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刘光耀--《股权激励务实操作》

(2019-06-04 08:42:33)
标签:

《股权激励务实操作》

并购重组

股权融资

刘光耀

投融资

《股权激励务实操作》课程大纲

课程大纲:

第一部分   股权激励概述

1.定义

2.起源&发展

Ø 中国

Ø 美国   

3. 中国股权激励的现状

Ø 万科、泰达

Ø 2016最新《上市公司股权激励管理办法》

第二部分   上市公司与非上市公司的股权激励

1. 定义

Ø 上市公司

Ø 非上市公司

2. 二者区别

Ø 上市公司

Ø 非上市公司

第三部分   非上市公司股权激励

1. 非上市公司股权激励常用的10种模式

Ø 期股、期权、注册股、分红股、受限股、业绩股、技术股、工龄股、在职股、岗位股

2. 股权激励特点

Ø 股权激励是一种长期激励计划,主要影响员工将来的行为;

Ø 使员工与企业业绩挂钩,提高员工忠诚度,限制员工跳槽;

Ø 既可以采用现金支付,又可以采用股票相关方式支付;

Ø 使员工与企业形成以产权为纽带的利益共同体,共负盈亏

3. 股权激励的重要性

Ø 端正员工工作心态

Ø 有利于经管者关注企业长期发展 

Ø 留住人才吸引人才 

Ø 降低即期成本支出

Ø 业绩激励 

4. 股权激励的障碍

Ø 股权的定价问题

Ø 员工作为股东进退机制的问题

Ø 购买股权的资金问题

Ø 公司价值的评价问题

5. 方案设计与实施:A公司

Ø 股权激励常用的10种模式

Ø “一四六”股权激励设计法

Ø 虚拟股、绩效单位、期权股、账面价值增值权说明

第四部分   案例分析

    1.华为案例

    2.本组对案例思考

    3.对非上市公司股权激励思考

第五部分   上市公司股权激励

1. 实施股权激励的主要目的

Ø “金手铐”效应

Ø 实现“上下同欲”

Ø 优化薪酬结构

Ø 回应员工呼声

2. 股权激励方案的基本要求

Ø 合法合规

Ø 有益有利

Ø 过程平稳

Ø 责权对等

    3.股权激励方案成功实施路线图

4.上市公司制订股权激励方案的基本依据

Ø 法律依据

Ø 管理条例

Ø 公司章程

6. 上市公司股权激励管理办法(试行)中的一些规定

Ø 激励方式

Ø 股票来源

Ø 股票数量

Ø 定价

7. 上市公司的股权激励对象

Ø 激励范围

Ø 非激励人员

   第六部分   案例分享

Ø 案例1:新大新材—股票期权

Ø 案例2:海隆软件—限制性股票

Ø 案例3:美克国际家具股份有限公司股票增值权激励

Ø 案例4:东凌粮油—混合

Ø 案例5:新三板挂牌企业浙江RY

 

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