明显,我认为这次培训对我们今后的工作具有很大帮助,达到了预期目标。

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