本书围绕“设计思维”的主题，从来源，方法、运用与展望几方面进行系统阐述。文中举了众多商业互联网领域的案例，但让人兴味索然，行文比较枯燥。下图为笔者整理的本书的思维导图，总结对本文的粗浅理解。

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初次接触XMind画图软件，花了一晚上的时间制作，但美观与逻辑都有待提升。

——————————————— 对思维导图解释的华丽分割线  —————————————

一、设计思维来源于“洞察力”，关于洞察力的几点方法（观察他人的生活，培养换位思考的习惯，真切体验他人的感受；倾听人们没有说的，挖掘潜在的需求）是进行营销洞察极好的启示。

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在思维整合的过程中，随着对信息的洞察越深入，信心与希望曲线就会经历到低谷再反弹，因此，作为设计或者产品经理是必须有一颗极坚强的内心，以度过黑暗的绝望时期.个人觉得像创意类营销类工作者也是如此. 

二、设计思维最终是整合思维.洞察需落实到设计中去，的目的是改善人们生活中的产品与服务.因此，本文认为设计师产品与人的关系，甚至是人与人之间的关系.本书非常强调以人为核心，强调用户参与体验，以改善人们的生活为最高原则，总的来说是向善的。

三、关于产生设计思维的矩阵3个方法也具有借鉴意义：发散与汇聚思维的方法论分析；头脑风暴的3点原则为：异想天开、暂缓评论、不要跑题（许多人抱怨头脑风暴无用，因为大家做不到这3点，所以没有学会互相倾听互相启发），学会视觉思考可理解为“通过图画表达思想”，粗略的图画、漫画即可，不必担心自己不是画家（个人认为“思维导图”或许是非常好的视觉方法之一）。

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发散思维能不断创造新的想法，挣脱框架限制的过程，好比是漏斗的顶部；汇聚思维则化简为繁，从繁复的思绪中找到有效解决问题的有效方法，好比漏斗的底部.这也是所有创意活动必不可少的过程。

四、构思与实施创意中，可通过简单的模型来简单论证设计是否可行，在设计的过程中不断纠正与完善设计，同时要注重客户体验，与第二点是相呼应的.但是制作模型对于笔者来说是非常难以实现的，这也是对设计师与产品经理级别的人物而言为有效手段。

五、最后是关于设计思维的运用与展望，个人觉得还是写得比较抽象，也有点看不下去.下图阐释了设计思维是拓展新产品与新用户的过程，作为业余人士体会不深，仅作欣赏用。

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