加载中…汉捷咨询公司资深顾问郭富才简介
(2016-08-16 13:38:14) 深圳市汉捷研发管理咨询公司副总经理、董事、资深顾问、资深讲师
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客户名称 |
咨询内容 |
担任角色 |
咨询效果 |
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深圳宇龙酷派有限公司（HK02369） |
IPD体系（共二期，第一期咨询项目经理） |
咨询项目经理 |
按照IPD模式开发出酷派智能手机，智能手机国内领先者，大神智能手机更是走向世界，“中华酷联”之一，2013年获得深圳市长质量奖、广东省政府质量奖。 |
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河南中烟工业公司 |
IPD/MM体系，技术研究 |
咨询项目经理 |
产品开发效率提升，技术进步显著。按IPD模式开发出黄金叶高档烟产品。IPD管理体系被授予河南省管理创新一等奖。 |
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中粮集团 |
集团化研发组织及流程 |
咨询项目经理 |
建立了集团研发管理部门。有力支撑了集团新业务的多元化扩张。 |
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杭州士兰微电子股份有限公司（SH600460） |
IPD/MM/OR体系 |
咨询项目经理 |
开发出照明LED芯片，成为中国10强半导体企业， 2013年被认定为国家规划布局内重点集成电路设计企业。 |
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山推股份研究院（SZ000680） |
新产品规划、新产品开发、研究院组织结构 |
咨询项目经理 |
为推土机新产品开发，走向国际市场打下基础。2012年以总分第一名摘得“山东省省长质量奖”。 |
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北京科美东雅生物科技公司 |
新产品开发项目管理、技术研发项目管理、产品生命周期管理、公司绩效管理。 |
咨询项目经理 |
咨询后一年专利数量相当于公司成立10多年来总量；产品质量咨询前后相比有重大提升；咨询后在08年金融危机时成功引入西门子风险投资5000万美元。 |
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广东步步高通信科技（共三期）（此咨询项目被评为2011年中国十大咨询案例） |
市场管理与业务规划、需求管理、新产品开发项目管理、技术开发项目管理、公司组织结构设计、公司绩效管理、技术重用管理、风险管理、IPD成熟度评估 |
咨询项目经理 |
从2008年销售收入20多亿到2013年销售收入近300多亿，2014年600多亿。 顺利从功能机向智能机制转换。 新产品质量水平在行业第一，新产品开发进度偏差+-5天范围内。开发出世界上最薄的VIVO智能手机。目前X-SHOT、X-5MAX、X-PLAY已经走向世界。 |
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太原伦嘉生态科技公司 |
新产品开发项目管理 |
咨询项目经理 |
指导企业成功开发出了生态保健类产品。 |
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天津春发食品科技公司 |
市场管理与业务规划、需求管理、新产品开发项目管理、技术开发项目管理、公司组织结构设计、公司绩效管理 |
咨询项目经理 |
针对康师傅、双汇等大客户，成功开发出了食品添加剂新产品，公司咨询后一年内销售收入增加50%以上。 2013年春发集团荣获“香精香料十大知名品牌”。 |
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浙江三维通信股份有限公司（SZ002115） |
IPD/产品管理体系 |
咨询项目经理 |
为网优产品开发提供了管理模式。按照IPD模式，开发出世界上最小、最省电的直放站。 按照IPD模式开发出的GSM-R真放站产品，更是打破国外产品垄断局面，成为国内首家高铁控制系统提供商。 |
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深圳特尔佳科技股份公司（SZ 002213） |
公司组织结构设计、需求管理、新产品开发项目管理、技术研发项目管理、新产品预研项目管理、绩效管理 |
咨询项目经理 |
按照此模式，按照宇通客车、金龙客车要求，成功开发出了液力缓速器产品，并成功上市，填补了国内产品空白。 |
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南方路面机械公司 |
公司组织结构设计、需求管理、新产品开发项目管理、技术研发项目管理、合同交付项目管理、绩效管理 |
咨询项目经理 |
按事业部管理，新产品开发周期缩短45%，合同交付项目周期缩短52%。 机制砂产品国内首创，机械行业标杆产品。2013在山西省举办了破碎整形制砂系统现场观摩会，干式制砂设备荣获2013十大矿山机械产品奖。更是获得省长苏树林点赞。 |
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中山欧帝尔电器照明有限公司 |
需求管理、新产品开发管理、技术研发管理、公司业务决策机制、公司组织结构设计、公司绩效管理设计 |
咨询项目经理 |
按照IPD管理模式，开发出LED灯具新产品，新产品供不应求，年度销售收入增长50%以上，当年新产品销售收入和原计划相比2.5倍。 “产品开发成功率翻倍提升，新产品销售占比由两年前的20%到35%，目前还逐步上升。而且我们有两个系列产品成为行业领军产品，分别是吸顶灯替换光源系列，大功率球泡灯系列。” |
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燕京啤酒股份有限公司（SZ000729）桂林漓泉研发咨询项目 |
需求管理、战术产品开发管理 |
咨询项目经理 |
按照IPD模式，开发酋长白、君尊纯生8°P等战术产品，据漓泉啤酒公司统计，至2014年12月，半年燕京漓泉按照新的管理模式开发产品和改良产品新增工业产值为6778.7万元。 |
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长沙松井新材料有限公司 |
需求管理、新产品开发管理、公司业务决策机制、定制项目管理、基于矩阵模式的公司绩效管理 |
咨询项目经理 |
在保证质量前提下定制项目周期缩短40%；在新的管理模式下，支持公司从手机涂料走向汽车涂料。 |
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天音控股（SZ000829）深圳穗彩科技开发有限公司 |
产品规划、需求管理、新产品开发、技术研发、公司及产品族组织结构、公司绩效管理 |
咨询项目经理经理 |
试运行中 |
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杭州金卡高科技股份有限公司（300349） |
产品规划、需求管理、新产品开发、合同履行流程、产品预研流程、技术研发、公司及产品线组织结构、公司绩效管理 |
咨询项目经理经理 |
试运行中 |
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南京易司拓电力科技股份有限公司（835490） |
新产品立项流程、新产品需求定义工具$APPEALS、新产品开发流程、基于矩阵模式下公司绩效管理 |
咨询项目经理 |
实施中 |
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郑州琦升机械设备有限公司 |
新产品开发流程、研发项目管理、公司组织结构 |
咨询项目经理 |
实施中 |
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