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王雷军老师《情景教练高尔夫—向上领导力》

(2019-06-24 11:34:32)
标签:

王雷军

情景教练高尔夫

向上领导力

认证

领越领导力

分类: 通用管理

情景教练高尔夫—向上领导力

 

 

【课程背景】

《情景教练高尔夫》系列课程,是以“情境领导”理论和“教练技术”思想为指导,关注团队背景、文化、场域等因素对团队绩效的影响,设置与学员相关的工作场景,借助高尔夫运动的操作积分流程,采用教练、引导技术的授课模式,全程实战的情景教学。

《情景教练高尔夫》设置的是“工作场景”,并模拟“高尔夫”的操作流程。情景教练高尔夫是以每一洞都是一个典型的工作问题,下面就是这个工作场景的具体实施带来的子问题,每一个问题都设置了备选方案。这样整个培训课程都是由各个问题所组成的工作场景。每一洞是一个“大场景”,每一杆又是一个“小场景”,形成一个完整的工作场景实战演练。

【课程收益】

 提升与上司相处的能力

 明确管理者的角色定位

 正确识别上司领导风格

 正确的领悟上司的意图

 有效的配合上司的工作

 科学的做好上传与下达

与上司建立良好的合作

【授课方式】

情景模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+工具指导

【课程对象】适用于企业高层管理者、中层干部以及储备干部

【课程时长】2天(6小时/天)

 

【课程大纲】

一、管理者的角色认知

1.正确认识下属的角色

2.明确下属的基本职责

3.作为下属的行为准则

4.管理者成长的四个阶段

二、管理者的领导风格

1.管理和领导的区别

  管理更关注事——秩序:计划、预算、组织、控制

  领导更关注人——变革:方向、整合、激励、鼓舞

2.解析领导力的真正内涵

3.掌握上司领导风格

4.DISC领导风格测试

三、情景教练高尔夫背景介绍

1. 情境领导力公式解析

2. 情景教练高尔夫GROW模型

3. 情景教练高尔夫角色介绍

4. 情景教练高尔夫规则说明

5. 情景教练高尔夫团队建设

四、情景教练高尔夫实战演练

第一洞:如何在会议前与上司进行有效沟通?

第二洞:如何在会议上发言表达自己的意见?

第三洞:如何有效的给上司提供“补充意见”?

第四洞:如何去完成上司下达的工作计划书?

第五洞:如何应对上司改变计划带来的影响?

第六洞:如何获取上司对关键问题的支持?

第七洞:如何正确的处理上司的越级指挥?

第八洞:如何处理上司指挥失误带来的影响?

第九洞:如何合理处理上司对你的工作质疑?

第十洞:如何正确应对现任上司调离的影响?

第十一洞:如何正确的对待新官上任的上司?

第十二洞:如何应对新任上司对工作的调整?

五、系统回顾、总结、提升

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