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决策时必须要从长远的利益出发

(2010-02-01 12:07:50)
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杂谈


决策时,必须从长远的利益出发。缺乏远见的人可能会被他们的未来弄得目瞪口呆。措手不及的变化常常让他们不知该如何对待变故。人生中充满了机会,但缺乏远见的人往往不能抓住这些机会。两名僧人谁住旁边的一个。 壁。所谓隔壁是:他们分别在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪,由于这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水,随着时间的推移,他们成为好朋友。 就这样,每天都挑水,不知不觉己经过了五年。
突然有一天,左边这座山的和尚没有下山挑水右边那座山的和尚心想:?他“大概睡过头。不要抱怨“。 哪知第二天,左边这座山的和尚还是没有下山挑水;第三天也一样;过了一个星期,还是一样。直到过了一个月,右边那座山的和尚,最后,有足够的。他想自己: “我的朋友可能生病了,我要过去拜访他,看看能帮上什么忙。”于是,他便爬上了左边这座山去探望他的老朋友。
等他到达左边这座山的庙里看到他的老友之后,惊喜。太极是对他的老朋友庙 一点也不像一个月没喝水的人。
他好奇地问:“你已经一个月没有下山挑水了,难道你可以不用喝水吗?? “神父说,离开了山: 说:“来来来,我带你去看。”于是,他带着右边那座山的和尚走到庙的后院,指着一口井说:“这五年来,我每天做完功课后,这将需要时间来打井。即使有时忙 能挖多少就算多少。如今,终于让我挖出水,我就不必再下山挑水了,我可以有更多时间,练我喜欢的太极拳。”
事物在发展变化,需要使用我们的发展的角度来看。 对事物的未来情况作出科学的预见,并使自己的行动建立在这种科学预见的基础之上。
在激烈的商品竞争中,预见力更是具有非常重要的意义,从某种意义上说,它也已成为发展和公司生存的决定因素。
要把自己的远见变为现实,需要我们付出努力,制定一套实现远见的战略。


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