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实践中对PPAP的感悟

(2011-08-24 19:08:25)
标签:

ppap

提交目的

审核重点

ppap内在关系

分类: 职场感悟

     PPAP-Production Part Approval Process-生产件批准程序,适用于产品与散装材料(Bulk Material),对于散装材料,PPAP不要求,除非顾客要求。

     PPAP Trail run是指在量产状态下,1-八小时的连续生产件,至少300件连续生产,除非顾客另有规定。

       以目前正在使用的第四版举例,PPAP分五个等级,默认等级为三级,五级最难,一级最轻松。

       S:组织必须提交给顾客,并在适当的场所保留一份记录或者文件项目的副本。

       R:组织必须在适当场所保存,并在客户代表有要求时应易于得到。

       *:组织必须在适当场所保存,并在有要求的时向顾客提交。

      第四版PPAP十八个文件提交循序,符合了APQP开发阶段的顺序。

 

实践中对PPAP的感悟

       各位博友,如果您代表客户,去审核供应商,应该按照什么逻辑顺序以及重点来审核呢?

      先问问为什么递交PPAP,PPAP的目的是什么?难道真是为了递交而递交,只是为了得到客户批准的一个PSW吗?

       如PPAP手册中所说,PPAP提交的目的有两条:

目的一:组织是否理解了顾客设计记录和规范的所有要求;

If All customer engineering design record and specification requirements are properly understood by the supplier

目的二:

生产过程是否具备潜在能力,按规定节拍生产满足顾客要求的产品

 If all that the process has the potential to produce product consistently meeting these requirement during an actual production run at the quoted production rate

          这样的话,我们将上面十八个文件分个类,哪些是为了满足目的一的,哪些是满足目的二的?

分析统计后,如下表所示:

实践中对PPAP的感悟
      

        那么我审核的重点与逻辑如下:

        思考一下,下面表格还是有个漏洞:要对比一下,DFMEA,与PFMEA,对于同一个失效模式分析的RPN数值是否相同? RPN是risk priority number,风险顺序数。27.08.2011
实践中对PPAP的感悟

    个人工作感悟,如有不到之处,请各位博友指正。




 

 

 

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