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精益六西格玛项目选择的三种方法

转载 2015-06-04 15:17:34

精益六西格玛改善项目选择通常从战略分解(自上而下)、自下而上、 行业标杆等三个途径着手展开。

所谓的战略分解法就是日常所说的自上而下的选项,多由高层经营领导 或倡导者发起项目,它是结合企业发展规划、经营计划的要点进行逐层分解 而产生的项目。

自下而上的选项就是结合日常工作、业务执行过程中遇到的制约问题或 目标指标难以完成的瓶颈问题进行选择。

行业标杆法选项是基于同行业在某方面做的优秀之处而提出自己的项目 课题,这类项目初选数量不多,主要是为了与同行竞争市场份额或订单量。

在实际运作中一般是把自上而下和自下而上两种途径结合起来选择 项目。



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