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格力快速切换(SMED)培训圆满结束

(2012-02-27 17:13:42)
标签:

快速切换

smed

精益管理

张驰国际

财经

分类: 客户案例

快速切换(SMED)帮助丰田企业产品切换时间由4小时缩短为3分钟的传奇工具,在50年代初期起源于日本,由Shigeo Shingo在丰田企业发展起来,Single的意思是小于10分钟(Minutes),最初使用在汽车制作厂,以达到快速的模具切换(Exchange of Dies) 。SMED收益:不需额外的库存即可满足客户要求,缩短交货时间即资金不压在额外库存上,减少调整过程中可能的错误,缩短切换的停车时间意味着更高的生产效率,即OEE提高。
 
近日,应格力公司邀请,张驰国际管理咨询集团总经理(深圳法思特精益管理顾问有限公司总经理),首席精益生产顾问张永嘉老师亲自莅临工厂,为格力公司51位中层技术及管理人员进行了为期两天的快速切换(SMED)培训。

格力快速切换(SMED)培训圆满结束


张老师的培训受到了全体学员的热烈欢迎,培训课上,张老师首先从精益管理的角度出发,详细的讲解了SMED的概念与原理,企业实施快速切换(SMED)的好处。然后重点结合企业的实际案例讲解了SMED的推行步骤。课堂上,学员分组进行了现场实战模拟,理论学习和实际应用相结合,让在场所有学员都觉得收获很大。

格力快速切换(SMED)培训圆满结束



各部门学员组成临时小团队,运用所学知识结合部门实际问题进行现场演练。然后由组长进行讲解分析,老师针对所有小组进行技术指点与现场点评,即学即用,大部分学员都表示,此次培训形式灵活,实用性强对后续工作帮助非常大。



 

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