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王问之老师:龙湖世茂等标杆房企财务运营管理体系全解析

(2019-12-31 13:39:54)
标签:

店长管理

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房地产发展趋势

房地产门店

房地产中层管理讲师

分类: 房地产老师大纲

 

 

玩转财务数据的魔方,剖析标杆房企制胜之道
  —龙湖世茂等标杆房企财务运营管理体系全解析

 

课程背景:

市场竞争的加剧,要求企业管理层对市场瞬息万变的态势做出及时且正确的响应,只有这样才能确保企业在激烈的竞争中胜出。然而,做出一个正确、理性的决策,需要以一整套完整的数据为基础,以高效、精准的数据分析体系为依托,结合企业过去、现在、将来的经营状况分析和外部经济行业数据的解读,再加上关键时刻的决断力,方有可能达成。而如何提供这一整套决策支持的解决方案,正是现代企业财务管理的发展趋势和要求。

现代财务管理早已不再局限于对经济数据的记录和分析,而一个优秀的财务管理者,会借助于专业的管理工具,全面参与企业的经营管理决策,参与企业的重大投融资事前决策,以及制定与之相配套的投融资策略。

而一个优秀的非财务专业管理者,也必须学会读懂财务的语言,这样才能够在公司做出经营决策的关键时刻,在基于理解财务分析和预测逻辑的基础上,做出理性的决策和判断。

对于房地产行业来说,尤为明显。现阶段的房地产行业,早已过了发展的黄金二十年。各种因素纵横交错、犬牙交织,政策瞬息万变,房地产又是一个重资本的资金密集型行业,稍有不慎,一个项目、一个决策的失误,就有可能导致企业有性命之忧。

因此,房地产行业的管理层,更加需要读懂财务语言,了解财务报表分析,学会看财务报表,学会用财务的逻辑思考问题,做出决策,来确保企业安全、稳健的前行。

 

课程收益:

【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在房地产经营中发挥作用
【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业
【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具
【举一反三】丰富的标杆房企案例分析,用财务的工具深入解读企业的运营管理

【价值创造】学习标杆房地产企业财务现金经验,掌握如何在业务运行中发挥财务价值

【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现房企运作中的优劣所在

 

学员对象:

房地产企业董事长、总经理等中高层及财务管理人员

 

课程提纲:

一、 现代财务管理的演进及其内涵

1、 现代财务管理的演进及发展趋势

(1) 财务管理发展的四个阶段

(2) 财务管理在不同阶段的特点

(3) 财务管理未来的发展趋势

2、 房地产财务的职责及定位

(1) 房地产财务的几个工作模块

(2) 财务在房企经营管理中的作用

(3) 现代房地产企业对财务管理的要求

(4) 标杆房企对财务职能的衍生要求

(5) 财务在房地产企业中的定位

 

二、 读懂财务的语言——会计分录和财务报表

1、 现代财务管理的起源和基础

(1) 复式记账法

(2) 会计科目和会计分录

案例:一个极简房地产开发项目开发全周期的会计分录模拟

2、 三张财务报表的核心解析

2.1  利润表

2.1.1  利润表的结构

2.1.2 利润表包含的要素及其含义

2.1.3  利润表的财务指标

2.1.4  利润表中包含的信息解读

案例:标杆上市房企的利润表解读

2.2  资产负债表

2.2.1  资产负债表的结构

2.2.2 资产负债表包含的要素及其含义

2.2.3  资产负债表的财务指标

2.2.4  资产负债表中包含的信息解读

案例:标杆上市房企的资产负债表解读

2.3  现金流量表

2.3.1  现金流量表的结构

2.3.2 现金流量表包含的要素及其含义

2.3.3  现金流量表的财务指标

2.3.4  现金流量表中包含的信息解读

案例:标杆上市房企的现金流量表解读

2.4  跨报表类财务指标

2.4.1  周转类指标

2.4.2  综合回报类指标

2.4.3  现金流类指标

3、 三大财务报表间的关系

3.1  三大财务报表之间的区别和联系

3.2  三大财务报表如何诠释财务闭环

“资本——资产——收入——利润——现金——资本”

4、 财务报表粉饰术

4.1  公司粉饰财务报表的动机

4.2  常见的财务报表粉饰术

案例:

