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前些天，一个民营企业老板到访聊天，言及企业的收益率有多少，客户一脸无奈地说到：“现在市场都不景气，产品价格上不去，人员成本、运营成本、管理成本又在急剧增加，利润率能有5%就不错了，现在只能简单的通过增加规模和渠道进行利润扩大化了”。听他一番心酸话，我久久不能做答，不由的让我为中国民营企业发展而感伤不已！

我们都知道，在中国由制造业大国向创造性大国过渡时期，BAT级的创新型互联网企业与国际迅速接轨，造就了一个又一个行业神话。但中国众多实体经济却在互联网浪潮中，变得越发柔弱了。在没有品牌力也没有产品竞争力的背景下，只有一步一步走向消亡。

在中国市场的竞争环境中，价格往往是由市场效应与品牌价值决定的；中国是自由开放性市场，也就意味着众多行业者之间的严酷竞争，只要你无法成为垄断性企业，你就无法做到随意提价。因此，在以市场价格销售同样商品时，要想实现高收益，做品牌是唯一的出路。

北京知名营销专家李宝录给出的观点：成就品牌的两极法则，一种是利用时间沉淀品牌，一种是用金钱堆砌品牌；要不你有钱，要么你有时间，或双者兼之。恒大冰泉给我们演绎了一个用钱堆砌品牌实例，但却向时间低了头，而老干妈用时间和品质沉淀出一个家喻户晓的品牌。所在做品牌要趁早；如果你有钱却不知如何做品牌，如果你不是“富二代”型企业，那么请你像做产品一样用心来做品牌，从而创造企业高收益。