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唤醒渴望,自我管理,高效行动,创造奇迹——IMOLA中国2016年度百城誓师动员大会

(2016-02-29 16:12:36)
标签:

imola陶瓷

誓师大会

筑巢人

事业信仰

分类: 蜜蜂学习

唤醒渴望,自我管理,高效行动,创造奇迹

   ——IMOLA中国2016年度百城誓师动员大会

 

“IMOLA中国2016年度全国区域市场誓师动员大会”自2016年2月19日至2月29日先后在东北大区、西部大区、华中南大区、长三角大区、环渤海大区如期举行。在《筑巢中国·幸福梦想》企业之歌的旋律中,誓师大会秉承着“轻动员形式、重解决问题”的理念,以IMOLA中国15周年庆典回望,来唤醒大家内心的渴望与梦想,以“勤奋、能力、思维”的打分形式帮助大家进行自我管理,以店面“6+1”业务及渠道工作开展思路的培训来指导大家以“简单”的思维高效行动、克服困难,最终以5%的希望去创造100%的现实!

 

唤醒渴望,自我管理,高效行动,创造奇迹——IMOLA中国2016年度百城誓师动员大会
IMOLA中国2016年度百城誓师动员大会

 

一. 为什么观看IMOLA中国15周年庆典?

2016年度IMOLA中国包括北京总部在内所召开的誓师大会均以回望“意大利IMOLA陶瓷140周年暨IMOLA中国15周年庆典”来开场,这是为何呢?

 

【唤醒渴望·激发潜能】

筑巢投资集团、IMOLA(中国)企业顾问黄信景老师从心理学视角为大家解读了观看这场庆典背后的意义,从梦想的意识、到挑战与感恩的心态、再到简单的思维:

通过庆典,希望大家可以找到那个与幸福生活有关的梦想意识,明确自己到底想要什么;然后在这个意识下看到现实与梦想的差距,并带着挑战的心态去拼搏、去奋斗,当收获荣光的那一刻,除了感恩自己的付出外,更要感恩与你成功有关的一切,这便包括企业的平台、品牌的社会口碑、团队的配合,以及上级的支持与指导;感恩过后切不可停滞不前,要不断去追寻下一个梦想,把梦想作为判断当下行为是否有效的唯一标准,并用“简单”的思维去采取行动,拼搏奋战。

 

【找到答案·从“心”出发】

筑巢投资集团董事长张总也对这台让人眼前一亮的“多媒体交互式”交响音乐会进行了阐述与解读,从亲力亲为、艰苦卓绝的“扬帆起航”篇章,到收获荣耀、赢得信赖与尊重的“荣光”篇章,再从感恩社会、感恩父母的温情篇章,到慷慨激昂、阔步向前的“追梦”篇章,每一个画面、每一个声音、每一句话语都凝结着筑巢人的心声,传达着筑巢人的精神。

张总表示,通过回味这场“歌的激情、诗的交响”,希望大家可以找到三个答案:第一,是否可以找到“梦想”,做到与企业同台同梦;第二,是否可以产生对品牌、标准和事业的“信仰”;第三,是否可以找到荣耀背后那份“感恩”的答案。以北居然雷总为例,她与家人一同分享这台盛典共4次,每一次都可以唤醒并强化自己的“三心”——责任心、上进心、事业心,张总希望大家可以通过庆典再次唤醒自己内心的那份渴望与欲望,做到从“心”出发,不断追梦。

 

唤醒渴望,自我管理,高效行动,创造奇迹——IMOLA中国2016年度百城誓师动员大会

参会人员在西安大店认真观看”IMOLA中国15周年庆典“视频

 

二. 枪响,以“百米竞赛”的状态起跑!

誓师大会期间,张总与黄老师不止一次地强调了“一年之计在于春”这句话,大家应当以“百米竞赛”的状态、而非马拉松的状态去冲刺,从3月1日到12月31日这10个月的有效销售时间,而春天正是泛家居行业的黄金时期,大家再一次位于同一起跑线上,你准备好了吗?

