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张驰咨询精益六西格玛案例——江淮集团

(2014-05-30 14:23:37)
标签:

张驰咨询案例

江淮汽车

江淮集团

江淮六西格玛

精益六西格玛

分类: 客户案例
张驰咨询精益六西格玛案例——江淮集团

 

项目背景:
  安徽江淮汽车股份有限公司是一家集商用车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综合型汽车厂商。公司前身是创建于1964年的合肥江淮汽车制造厂。1999年9月改制为股份制企业。公司具有年产70万辆整车、50万台发动机及相关核心零部件的生产能力。2013年,公司销售各类汽车累计销售汽车49.57万辆,同比增加10.46%。公司为了快速提升企业竞争力而导入精益六西格玛管理。
项目成果:
  2011年到2013年实施总辅导实施精益六西格玛项目超过30个,六西格玛设计项目20个,培养六西格玛设计黑带20人,精益六西格玛黑带超过50人,总收益超过3500万元人民币。

  张驰国际公司为我们带来了领先的管理思维、有效的管理方法、一切用数据说话的管理氛围、团结向上的管理文化。这就是世界上最有效的管理方法之一:精益六西格玛的神奇力量。
                                ――江淮汽车集团星瑞齿轮厂 严长丰

 


项目关闭合影

张驰咨询精益六西格玛案例——江淮集团


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