加载中...

【尚优公考】2020年怀远榴城镇编外招聘面试真题预测及解析（4）

老王是项目组负责人，因为在工作中出现了失误，领导安排你接替他的职位，让他继续留在项目组发挥技术专长，在工作中，老王表现消极，常常推脱任务，影响了项目进度，其他组员也向你表达了对他的不满，面对这样的情况，你该怎么办？

      各位考官，大家好。老王工作表现的消极，其实可能是由于他之前工作出现了失误，所以工作当中就没有办法甩开手脚大胆去干，怕出错，所以就推脱任务，当然，我接替了他以往的职位，老王心里面有一些情绪影响工作也是有可能的，无论是哪种原因，作为现在项目的负责人，我会找他进行一下沟通。

第一，我会在私下里面跟老王进行一下交流。肯定他在以往项目当中付出当中所给我们带来的成就，也肯定他在项目组当中发挥技术专长的优势，当然更强调一下，哪怕之前出现过错误，但是我们现在，也应该大胆去想，大胆去干，不要为之前出现的一些问题而束缚住手脚。更强调一下，尽管现在领导让我接替了项目组老王的职责，但也不代表我就是老王的领导。我们两个人依然是团队当中的一份子，我们只是分工不同而已。希望通过这样谦虚的态度和对老王工作的肯定，再加上对于这份项目重要性的强调，来引导老王在工作当中更加积极。

第三，作为项目负责人，我也可以在适当的时候开一场动员会。在动员会当中。鼓励我们同事积极的看到项目当中取得的成就，让大家以饱满的状态在工作当中相互理解，增加一加一大于二的团队效果。鉴于现在老王是技术专长的工作人员，所以在工作分工当中，我也要更加明确，让老王做技术相关的内容，让其他同事做自己工作擅长的内容，通过明确分工，明确时间节点等方式来保证项目地进度，也保证我们效率，项目的质量。而第四，在整体项目完成当中，我也要注意做好工作成果共享。让领导看到我们组员的努力，也让组员看到努力付出是会受到相应的回馈的。在这个过程当中，如果再有一些人情绪有懈怠，我要做好及时沟通，及时交流，并跟大家一起肩膀上能扛担子，多想多做，把这个项目完成好。谢谢各位考官，处理完毕。