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相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?

(2015-09-17 14:37:39)
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相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?
相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?商战片段:

一家咖啡餐厅,顾客浪费食物现象非常严重,老板为此非常头疼。后来一个大学教授告诉他可以效仿学校食堂,贴标语:“凡浪费食物者罚款十元!”结果来吃饭的人越来越少,后来老板上了一个课,改变了策略,标语改为:“凡没有浪费食物者奖励十元!”结果不但杜绝了浪费现象,客户数量一天比一天多,生意火爆异常!

相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?JJC解码:

相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?为什么,“浪费罚款”的策略,放在大学食堂里好使,放在咖啡餐厅就不好使了呢?

相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?JJC认为,行为没有意义,行为+时空角=意义。策略只是策略,同样的策略放在不同的环境里,会产生不一样的效果。也就是说,决定一个策略效果的不仅仅是策略本身,还要看策略使用背后的“时空角”。

相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?就像上边故事中,“浪费罚款”的策略为什么在学校好使?因为在学校学生没有选择,所以采用“给痛苦”的方式就有效;但是自助餐厅给客户“痛苦”,客户有选择,人家就都跑了,选择别的餐厅吃饭。

相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?老板后来根据自己的“时空角”,采用了“给快乐”的策略,利用了人性爱占便宜的心理,让客户数量暴增,很多人就是冲着都吃光了,可以奖励10块钱而选择来他家吃饭。

相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?就像我们很多老板出去学习,学了一大堆“世界500强”的策略,结果回到自己的企业一用,发现不落地,其实就是这个原理,那些“大师”只讲了策略,但是并没有交代策略使用的“时空角”,所以你回来用了不好使。

相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?所以,学会了策略那是知识,学会在什么“时空角”用才是智慧!

相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?是什么样传奇人物,让对行业失去信心的企业老板,敢一揽狂澜,放弃追债,找到大商机??         
相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?是什么样的课程,让博士后导师拍案叫绝,连赞震撼!实战!落地?         
相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?是什么样的实战分享,可以让企业家老板们交流到凌晨四点钟仍然意犹未尽?  
 
相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?有些老板说,我没时间学习。正是因为你没时间,你才更要学习,你的生命还要耗在企业里多少年?
相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?有些老板说,我没钱学习。正是因为你没钱,你才更要学习,紧紧巴巴的日子你还想过多少年?
相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?有些老板说,我怕上当。正是因为怕上当,你才更要学习,不走出去涨涨见识,你以后怎么判断哪是机遇,哪是陷阱?

相同的策略,为什么别人好使,到你用就不好使?

 

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