苏宁电器最近比较烦
(2011-04-25 22:06:21)
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苏宁电器张近东孙为民京东商城 |
1、苏宁易购完全复制京东商城,只能是追随者,不可能成功。
2、易购即便超越对手取得成功,对实体店却又构成了威胁,这就是典型的左右手互博,无解。(这点是目前市场的最大担忧)
3、电子商务对实体渠道的颠覆,就像是国美苏宁当年对各百货中的电器卖场的扫荡一样,是规律性的潮流,浩浩荡荡,谁也无法阻挡。
4、苏宁的管理层比较优秀,这似乎没有异议。但是,管理层不是万能的,面对这样的行业变革大趋势,苏宁已经太大了,大到不可能革自己的命!张近东骨子里头其实对电子商务是有偏见的,正如管理学上所言:优秀是卓越的敌人。
5、电子商务的存在和发展,既限制渠道对消费者的盈利空间,也消弱了对供应商的议价能力。
1、电子商务是人类历史的新生事物,即便在美国,欧洲,日本等发达市场,其最终的发展态势,也尚未有定论。况且,中外消费者结构以及消费习惯存在很大的差异。对于苏宁来说,最重要的如何解决实体店面与网上销售的关系问题。这些,相信公司会积极探索(投资负责任的民营企业的好处是:当公司遇到问题时,管理层比一般投资人更着急,更重视,从而也更积极地想办法解决)。我们现在评判,似乎为时太早。
2、苏宁易购目前完全复制京东没什么不对。有一个强大的“影子”相伴,京东就不敢太过放肆,这就是为什么刘强东到处树敌,却不敢直接针对苏宁的原因。现在打价格战,两败俱伤,过两年再打,苏宁胜算大(苏宁已经有言在先,今后要在京东想要盈利的时候,开打价格战)。毕竟,实体店每年几十亿的利润,和风投的本金相比,更能承受损失。
3、在苏宁的长远规划中,是有将来可能要关店的打算。公司计划到2020年拥有3000家门店,其中10%为自有物业。如果必要,非自有物业的门店都可以关掉,到时候的苏宁电器就是一家这样的公司:有一个成熟的主销售渠道——苏宁易购;有一个遍布全国的、象毛细血管般的、强大的物流系统;300家左右位于各个中心城市黄金地段的集销售、体验和展示于一体的实体店面。
4、苏宁电器上市至今,对其质疑一直都有。以前是怀疑公司的财务数据真实性,现在是担忧公司的未来前景确定性。但我始终认为,这是一家诚实、透明,易于理解,拥有核心竞争力的公司;其管理层值得信赖,公司业务有广阔的增长空间。这是一家具备成为伟大公司潜质的公司。作为市场中人,我们可以现在不投资它,但至少应该积极关注它。
5、在今后相当长的时间里(比如三两年甚至更长),更大可能性是,苏宁电器的股价走势不会出彩,只会随波逐流,甚至比市场更为疲弱,类似这几年银行股的走势:利润增长,股价走平,估值降低。投资者的隐忧,将在纷至沓来,不断吸引眼球的电子商务飞速发展的消息,和绵延的疲弱的走势中不断得到强化。
6、信心决定耐心,耐心决定回报。等待之中会有一个契机,何时出现带有偶然性,谁也无法把握。于是,刹那之间,股价迸发或者沉沦。。。。。。我当然相信是迸发!