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东堂策企业管理系列谈:企业走向衰亡的东堂法则

(2016-01-18 21:53:49)
标签:

企业管理

经理人

财经

人力资源管理

法则定义:用人制度上的任何瑕疵,都会导致企业走向衰亡。

法则叙述:用人制度有瑕疵就意味着有用错人的风险,也就是:“老鼠屎”可能会掉进汤里。有风险就会适用“墨菲定律”:“老鼠屎”早晚都要掉进汤里。一旦“老鼠屎”不幸掉进汤里,就会引发一系列“蝴蝶效应”。

一、“老鼠屎”进入企业

(一)如果“老鼠屎”工作敷衍了事,就会适用“华盛顿合作规律”:一个人敷衍了事就会导致两个人互相推诿,两个人互相推诿就会导致三个人永无成事之日,如此类推。

(二)如果“老鼠屎”喜欢到处搬弄是非,就会适用“鲶鱼效应”:平静的企业会被搅成一趟浑水。

(三)如果“老鼠屎”破坏制度不被惩罚,就会适用“破窗效应”:企业的制度会接连被人破坏,企业迟早都要走上“有制度不执行比没有制度更可怕”的道路。

(四)如果“老鼠屎”没被拿掉,就会适用“彼得原理”:往更不称职的岗位上蹦。

二、“老鼠屎”走上重要岗位

(五)如果“老鼠屎”蹦到了更不称职的岗位,就会适用“马太效应”:老鼠屎越来越得志,企业越来越糟糕。

(六)如果“老鼠屎”走上关键岗位,就会适用“木桶理论”:老鼠屎变成企业的短板。

(七)如果“老鼠屎”走上领导岗位,就会适用“羊群效应”:上行下效。

(八)如果“老鼠屎”不能胜任岗位,就会适用“帕金森定律”:一个无能的官员会找比自己无能的人当助手,无能的助手又会找更无能的人当助手,如此类推。

(九)如果“老鼠屎”经常冲人发火,就会适用“踢猫效应“:不良情绪会四处扩散,最后的“出气筒”就会在工作上出问题。

(十)如果“老鼠屎”工作思路混乱,就会适用“手表定理”:朝令夕改,导致下属无所适从。

(十一)如果“老鼠屎”经常制造小问题,就会适用“青蛙效应”:小问题不断积累,最终导致大麻烦而使企业积重难返。

(十二)如果“老鼠屎”破坏用人制度,就会适用“温室效应”:掉到汤里的老鼠屎越来越多。

(十三)如果“老鼠屎”不断增多,就会适用“二八法则”:八个人的努力被两颗老鼠屎毁掉。

(十四)如果“老鼠屎”想保住既得利益,就会适用“筷子效应”:和其他老鼠屎抱团,企业从此出现拉帮结伙和党争内耗。

(十五)如果“老鼠屎”把企业搞的乌烟瘴气,就会适用“围城效应”:不知情的人持续到企业应聘,受聘过后又持续跳槽。

(十六)如果企业还奢望“老鼠屎”能改掉“屎”的本性,就会适用“鳄鱼法则”:鳄鱼咬住你的脚,你越挣扎就会伤得越重最后被鳄鱼吃掉。

(十七)如果“老鼠屎”离任,就会适用“最高气温效应”:人们总认为下午14::00时太阳最厉害,其实此时太阳早已偏西,气温高不过是源于此前的热量积累。当“老鼠屎”离任后,继任者很容易成为“老鼠屎”遗留问题的替罪羊。

(十八)如果企业在风雨飘摇中不幸遭遇一阵冷风,就会适用“多米诺骨牌效应”:最后一根稻草把企业压垮。

以上就是企业走向衰亡的东堂法则:用人制度上的任何瑕疵,都会导致企业走向衰亡 (作者:东堂策。来源:东堂策企业管理战略指导中心)

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