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百度上市14年首度亏损,70后沈抖接替老臣向海龙,内部评价有冲劲

(2019-05-18 09:46:04)
标签:

杂谈

文 | AI财经社 叶旻尔

编 | 华记

本文由AI财经社原创出品,未经许可,任何渠道、平台请勿转载。违者必究。

有人说,一手缔造竞价排名的老臣向海龙离开百度,意味着一个时代的结束。但是江山代有才人出,互联网企业更是如此。


李彦宏在内部信中就人事更替问题如是说:“我们将更加坚定地投入组织能力建设,坚定地推动干部年轻化进程,让优秀的人才脱颖而出。”


2012年才加入百度的沈抖无疑就是被李彦宏钦定的“优秀的人才”,后者评价沈抖是“百度内部成长起来的优秀管理者,具有战略视野,敢打硬仗、能打胜仗。”


在业绩扭亏、高管频繁离职的情况下,百度无疑希望新鲜的血液能为庞大的公司注入氧气。沈抖,因被父亲希望“精神抖擞”而得此名,但是如今又是否能重振百度而且全身而退呢?


百度上市14年首度亏损,70后沈抖接替老臣向海龙,内部评价有冲劲

学界业界两手抓,5年光速晋升高管


与百度相遇之前,沈抖更像是一个纯粹的科研人员或者高级工程师。1997,他被华北电力大学录取,之后分别在清华大学和香港科技大学获得了硕士和博士学位。从发表的40余篇论文来看,他的主要研究课题是利用算法,对用户在搜索过程中的留下的数据进行分类收集。直到2015年,他仍然会在只有一千多粉丝的个人微博上转发相关学术论文和会议的信息。


2007年博士毕业后,沈抖在微软担任研究员、科研项目经理,从事信息检索和计算广告学方面的工作,多个项目获得美国专利。


2009,他着手创办Buzzlabs公司,致力于为客户提供一个综合性的社交信息收集、分析、反馈的舆情监控平台。2011年,在公司被美国当时最大的商户内容和广告提供商CityGrid Media公司收购后,沈抖也加入CityGrid Media任高级技术总监。


15年的学界、业界经历让他在同一个领域不断深耕,帮助他成长为一个既懂技术又懂产品的人。2012年,沈抖回国,加入百度,任联盟研发部技术副总监。在此期间,他推出了百度实时流量交易系统,依靠自己的专业优势改进了系统对用户搜索行为的理解和定向,大幅提升系统变现能力。


百度上市14年首度亏损,70后沈抖接替老臣向海龙,内部评价有冲劲

仅仅过了五年时间,沈抖便于2017年5月成功晋升为百度公司副总裁,全面负责手机百度和Feed事业部,主要产品包括手机百度以及百度Feed流、百家号、百度新闻、手机浏览器、Hao123等。


百度内部人士称,沈抖是70后,在李彦宏一手推进的管理干部年轻化中,负责搜索的沈抖和负责智能语音的景鲲一直是年轻干部中的佼佼者。数名百度员工向AI财经社透露,沈抖是一名很有冲劲的年轻高管。


高管更替频繁,或面临多重压力


一年前的今天,百度“二把手”陆奇宣布卸任COO,此后百度一直没有摆脱高管的剧烈动荡,先后有7位高管离开。


如今向海龙的离开,代表着曾经依靠网络搜索的广告来盈利的时代已经翻篇。事实上,在2015年左右移动互联网潮流来袭时,百度一直苦苦追寻新的业务增长点,却一直未能成功。


百度曾于2014年开始发力O2O业务,但大量投入并未获得预期效果。2017年,李彦宏曾力邀陆奇加盟,试图为百度制定新的战略路线挽回颓势。陆奇描述了一个名为“ALL in AI”的蓝图,资本市场也曾以助推百度市值接近千亿美元回应了期待。但随着百度抛弃陆奇路线回归传统,AI故事带来的资本溢价已经蒸发,陆奇也随即黯然离场。


与此同时,百度也没有放弃现有业务,但是对流量价值的过分榨取导致2016年接连爆发血友病吧被卖及魏则西事件。一系列事件不仅让公众与资本对过度依赖搜索业务的百度感到失望,更严重的是,由此引申的扭曲价值观逐渐成为某种固化的舆论标签,长久贴在百度身上,人们对百度后续开发的其他产品也很难再产生好感。


如今,李彦宏的目光转向信息流。在“搜索与信息流双引擎”的指导下,沈抖负责的百家号更是被寄予厚望。但是遗憾的是,百家号依旧不能逃脱前辈们的命运,背负恶名。


今年年初,《搜索引擎百度已死》一文在百家号2019内容创作者盛典前夕刷屏朋友圈。该文指责百家号已经不再是寻找中文互联网内容的地方,而是百度自家的站内搜索,它只想做一个营销号平台,把希望来搜索内容的人全都变为自家的流量,然后变现。


沈抖在第二天的大会声回应称,这篇文章实质上反映了中国互联网正在逐步走向分裂,APP作为一个个独立的个体将内容封锁,使得访问更加困难。基于此,因此百度才提出了百家号和小程序等行业解决方案扭转局面,百度希望和头部媒体合作,和内容创作者合作,把更多内容带给受众。他说:“我问心无愧,在为让整个互联网更好而努力。”


百度上市14年首度亏损,70后沈抖接替老臣向海龙,内部评价有冲劲

一个月后,百度对沈抖等三位副总裁进行轮岗调整,沈抖全面负责搜索公司用户产品。李彦宏希望沈抖带领团队充分发挥“搜索和信息流”双引擎的优势,打造“一超多强”的移动产品矩阵,持续建设健康、繁荣的百度内容生态。


据内部人士透露,沈抖早3年前就提出将信息流作为新的落点,但是当时并没有得到支持。如今上任后,他似乎如鱼得水,很快改善了百度持续亏损的状况。仅仅过去2个月,百度信息流日活用户超过1亿,由此带来的广告收入提升200%。


但是也有高层人士向媒体表示,即使沈抖身担重任,李彦宏也不会将变现的任务将给他,无论是向海龙还是沈抖,都未曾有机会参加李彦宏主持的每日晨会。


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