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打不还口骂不还手,狼性团队是在训练小奶狗吗?

(2018-05-06 10:43:54)
标签:

文化

职场

杂谈

分类: 乱弹

近日,湖北宜昌的一家房地产公司内部视频在网上曝光:一名女性管理人员依次掌掴6名男性员工、大批男性员工跪地爬行......所谓的“狼性团队”的讨论又一次进入公众视野,这样的狼性企业文化在中国不算少数,要说这匹狼从何而来,就要好好回眸一下狼性文化的起源了。

狼性团队理念源于上古人与自然的争斗,在没有文字、语言贫乏的时代,部落图腾就成了对团队中年轻人最好的教材。在上古时期生存不易,强大的野兽成了原始人敬佩、学习、模仿的对象。但凡集体必有纲领和理念,拘于时代所限,在原始时代于兽性中找生存标准,成了唯一的选择。除了鹰的眼睛、豹的速度、熊的力量等等单人强大的图腾,团结、分工、不绝望的狼性也成为原始人类图腾之一。

过了原始社会的图腾时期,大规模狩猎的行为转为战争,战场之上需要团队协作,游牧民族多半会以狼自居,取其阶级森严,狼王独裁号令,生杀予夺,执行力强大的特点,屡屡有赤地千里、掠夺破坏的暴行。成吉思汗的屠城令,仍然是西方历史中的噩梦一章。

现代社会里,狼的形象最初都是“中山狼”、“白眼狼”的负面形象,为人所不取。想想小时候的童话,大灰狼可不是什么好男人灰太狼,那是正经八百要拿小红帽做菜的反面角色。狼性文化在商圈受到追捧,源头上离不开一本书——《狼图腾》。很多人了解狼性文化的最初,就是来自《狼图腾》这本书。这本书是以汉族青年陈阵的视角,在特殊时期与草原狼图腾文化接触为线索而成的一本书,人物丰满、观点独特,实属上佳之作。里面草原狼的冷静、团结、热血以及与人和自然共进退的形象让不少人印象深刻,于是在不少商界大佬掩卷长思之后,“狼性团队”的理念在中国商场初现端倪。

说句题外话,《狼图腾》里对狼性文化的推崇几近狂热,这样的狂热和《三体》里的支持三体派呼唤三体人降临差不多了,简单概括起来就是“狼的一切都值得学习”,在小说里陈阵执着地提出了一系列狼图腾涵盖全部积极向上的民族文化,包括狼兄羊弟、陆狼海狼、狼为龙源等理论,充满了过分解读的味道,颇有强加狼之伟大于世界的意味。

这种过分解读的衍生路线是这样的,“狼做什么事必定有其目的”是自然现象,在图腾崇拜者眼中就变成了“狼做什么事必定有其意义”,小说家的解读则是“狼做什么事都给全世界带来积极的影响”,这样的过分解读夸大了狼性中的积极成分,将狼几乎神化成先知。而对于商场大佬理解的狼性文化则更接地气一些,概括起来就是一句话“学狼就能吃肉,做企业当如狼群”。但大体而言仍是一种过分解读,说过分是因为太难为狼了,这种解读思维是在兽性中去提炼人性,先天带着双重标准,非常可笑。

狼性团队看似一体,企业文化以狼群自居,可实际上是在不同位置的人有不同的解读和标准的,加入了太多的自以为是。企业负责人提倡狼文化,本心里自然是有对团队成员敢拼、能战创业绩的期许,但潜台词也很明确——“团队是狼群,我是狼王,必须无条件服从我”。可与大自然的狼群不一样,狼王新旧交替都是以力胜出,旧狼王往往会被赶离群体。企业负责人会让下属团队有这样的权限吗?不可能。这就是双重标准,你要无条件服从,可狼王永远是我,无论对错。所以很多狼性团队都会有集中训话或者说集中驯化,目的就是确认领导权威,跟弱肉强食的狼群机制完全不符,更像是训狗。

中层管理者提到狼性文化,内心的OS是“团队是狼群,不能完成业绩的就是废物。”所以简单粗暴甚至暴力的行为就成了日常业绩评审时的常规手段。且不说狼群里没有业绩评比,狼群里更没有思想上的洗脑。不断洗脑,剩下来的员工就会越来越逆来顺受,哪里还有狼的样子?

而底层的工作人员更关注的是薪资和待遇,以“孤狼心态”来寻求认同。什么叫孤狼心态?在成功的时候追求张扬,在失败的时候咬牙硬撑。这样的狼性文化环境下,团队合作更多的是孤狼之间的磨合,内耗大于合力。女经理啪啪打脸时,打去的是普通员工的尊严,助长的是孤狼心态,和团队只能离心离德,越发缺少归属感。

职场狼性文化,要求员工干活如狼、听话如羊,典型的双标。所以,一切都是狼的错,因为他根本不是你想象的样子,在狼这样的野兽身上找管理秘籍、挖掘人性光辉,滑天下之大稽。这样的企业文化,训练的也许是打不还口骂不还手的小奶狗,更可能训练的是对企业毫无感情的白眼狼。冥冥之中,又回归了兽性。

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