新东方在x地区的SWOT分析如下：

优势：1.新东方属于全国知名的品牌，新东方在全国英语培训行业中属于领导者地位，所以x新东方具有一定的品牌基础，有利于品牌形象在x地区塑造与推广；

2.具有强大的资金优势。x新东方属于新东方教育科技集团的下属子公司，有总公司强大的资金的支持，在地区的市场的扩展具有一定的优势；

3.管理上的优势，新东方为上市公司，在品牌的管理与公司管理方面十分规范，使公司的运营能在规范化的道路上发展；

4.教师培训上的优势。公司有规范化的教师培训体系，比较容易形成具有核心竞争力的教师队伍，建设一支优秀的教师队伍；

5.业务成熟而又全面，能满足不同消费者的不同需求。

劣势：1.新东方的品牌在x地区的品牌知名度较低，消费者认知度不够；

2.x新东方各业务在目标消费者中的认知度较低；

3.对比已经在x发展成熟的教育机构，x新东方市场占有率较低，在一些业务上远远低于竞争对手；

4、业务增长不平衡。在x新东方学校各项业务之中，除了POP少儿英语已经实现盈利以外，其他业务均为亏损。

5、成本支出高，而效益低下，很难实现收支平很；

6、早期师资匮乏，市场美誉度低，很难进行口碑传播。

7.各业务在区域市场的劣势明显，x新东方与竞争对手相比，没有明显的优势项目，这对新东方的业务进展与品牌的推广十分不利。

机会：1. x是人口大市。在校中小学生10万左右，在校大学生15万左右，市场很大；

2.经济快速发展，家庭及个人在教育上的投资快速增长；

3.“望子成龙”、“知识改变命运”的观点深入人心，为商业培训增加市场机会；

4.政策环境有利，扩展了教育培训市场。

威胁：1.大学市场需求总量上升空间较小， x新东方在大学市场方面进行新的业务开发较为困难；

2. 市场竞争激烈。区域内竞争对手有着时间久、师资较好、课程便宜、开课灵活等优势，x新东方在扩展时将会面临很大的竞争对手威胁；

3.英语培训行业市场部规范，无证、无品牌的小辅导班分食着市场，对业务的扩展造成了一定的威胁。

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