1、 引发美国证券监督改革的安然事件

2、 标杆上市房企的财务报表粉饰术

 

三、 房地产财务分析

1、 财务分析的定义和作用

1.1 财务分析的定义

1.2 财务分析的作用

2、 财务分析的方法

2.1  水平分析法(横向、纵向)

2.2  垂直分析法

2.3  趋势分析法

2.4  比率分析法

2.5  因素分析法(敏感性分析)

3、财务分析的基本架构

4、财务分析的应用

案例:上市房企TOP15公司财务分析案例分享

——全面分析解读上市TOP15地产公司的财务报表及各项财务指标表现

 

四、 房地产项目投资决策

1、 项目投资评价的考量因素及财务评价指标

1.1 房地产投资项目的考量因素

1.2 房地产投资项目的财务评价指标

案例:标杆房企投资项目的财务评价指标

2、 房地产项目投资管理工具

 

五、 房地产全面预算管理

1、 什么是全面预算管理

2、 全面预算管理全流程解析

案例:标杆房企的全面预算管理全流程解析

3、 全面预算管理的关键管控点

4、 各部门全面预算管理中的作用

案例:标杆房企全面预算管理工具

 

六、 房地产税收管理

1、 什么是税收管理

2、 交易结构的设计——进入与退出

案例:

什么公司需要靠贷款来分红?

标杆房企的上市股权结构及项目公司设立交易结构安排

3、 税收优惠政策的申请

案例:

标杆房地产开发企业申请税收优惠实例分享

如何在政策转换过程中,对税收优惠政策的延续性进行管理

4、 税务局关系管理及税收检查应对

案例:房地产企业应对税务稽查的全流程管理

5、 房地产税收筹划实例

案例:标杆房企土地增值税和所得税结算全过程管理

 

七、 房地产资金管理

1、 什么是资金管理

2、 资金计划管理

案例:标杆房企的资金计划管理

3、 营运资本管理

案例:标杆房企如何进行营运资本管理?

4、 融资管理

4.1  融资的种类和方式

4.2  中国的资本市场和国外资本市场的异同

4.3  房地产企业融资的渠道和方式

4.4  房地产企业融资过程管理的关键管控点

案例:标杆房企的融资管理全流程

 

八、 房地产公司战略的财务支持

1、 如何制定公司的战略

1.1影响公司战略成功的五力分析模型

1.2  公司战略制定的全过程分解

2、 评价和衡量公司战略是否成功的标尺

2.1  财务类的标尺和非财务类的标尺

2.2  如何选择财务类的标尺?

2.3  KPI考核与反馈

案例:标杆房企的战略评价指标考核体系演进过程的分享

 

九、 房地产公司内部控制建设

1、 什么是内部控制体系

1.1现代企业为何需要内部控制?

1.2  内部控制发挥的作用是什么?

2、 内控体系建设的关键着力点

案例:标杆房企的内控体系建立和实施分享

 

 

讲师介绍:

王问之老师

中级会计师,中欧国际工商学院CFO

现任某房地产建筑集团财务总监

历任世茂集团财务总监(3年)、龙湖地产财务总监(7年)

王老师15年财务管理从业经历,3年外资世界500强财务高管,10年房地产TOP10公司财务总监,2年建筑业城市TOP1公司财务管理经验。曾就职于世茂集团、龙湖地产等标杆房地产企业,具有扎实的财务功底和深厚的经验积淀。

    任职龙湖与世茂期间,主持过:房地产及建筑业ERP系统整体上线及优化提升工作;房地产及建筑业内控体系及制度流程建设工作;十余个房地产开发项目的税收清结算工作;逾20亿房地产融资项目;逾30个项目投资测算及项目启动会工作;规模逾50亿公司全面预算管理工作,王老师精于财务报表分析,对经济金融领域有独到的理解。任职龙湖期间也参与公司财务与高管的培训工作,沉浸房地产行业多年,对房地产行业的财务管理有丰富的经验。

  参与财务操盘的项目有:龙湖观山水、紫都城、蓝湖郡、好望山、西城天街、时代天街、悠山郡、春森彼岸,世茂茂悦府、龙湖水晶郦城、龙湖花园、香樟林。

 

 

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