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管理者经常打错的十张牌之三

(2016-09-06 00:39:28)
标签:

财经

企业管理

文化

第三张牌:团结。话说“帮人是情分,不帮是本分”。下属相互帮助是许多管理者心中团结的主题,但下属之间是否愿意互相帮助,是他们的个人情分,管理者都没有任何权力和也没有任何资格来代替他们支配。如果管理者非要支配下属的个人情分,那老实人就要吃亏,勤快的人就要吃大亏,能干的人就要经常吃大亏,而那些聪明的人、懒惰的人、无能的人就能不劳而获、坐享其成。所以,当“团结”二字从管理者嘴里吐出来的时,本质就是“强迫一部分人吃亏受累,鼓励一部分人坐享其成”。一个人愿不愿意吃亏受累,是其个人的意愿,如果管理者非要强迫他吃亏受累,不仅会导致下面一片怨气,还会在无形把老实人逼成聪明人、把勤快的人逼成懒惰的人,把能干的人逼成平庸的人。我工作过的一个单位就曾出现如此情形:张三干不好的工作,领导就让李四帮,李四帮不上忙的事就让我来做,最开始我还是乐于助人,但后来却出现一个现象:张三干不好的工作越来越多,李四能帮上忙的事越来越少,最后很多工作全落我头上,甚至出现我在干活、张三在喝茶、李四在看报的问题。自此以后,我便开始对张三有意见,开始对李四有想法,开始学会敷衍、开始学会无能,开始学会“尽管我知道正确的做法,但我无法做正确的事”。从此角度讲,管理者嘴上的团结不仅不能让下属团结在一起,反而会导致下属之间出现隔阂。真正的团结是什么?真正的团结不是你帮我、我帮你,而是各司其职、各尽其责,只有这样,下属之间才可能保持和谐状态,这也就是孔子“不在其位,不谋其政”的精髓所在。

作者:东堂策

职务:东堂策企业管理战略指导中心创始人

著作:《论权者谋》《东堂论治》

邮箱:1969965963@qq.com

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