 

【成功与否·自我管理】

从2011年至今,总部已经把那些经过时间积累、经过实践检验的标准与方式方法都传达给了大家,而有效与否的关键在于“自我管理”,在于大家是否激发并释放了自己的本能和潜能,自己管理自己,最终达到自我实现、自我超越的境界。

以西安年会为例,集团2016的大作战计划表大家是否看了,看过之后是否根据自己城市的情况制定了各自的计划表?1月11日下午发布的“答客问”白皮书凝结了总部一年的心血,大家是否看了、是否背了、是否用了?再以软件、店面、渠道的三天培训为例,安特瑞斯100遍看了吗?碰方案区两台电脑的位置摆对了吗?总部给大家的东西都是一样的,效果的不同在于自己是否进行了有效的自我管理。

除此之外,张总还为大家讲述了成功与否的3个重要指标:勤奋,能力和思维。勤奋可以拿时间来衡量,能力可以拿自己对于“6+1业务”掌握的熟练程度来衡量,而思维,作为成功最重要的决定性因素,与一切“怎么看决定怎么办”层面的内容有关,例如:如何看待合同,是生命还是废纸?如同看待“照搬”,是完完全全、原原本本照搬,还是带着质疑、以自己理解的方式去变相执行?请大家从这3项上来给自己打分,再对应看各自城市的业绩完成情况,便会发现这是完全对应的,而从自己分数到100分满分的提升空间恰恰也就是自己城市业绩的可提升空间!

 

唤醒渴望,自我管理,高效行动,创造奇迹——IMOLA中国2016年度百城誓师动员大会
张总进行2016年度全国区域市场工作动员

 

【填空转换·高效行动】

誓师大会期间,黄老师还将北京市场经实践检验过的店面营销“6+1”业务模块和渠道突破的工作思路分享给了全国区域市场,以“怎么干”、“干成怎样”、“时间节点”和“达不成怎么办”的逻辑思维为大家梳理了店面“6+1”的业务模块,以“先知彼、再知己”的方式方法生动形象地为大家展示了如何有效运用渠道的14大利器。

站在同一起跑线上,如何在枪响的那一瞬间就以饱满的精神状态跨出那至关重要的第一步?很简单,热身工作必须扎实,将店面“6+1”的表格完全照搬,将渠道工作表中的数据替换成自己城市的数据,再加上2016年各自区域的作战计划表,三张表格在手,便如同成竹于胸,做到有的放矢,简单有效。真正做到在2016年这场百米竞赛中“计划务实、准备充分、执行到位”。

唤醒渴望,自我管理,高效行动,创造奇迹——IMOLA中国2016年度百城誓师动员大会


黄老师为大家梳理店面营销“6+1”业务模块

 

三. 2016,新年新气象

2016年,新的一年,IMOLA(中国)总部对职能部门也进行了调整:

首先,在阶段论的指导下,撤销了大区总经理的职务,但仍保留大区的机制,改为由总部对各区域市场进行直接管理,从而保证原大区总经理专注在核心城市的营销工作上,树立标杆,来激发、影响并引导其他城市的自我管理和自我实现;

其次,总部加强了销售行政部和销售管理部两大部门的管理团队,大胆启用新人,以全新的面貌与视角为全国区域市场提供更标准化、规范化的服务、帮助、检查和监督,同时,吴总也会带动销行、销管两大部门在2016年加强对市场秩序方面的管理和监督,以保证市场体系的规范化和制度化;

同时,董事长助理崔静也将直管品牌推广策划中心和人力资源发展中心两大模块,在2016年助力IMOLA品牌在全国范围内的推广和传播,同时也会为全国区域市场引进人才,规范人才招聘和绩效考核的体制。

 

四.九句话,总动员!

最后,张总以“确定梦想、明确目标、发掘激情、从心开始、齐心协力、高效行动、克服困难、创造奇迹、享受生活”这九句话向全国区域市场发出了总动员,希望所有筑巢人在2016年可以不忘初心,追寻梦想,同心同德,共创筑巢大业新的辉煌!

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